八年前,我接觸網(wǎng)絡(luò)格斗游戲DNF,在格斗場遇到一個(gè)跟我一樣等級的人pk了十幾把,不管怎么努力都打不過他,我忍不住發(fā)問了,大哥,我為什么打不過你啊?他說。
你裝備都沒有啊,兄弟!
幾天之后我又在PK場遇見了他,我心想,哼哼,這次我?guī)R了裝備,還不弄死你。又被虐了十幾次。大哥,我為什么打不過你???他淡淡的說,你沒有一點(diǎn)游戲常識。我走出網(wǎng)吧,挺了挺胸膛,迎著刺眼的陽光,發(fā)出一個(gè)猛烈的疑問。
屮!常識是什么?
這個(gè)一直虐我的朋友后來成了我老師,第一次參加WCG全國格斗大賽拿到了第二名,而我也在他“退役”后成為那個(gè)區(qū)的第一。
后來我意識到在任何一個(gè)領(lǐng)域,如果我們要贏。有兩個(gè)東西必須要知道,常識。很多時(shí)候我們跟人的差距就是這一層紙,捅破了就豁然開朗。
還有一個(gè)是意識,意識就是做到打破規(guī)則的能力,例如史玉柱把保健品當(dāng)禮品賣,把廣告往俗里拍,征途采用道具收費(fèi),而之前幾乎所有網(wǎng)游都是按時(shí)間收費(fèi)。
關(guān)于意識我也不能說我有多少,所以有機(jī)會再說,先整理一些我看重的,常被忽視的九條常識,希望能給跟我一樣愛學(xué)習(xí)的人一些啟發(fā)。
一、看點(diǎn)書,了解點(diǎn)常識
常識是做事的基礎(chǔ),工作這么久我看到太多的人缺乏基本常識,卻經(jīng)常想著打破常規(guī)。
例如:研究用戶注意力和行為決策對市場營銷專家來說是常識
而很多市場人員,從來沒有關(guān)注過““注意力”和“行動(dòng)決策”。
或許很多人能靠收藏的關(guān)于文案的38個(gè)套路"寫"出一兩條不錯(cuò)的文案,但并不能持續(xù)保持,也不會有解決“突發(fā)”問題的能力,因?yàn)椴恢肋@些文案背后的基本原理或營銷策略。
對于一些“教科書”般的知識,首先要篤信,整天沉迷于搜集技巧,十年之后大概也還是在到處搜集技巧,而其他人早已經(jīng)草木竹石皆為劍了。
二、保持愚蠢,用戶為先
以信息流文案舉例,多數(shù)用戶不會在你文案上停留超過1秒。你的文案不管感性理性至少要做到一句話讓目標(biāo)用戶秒懂。
“甜過初戀”對我媽來說效果遠(yuǎn)不如“1元三斤”
“此刻盡絲滑”對我爸來說遠(yuǎn)不如“太TM好吃了”
“身材曼妙”對我來說遠(yuǎn)不如“沙漏般的身材”
再舉個(gè)例子:解釋一下“DSP是什么”
先看看百度百科是如何解釋的。
(Demand-Side Platform),就是需求方平臺。DSP是一個(gè)系統(tǒng),也是一種在線廣告平臺。它服務(wù)于廣告主,幫助廣告主。。。。(此處省略一萬字)
連大專學(xué)歷的我,看了兩小時(shí)都還沒明白,就不能照顧一下我們聰明人嗎?
