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  2015年07月29日    鈦媒體 作者:娛樂(lè)資本論     
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《煎餅俠》成功營(yíng)銷(xiāo)背后的“病毒營(yíng)銷(xiāo)”思路

截至7月27日,《煎餅俠》票房已接近9億!

一部來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)的IP,在大銀幕上收獲如此量級(jí)的票房,刷新了“互聯(lián)網(wǎng)電影”的票房紀(jì)錄,這幾乎是互聯(lián)網(wǎng)電影的一次“逆襲”。

復(fù)盤(pán)《煎餅俠》從籌備到上映的全過(guò)程,“大鵬”和“互聯(lián)網(wǎng)”、”用戶(hù)”成為3個(gè)最為重要的關(guān)鍵詞:

第一,為了這部電影,大鵬可謂是“拼盡全力”,電影的營(yíng)銷(xiāo)方先聲互動(dòng)甚至給大鵬封了一個(gè)“史上最拼命營(yíng)銷(xiāo)的導(dǎo)演”稱(chēng)號(hào),因?yàn)椴还苁?ldquo;上街賣(mài)煎餅”,還是“去藍(lán)翔技校”,宣傳方想到的idea,大鵬都全力以赴地配合,“我們太愛(ài)大鵬了!他想到就去做,做一定要做成!”

第二,《煎餅俠》具有鮮明的互聯(lián)網(wǎng)色彩,因此新媒體營(yíng)銷(xiāo)幾乎成為了這部電影的宣傳主軸——病毒視頻、病毒圖片、H5小游戲,還有每逢大事就出現(xiàn)的“借勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)”,這些玩法在《煎餅俠》身上,幾乎是玩出了一個(gè)新的境界。

第三,在《煎餅俠》震驚業(yè)內(nèi)的35城走站中,所有的用戶(hù)都變成了“鐵粉”,成為自發(fā)傳播影片口碑的自媒體,而這部擁有互聯(lián)網(wǎng)基因的電影,也就在尋找用戶(hù)、融合用戶(hù)和調(diào)動(dòng)用戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)方式中,取得了意料中的成功。

我們都要哭著喊著“感謝大鵬”!

7月22日中午12點(diǎn)41分,導(dǎo)演董成鵬微博發(fā)布,宣告電影《煎餅俠》票房突破6億。

在影片宣傳的微信群里,大鵬帶頭發(fā)起了紅包,這個(gè)總金額好幾千元的紅包,“砸”得群里樂(lè)開(kāi)了花。

“大鵬這次是真的拼了!”這幾乎是所有工作人員對(duì)他的評(píng)價(jià),為了說(shuō)服袁姍姍自黑,他寫(xiě)了一封真摯的親筆信,為了邀請(qǐng)古惑仔客串,大鵬孤身一人飛赴香港上演“苦情”戲碼。他甚至在影片立項(xiàng)報(bào)批之前,給電影局長(zhǎng)張宏森寫(xiě)信,大鵬說(shuō):“我冒昧地做了這件其他導(dǎo)演也許不太會(huì)做的事情”。

當(dāng)影片拍攝完成,進(jìn)入宣傳期,大鵬更是像打了雞血一樣,啟動(dòng)高能模式。操盤(pán)《煎餅俠》互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的先聲互動(dòng)公司,是業(yè)內(nèi)著名電影營(yíng)銷(xiāo)公司無(wú)限自在的控股子公司。無(wú)限自在董事長(zhǎng)朱瑋杰在《煎餅俠》票房告捷的首日,在朋友圈內(nèi)發(fā)出“謝謝大鵬”的文字,他告訴記者,在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程中,大鵬絕對(duì)是“史上最拼命營(yíng)銷(xiāo)”的電影導(dǎo)演,片方與宣傳方的配合默契,讓電影營(yíng)銷(xiāo)也完成得非常順利,同時(shí)也為無(wú)限自在電影營(yíng)銷(xiāo)生涯添上濃重一筆。而這樣的喜悅,同樣讓影片各個(gè)參與方都度過(guò)了職業(yè)生涯中難忘的一段時(shí)間。

這樣的努力,讓《煎餅俠》創(chuàng)下了不少記錄:

上映首日票房1.34億,成首映日熱度最高的國(guó)產(chǎn)2D電影;以單日1.63億刷新國(guó)產(chǎn)2D電影單日票房記錄;

2015年華語(yǔ)喜劇沖刺億元票房最快;

國(guó)產(chǎn)2D電影最快破兩億;

首映當(dāng)天上座率91%。

營(yíng)銷(xiāo)主線變道超車(chē):從“超級(jí)英雄”到“屌絲逆襲”

《煎餅俠》在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程當(dāng)中,曾有過(guò)非常巧妙的一次在宣傳主線上的“變道超車(chē)”。

《煎餅俠》在拍攝期,曾從片名出發(fā),套用了美國(guó)的超級(jí)英雄電影《鋼鐵俠》、《美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)2》的策略,打“英雄主義”牌。而這樣的策略,也讓這部源起《屌絲男士》的電影從一開(kāi)始就甩掉了網(wǎng)絡(luò)劇改大電影的那種小氣,包括尚格云頓這樣的國(guó)際巨星的亮相,讓《煎餅俠》真的有了超級(jí)英雄的派頭。這也對(duì)于原先就關(guān)注影片的用戶(hù)們是一次信心上的加持,讓他們對(duì)影片更有期待。

雖然前期效果不錯(cuò),但是這部中等成本,并請(qǐng)來(lái)“東北F4”客串的喜劇片,與大投入大制作的“超級(jí)英雄”電影在品質(zhì)和調(diào)性上還是有不小的差異,如果一味側(cè)重推銷(xiāo)“超級(jí)英雄”概念,可能讓觀眾心理預(yù)期過(guò)高,導(dǎo)致影片上映后“口碑滑坡”。

據(jù)先聲互動(dòng)CEO張衛(wèi)華介紹,在接手宣傳之后,他們通過(guò)“自在電影營(yíng)銷(xiāo)評(píng)估系統(tǒng)”分析,對(duì)于 “預(yù)期偏差”這樣的問(wèn)題進(jìn)行了詳盡的解讀,并且就此和影片的核心人物大鵬也進(jìn)行了交流。

一方提出問(wèn)題,一方其實(shí)已經(jīng)有了解決方案,大鵬在和先聲互動(dòng)溝通后,也提早將自己“變道超車(chē)”的想法實(shí)現(xiàn)了,在此后的營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議,迅速利用前期積累的信心,為 《煎餅俠》重新確立了宣傳主線——“英雄反轉(zhuǎn)”、“屌絲逆襲”,風(fēng)格從“高大上”全面轉(zhuǎn)型為“接地氣”。

從4月到7月,共四個(gè)月的宣傳計(jì)劃,依次有不同的側(cè)重:“英雄反轉(zhuǎn)”;“強(qiáng)化喜劇、主線劇情露出”;“樹(shù)立口碑、強(qiáng)化情感”;“看點(diǎn)揭露”。

盡管先聲互動(dòng)只負(fù)責(zé)《煎餅俠》的新媒體營(yíng)銷(xiāo),這只是《煎餅俠》全案營(yíng)銷(xiāo)中的一部分,但對(duì)于《煎餅俠》這種互聯(lián)網(wǎng)電影來(lái)說(shuō),新媒體營(yíng)銷(xiāo)對(duì)于用戶(hù)的影響是至關(guān)重要的,所以更要求新媒體營(yíng)銷(xiāo)公司有全面的數(shù)據(jù)分析技術(shù)和更長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光來(lái)參與影片營(yíng)銷(xiāo)。

在互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)越來(lái)越重要的當(dāng)下,會(huì)有更多的影片具有互聯(lián)網(wǎng)基因,所以張衛(wèi)華表示,無(wú)限自在作為全案公司的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn),讓先聲互動(dòng)在新媒體營(yíng)銷(xiāo)當(dāng)中也更加強(qiáng)調(diào)全案意識(shí),這也是先聲互動(dòng)之后發(fā)展的方向。

“攤煎餅”“去藍(lán)翔”背后的“病毒營(yíng)銷(xiāo)”思路

4月30日,“大鵬攤煎餅”的圖片在新浪微博“爆紅”,在中關(guān)村南大街一個(gè)路口,一個(gè)煎餅攤前圍滿(mǎn)了人,而周?chē)膸讉€(gè)小吃攤都無(wú)人光顧?,F(xiàn)場(chǎng)排起了長(zhǎng)隊(duì),煎餅攤里外被圍了五六層。這一煎餅攤?cè)绱嘶鸨脑蛟谟?,攤煎餅的正是進(jìn)入預(yù)熱期的《煎餅俠》導(dǎo)演大鵬董成鵬。