我今天咨詢了一下DSP行業(yè)的朋友,我給它換個(gè)稱呼---流量超市,大家感受一下。
● 注意力、選擇成本
我看過很多廣告頁面就堆積著一堆優(yōu)惠,產(chǎn)品,10種餅干、20種冰茶、30門課程,用戶看得頭都要爆炸。與諾貝爾獎(jiǎng)心理學(xué)家丹尼爾·卡尼曼齊名的巴里·施瓦茨稱之為---信息暴政。
面對信息暴政,用戶通常不知道如何做出選擇,多數(shù)的選擇是---不行動(dòng)
● 行動(dòng)成本
轉(zhuǎn)化路徑設(shè)計(jì),一條核心信息,一個(gè)清晰的引導(dǎo)指令是最好的設(shè)計(jì)。
我之前說過,行動(dòng)這件事是有加成效應(yīng)的,讓用戶先從一個(gè)簡單的要求開始,一步一步讓用戶做出更困難的行動(dòng),這種手法心理學(xué)家稱為---踏腳入門技巧,原因可能是人都有糾結(jié)于沉沒成本的心理和有保持自己行動(dòng)一貫性的習(xí)慣。
三、80%的精力花在用戶調(diào)查上
你可能并不知道用戶是誰
我的老師踏浪100CEO,即便有著十年市場總監(jiān)經(jīng)驗(yàn),在創(chuàng)立踏浪100的時(shí)候也犯過這樣的錯(cuò)誤---他以為他的目標(biāo)客戶是企業(yè)白領(lǐng)。
后來通過深度調(diào)查發(fā)現(xiàn),反饋?zhàn)罘e極的是那些剛?cè)?a href="http://www.hebeifangzhukou.com/hlw/" target="_blank" class="keylink">互聯(lián)網(wǎng)不久小白人群,后來運(yùn)用這些信息,將營銷策略微調(diào),銷售和利潤都提升到了一個(gè)更高的水平。
不看用戶說什么看他做了什么
很多人恨貪官,又拼命報(bào)考公務(wù)員,罵北京房價(jià)高,卻拼命往北京擠,痛罵游戲坑錢,卻又日夜不眠不休,人們憤怒,不是覺得不公平,而是覺得自己在不公平中。
四、不要迷信數(shù)據(jù)
數(shù)據(jù)會騙人
例如平均值,不要把用戶看成一個(gè)平均數(shù)---平均用戶。《黑天鵝》作者塔勒布說不要試圖去過一條平均一米深的河。一條河可以在很大范圍內(nèi)只有幾厘米深,但中心位置有十米深---人會被淹死。
你和朋友乘坐一輛公交車,這個(gè)時(shí)候馬云上來了,你們的平均財(cái)富增加了多少個(gè)百分比?
閱讀數(shù)據(jù)你要有完整流程經(jīng)驗(yàn)
舉個(gè)現(xiàn)實(shí)點(diǎn)的例子,通過推廣文案“充值10元戰(zhàn)力前三”獲取的用戶和“充值100元戰(zhàn)力前三”的用戶付費(fèi)能力是有很大差距的。
一個(gè)渠道獲取1萬用戶,發(fā)現(xiàn)還不如另一個(gè)渠道1千用戶,并不能判斷哪個(gè)渠道更好,問題可能出在“10元”和“100元”。當(dāng)有你看到“平均”這個(gè)詞或者一些反常的數(shù)據(jù),你最好還是對它敏感一些,試著探究一下背后的真相。
說到這里,我說一點(diǎn)點(diǎn)雞湯,剛?cè)胄械呐笥炎鍪虑閯e分份內(nèi)份外,我老師說---不禁止即自由,因?yàn)槎治鰯?shù)據(jù)你通常得有完整流程經(jīng)驗(yàn)。
五、相信常識,懷疑一切
互聯(lián)網(wǎng)廣告圈存在著這樣的傳說--點(diǎn)擊率低賬戶權(quán)重會低,很多人對此說話還深信不疑。
這事的常識就是,任何一個(gè)正常人都不會憑一個(gè)維度判斷一件事。
心理學(xué)中有個(gè)威望效應(yīng):看上去更專業(yè)的人,其意見和判斷的權(quán)威性就越大。我們很多習(xí)以為常的想法通常是被威望暗示的結(jié)果。
如果一個(gè)問題但憑簡單的驗(yàn)證就可以解決的話,那就動(dòng)手檢驗(yàn)一下。
我剛接觸新聞信息流廣告的時(shí)候,看到有些新聞平臺的用戶定向很詳細(xì),很專業(yè)的樣子,我很納悶,一個(gè)新聞app你是如何對用戶做出精準(zhǔn)判斷的?于是向著名的“免費(fèi)專家咨詢平臺”知乎咨詢了一下。