大鵬在中關(guān)村攤煎餅的事件導(dǎo)速在微博上發(fā)酵。數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)天微博上幾個(gè)以報(bào)道北京本地事件為主的微博大號(hào)“北京人不知道的北京事兒”、“吃喝玩樂(lè)在北京”等,每個(gè)號(hào)都有數(shù)千轉(zhuǎn)發(fā)量,當(dāng)天相關(guān)的視頻熱度更是達(dá)到226.2萬(wàn)。

不過(guò),這樣的圖片遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只由幾個(gè)微博大號(hào)發(fā)布的這些,許多圍觀的“海淀群眾”都自發(fā)拍了照片發(fā)微博、朋友圈,“大鵬現(xiàn)場(chǎng)攤煎餅”這個(gè)話題迅速?zèng)_上了微博熱搜榜。

先聲互動(dòng)CEO張衛(wèi)華介紹,為了讓宣傳活動(dòng)更“接地氣”,又基于《煎餅俠》這個(gè)名稱(chēng),先聲互動(dòng)和大鵬團(tuán)隊(duì)一起策劃了“大鵬攤煎餅”的活動(dòng)。

看起來(lái)簡(jiǎn)單的一個(gè)活動(dòng),掀起了2次傳播浪潮。

為了獲得最好的傳播效果,執(zhí)行團(tuán)隊(duì)精心選擇了出攤地點(diǎn)——中關(guān)村。這幾乎是全北京網(wǎng)民數(shù)量最密集的區(qū)域,而年輕網(wǎng)友恰恰是《煎餅俠》的核心受眾。

當(dāng)天早上6點(diǎn),大鵬準(zhǔn)時(shí)來(lái)到中關(guān)村地鐵站附近的路邊,隨著上班高峰期到來(lái),“大鵬煎餅攤”引發(fā)了大規(guī)模的群眾圍觀。最終,賣(mài)煎餅的大鵬甚至引來(lái)了城管……

很快,微博等互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)開(kāi)始出現(xiàn)大量網(wǎng)友自發(fā)拍攝的圖片,導(dǎo)演董成鵬又在微博上跟網(wǎng)友互動(dòng),號(hào)召網(wǎng)友提議下一次“賣(mài)煎餅”要去哪里。

當(dāng)宣傳方將“大鵬賣(mài)煎餅”的畫(huà)面剪成了一段“病毒視頻”傳到網(wǎng)上,又形成了第二波的傳播高峰。

類(lèi)似的案例,還有“大鵬進(jìn)藍(lán)翔”。

今年6月11日,大鵬走進(jìn)可能是互聯(lián)網(wǎng)上最知名的技校——山東濟(jì)南藍(lán)翔技校。在藍(lán)翔技校內(nèi),大鵬與挖掘機(jī)互動(dòng)、學(xué)廚師、學(xué)攤煎餅等活動(dòng)的照片,在微博等社交媒體上也引發(fā)了大量的關(guān)注。

這種自帶話題的宣傳活動(dòng),很容易在社交網(wǎng)絡(luò)上發(fā)酵,引發(fā)廣泛的討論和關(guān)注,從而有助于宣傳效果的擴(kuò)散。同時(shí),這類(lèi)宣傳活動(dòng)具有互聯(lián)網(wǎng)思維,活動(dòng)的調(diào)性、氣質(zhì)與《煎餅俠》、《屌絲男士》最主要的目標(biāo)觀眾是契合的,容易產(chǎn)生“直擊心靈”的營(yíng)銷(xiāo)宣傳效果。

“借勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)”成風(fēng)的年代,《煎餅俠》希望更走心

“做互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo),有意思的新媒體物料太重要了。”張衛(wèi)華告訴記者,就是能夠讓網(wǎng)民、觀眾自己去主動(dòng)轉(zhuǎn)發(fā)、傳播。這能在傳播上起到“四兩撥千金”的效果。