六、把簡單的流程“復(fù)雜化”
比如廣告成交=點(diǎn)擊量*點(diǎn)擊率
然后細(xì)化:
點(diǎn)擊量=曝光*點(diǎn)擊率
點(diǎn)擊率=點(diǎn)擊人數(shù)/覆蓋用戶范圍
點(diǎn)擊人數(shù)=被廣告吸引并點(diǎn)擊的人數(shù)
這樣你就能清晰知道問題可能出在哪里,如何調(diào)整。例如文案點(diǎn)擊率不行,原因可能是覆蓋用戶范圍太大,又或者點(diǎn)擊人數(shù)太少。
七、注意力放在重要的事上
毛爹爹說做事情抓主要矛盾,每件事都想打一百分,最終只能得到0分。
大家都要我注意排版,而我認(rèn)為寫文章主要矛盾是內(nèi)容---能給大家提供什么價(jià)值,而排版本質(zhì)上是用來錦上添花。
心理學(xué)家做過一個(gè)實(shí)驗(yàn)---看不見的大猩猩。說人把注意力集中在一件事的時(shí)候會對其他很明顯的事情視而不見。
"人們對黑色的大猩猩視而不見"
如果寫文章注意力花在排版上,通常會對內(nèi)容上的缺陷視而不見。我對排版的標(biāo)準(zhǔn)就是不影響閱讀,因?yàn)閮?nèi)容還有很多缺陷,目前注意力不適合花在排版上。
我多花點(diǎn)時(shí)間精力打磨內(nèi)容,你放多點(diǎn)注意力在我的內(nèi)容上,這是我能想到最浪漫的事。
八、沒有完美的產(chǎn)品,只有合適的推廣角度
一句諺語---生活中不是缺少美,而是缺少發(fā)現(xiàn)美的眼睛。這樣的邏輯你也可以理解為---產(chǎn)品不是沒有市場,而是缺少發(fā)現(xiàn)市場的眼睛。
不同的賣點(diǎn)
例如我最初推廣游戲,并沒有像同行一樣以“品質(zhì)”為出發(fā)點(diǎn),只扎根于對事物本質(zhì)的思考---能為誰提供什么樣的價(jià)值。
很多人談到情懷就想到兩個(gè)字--坑人,我不這么看。
你看看電影市場,常常冒出高票房低口碑的電影,說明多數(shù)人越來越不看重產(chǎn)品本身能提供什么了。
我曾經(jīng)看過一部30年前的電影
去看這個(gè)電影之前我是這樣的預(yù)期---5塊錢給電影公司感激他們把哥哥的電影搬上銀幕,15塊錢是給自己的青春買單。
每個(gè)人都不傻,做出一個(gè)行動(dòng)一定是你給了我一個(gè)足夠關(guān)鍵的信息,同質(zhì)化市場中,情懷如果能讓你脫引而出,為什么不呢。
換個(gè)思路而已,就像你告訴我小時(shí)代好看是騙我,但告訴我陪女友看小時(shí)代是對她最好的寵愛是幫我啊。
給我戴上“寵愛女友”的高帽子,就算我對這種電影有抵觸,也會毫不猶豫的接受。
不同的市場
我的女神在北京開了一個(gè)甜品店,店里環(huán)境是這樣的。
產(chǎn)品是這樣的
這樣的
你可能會問,這么好的產(chǎn)品有什么問題?
問題就在她太專注于像她一樣的用戶,焦點(diǎn)全在產(chǎn)品品質(zhì)上,而看不到更大的市場。
九、堅(jiān)定的價(jià)值觀
前幾天那篇文章看到有些反饋我挺意外,感覺大家的三觀被我不成熟的文筆帶到溝里了。
哎喲喂,我初心只是想幫大家解決如何面對在產(chǎn)品不好的境況下,減少一些內(nèi)心愧疚感保持專業(yè)性。
事實(shí)上在我看來有些微商的營銷手法跟詐騙無異。本質(zhì)上就是一種詐騙方法,利用人性的弱點(diǎn)采用一些心理學(xué)技巧欺騙他人,這種東西可惡的不是騙人錢財(cái),而是在人最無助,最想要“擺脫窮途末路的困境”的時(shí)候趁火打劫。
我夢想做一個(gè)有錢并幸福的人,而不是光有錢的人,要不然我早加入微商大軍了。
最后
今天寫這篇文章是因?yàn)槲疫@幾年工作中遇到的最大困難不是錢少事多,而是沒人指點(diǎn),相信大家也有這樣的感受。如果說有什么重要經(jīng)驗(yàn)值得與大家或者自己說也大概就這些了。與大家共勉,同時(shí)希望大??吹轿业牟蛔隳苤更c(diǎn)一二。
這可能是我在鳥哥發(fā)表的最后一篇文章了,因?yàn)閷懼鴮懼野l(fā)現(xiàn)自己對好多問題理解并不透徹,人在“風(fēng)口”上容易產(chǎn)生幻覺,所以我打算趁著這段時(shí)間靜下心好好學(xué)習(xí)。