今年4月15日,北京遭遇了一場(chǎng)突如其來(lái)的沙塵暴。當(dāng)天,有許多企業(yè)都借助這個(gè)事件進(jìn)行了營(yíng)銷(xiāo)。電影圈內(nèi),不少電影都在第一時(shí)間搭車(chē)發(fā)布了圖片等物料進(jìn)行借勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)。

當(dāng)時(shí),大鵬和先聲互動(dòng)方面也決定進(jìn)行相關(guān)的借勢(shì)宣傳。不過(guò)在策劃時(shí),考慮到已經(jīng)有不少人拿沙塵襲擊北京CBD的圖片進(jìn)行惡搞,先聲互動(dòng)就放棄了惡搞這個(gè)思路,制作了一個(gè)“擦亮北京”的H5小游戲,網(wǎng)友可以動(dòng)手將被沙塵籠罩的北京“擦亮”,這個(gè)游戲在朋友圈擴(kuò)散后,得到了6萬(wàn)次點(diǎn)擊。

此外,先聲互動(dòng)的團(tuán)隊(duì)還設(shè)計(jì)了不少H5物料,例如:電影的主題曲分別請(qǐng)了五位歌手演繹了五種不同的版本,在發(fā)布時(shí),先聲互動(dòng)就沒(méi)有一次性發(fā)布五首歌,而是做了一個(gè)H5小游戲。在游戲通關(guān)之后,你才能看到五個(gè)版本不同的主題曲。

類(lèi)似的案例還有今年母親節(jié)時(shí),先聲互動(dòng)做了一個(gè)“媽?zhuān)业呐笥讶τ袀€(gè)你”的H5小動(dòng)畫(huà)。動(dòng)畫(huà)的內(nèi)容主要贊美母親,說(shuō)母親才是守護(hù)自己的“超級(jí)英雄”。動(dòng)畫(huà)放完之后,用戶(hù)可以通過(guò)這個(gè)H5小程序在朋友圈上傳自己和母親的合影。

從效果上看,這個(gè)H5得到了12萬(wàn)次的點(diǎn)擊量,作為一種僅在微信朋友之間和朋友圈私密轉(zhuǎn)發(fā)的物料,這樣的點(diǎn)擊量已經(jīng)相當(dāng)可觀。

貼合熱點(diǎn)事件進(jìn)行借勢(shì)營(yíng)銷(xiāo),是目前最流行的新媒體營(yíng)銷(xiāo)手段。張衛(wèi)華認(rèn)為,這種借勢(shì)營(yíng)銷(xiāo),一定要貼合目標(biāo)用戶(hù)的心理需求,要與用戶(hù)“走心”。那種靠低俗物料博出位的做法,容易讓用戶(hù)反感。相反,一些“暖暖的、很貼心”的物料,更能直擊目標(biāo)受眾的內(nèi)心。

互聯(lián)網(wǎng)基因的電影營(yíng)銷(xiāo)秘籍

在《煎餅俠》票房一路飄紅的過(guò)程中,緣起《屌絲男士》網(wǎng)劇的IP培養(yǎng)模式也成為業(yè)內(nèi)重視的一種模式,除了《煎餅俠》之外,《十萬(wàn)個(gè)冷笑話》、《老男孩》都取得了不錯(cuò)的成績(jī),而這種具有互聯(lián)網(wǎng)基因的電影,其共同之處就是擁有一批穩(wěn)定的受眾,一個(gè)眾所皆知的名字和核心內(nèi)容,但也有特有的互聯(lián)網(wǎng)化元素,相比傳統(tǒng)電影,在其深度、內(nèi)涵上漸淺,是“網(wǎng)生代”更青睞的產(chǎn)品。

而在這樣的項(xiàng)目中如何更好的進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)?對(duì)此,大鵬的營(yíng)銷(xiāo)手段確切的進(jìn)行了解釋“互聯(lián)網(wǎng)基因電影需要進(jìn)行更互聯(lián)網(wǎng)化的營(yíng)銷(xiāo)”。從原有IP尋找受眾,從營(yíng)銷(xiāo)手段上調(diào)動(dòng)受眾,從營(yíng)銷(xiāo)結(jié)果中使用受眾,則是這類(lèi)電影的成功之道。(詳見(jiàn)鈦媒體報(bào)道《大鵬的人生低谷之作:號(hào)稱(chēng)不向大數(shù)據(jù)低頭的《煎餅俠》誕生記》)

營(yíng)銷(xiāo)首先要尋找受眾。因此,通過(guò)大數(shù)據(jù)等輔助手段,對(duì)目標(biāo)受眾進(jìn)行精準(zhǔn)定位,是確立營(yíng)銷(xiāo)策略的第一步?!秾沤z男士》網(wǎng)劇的點(diǎn)擊量超過(guò)30億,為大電影積累了海量數(shù)據(jù),同時(shí)大鵬通過(guò)社交媒體與用戶(hù)的互動(dòng),也積累了大量的用戶(hù)數(shù)據(jù)。在此基礎(chǔ)上,大鵬和營(yíng)銷(xiāo)方可以基本確定受眾范圍,分析受眾需求,這有利于確定最有效的營(yíng)銷(xiāo)策略。最終,雙方共同確定了“屌絲逆襲”的宣傳主線。

其次,新媒體營(yíng)銷(xiāo)要考慮如何調(diào)動(dòng)受眾。在定位目標(biāo)受眾之后,具體的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、話術(shù)都要進(jìn)入受眾語(yǔ)境,從而與受眾產(chǎn)生情感共鳴。以《煎餅俠》為例,在確定了“屌絲逆襲”的宣傳基調(diào)之后,大鵬與營(yíng)銷(xiāo)方共同確定了一系列接地氣的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),放棄采用“高大上”的營(yíng)銷(xiāo)話語(yǔ),而是放低身段走進(jìn)受眾語(yǔ)境,與受眾平等對(duì)話,這是最容易得到目標(biāo)受眾認(rèn)可的方式。像“攤煎餅”、“走進(jìn)藍(lán)翔”等活動(dòng),以及一些精心設(shè)計(jì)的新媒體物料,不僅得到認(rèn)可,更有大量網(wǎng)友主動(dòng)在線上參與互動(dòng)。

《煎餅俠》震驚業(yè)內(nèi)的35城走站,也讓所有的用戶(hù)變成自發(fā)傳播影片口碑的自媒體,而這部擁有互聯(lián)網(wǎng)基因的電影,在尋找用戶(hù)、融合用戶(hù)和調(diào)動(dòng)用戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)方式中也取得了意料中的成功。

最后,新體營(yíng)銷(xiāo)要融合受眾,這是在與受眾形成互動(dòng)后下一步要做的。融合受眾的關(guān)鍵在于營(yíng)銷(xiāo)方與受眾有充分的互動(dòng),打動(dòng)受動(dòng)的內(nèi)心?,F(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)理論推崇心智營(yíng)銷(xiāo),融合受眾就是一種心智營(yíng)銷(xiāo),最終不僅得到認(rèn)可,還能在受眾中形成口碑效應(yīng),獲得主動(dòng)傳播。

在《煎餅俠》的營(yíng)銷(xiāo)中,像前文中提及的精心設(shè)計(jì)的新媒體物料,如“擦亮北京”H5、“媽?zhuān)业呐笥讶τ袀€(gè)你”H5等產(chǎn)品,以及大鵬“攤煎餅”病毒視頻等,都得到不少受眾的主動(dòng)轉(zhuǎn)發(fā),電影未上映就得到好口碑。電影上映之后,爆票房海報(bào)、袁姍姍“自黑”片段等都形成不少網(wǎng)友的主動(dòng)轉(zhuǎn)發(fā),有網(wǎng)友甚至自發(fā)制作了“煎餅協(xié)會(huì)要求大鵬道歉”的公開(kāi)信,與大鵬形成互動(dòng),也在微博等社交媒體形成話題效應(yīng)。

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隨機(jī)讀管理故事:《優(yōu)勢(shì)》
三人出門(mén),一帶傘,一帶拐杖,一空手?;貋?lái)時(shí),拿傘的濕透了,拿拐杖的跌傷了,第三個(gè)好好的。原來(lái),雨來(lái)時(shí)有傘的大膽地走,卻被淋濕了;走泥路時(shí),拄拐杖的莽撞地走,時(shí)常跌倒;什么都沒(méi)有的,大雨來(lái)時(shí)躲著走,路不好時(shí)小心走,反倒無(wú)事。

境界思維:很多時(shí)候,我們不是敗在缺陷上,而是敗在優(yōu)勢(shì)里。

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