將尿布與啤酒兩種看似不相干的商品擺放在一起，竟能大幅增加其銷售額。

　　沃爾瑪公司在對顧客的購物行為進(jìn)行分析時發(fā)現(xiàn)，“跟尿布一起購買最多的商品竟是啤酒。”針對這一現(xiàn)象，沃爾瑪對消費(fèi)數(shù)據(jù)進(jìn)行了調(diào)查分析。分析的結(jié)果揭示了隱藏在“尿布與啤酒”背后的美國人的消費(fèi)行為傾向——美國的太太們經(jīng)常叮囑她們的丈夫為小孩買尿布，一些年輕的父親下班后到超市購買嬰兒尿布時，其中30%~40%的人同時也會為自己購買啤酒。既然尿布與啤酒放在一起會增加購買的機(jī)會，于是沃爾瑪開始將眾多門店的尿布與啤酒并排擺放，結(jié)果是兩類商品的銷售量均大大增長。

　　上面的例子，源于《財富》雜志報道的沃爾瑪案例，從這一例子中，人們看到了對消費(fèi)者行為模式的準(zhǔn)確把握。實際上，沃爾瑪能夠找到這樣的規(guī)律，是基于對原始交易數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析的結(jié)果，而這都要?dú)w功于一項特殊的工作——數(shù)據(jù)挖掘。

　　所謂數(shù)據(jù)挖掘，是指尋找隱藏在海量數(shù)據(jù)中有價值的信息，進(jìn)而支持決策的過程。“挖掘”的目標(biāo)包括趨勢、特征及相關(guān)性等多個方面的信息。

　　在計算機(jī)與信息技術(shù)普及的今天，人們的消費(fèi)需求、行為和習(xí)慣都可以化為海量的用戶數(shù)據(jù)，進(jìn)而被銀行、電信運(yùn)營商、信用卡公司等機(jī)構(gòu)進(jìn)行“挖掘”。而這樣的數(shù)據(jù)挖掘成果，正逐步為公眾所分享。

　　例如，在網(wǎng)上購買一本小說時，不少網(wǎng)站都會自動推薦相關(guān)度極高的另一本書籍；查詢電話話費(fèi)時，電信運(yùn)營商也往往根據(jù)用戶通話數(shù)據(jù)，給出更省錢的套餐作為參考。這些都是數(shù)據(jù)挖掘呈現(xiàn)的效應(yīng)，一方面給企業(yè)帶來了更好的營銷方式，另一方面也讓用戶享受到了便利。

　　商業(yè)支撐

　　除了較早介入該領(lǐng)域的電信運(yùn)營商和銀行之外，數(shù)據(jù)挖掘正被應(yīng)用在零售、金融服務(wù)、制造業(yè)、電話銷售、保險等更多行業(yè)中。

　　在商業(yè)領(lǐng)域，數(shù)據(jù)挖掘尤其具有巨大的潛在價值。通過分析用戶消費(fèi)行為和交易紀(jì)錄，數(shù)據(jù)挖掘可用于幫助企業(yè)回答較為復(fù)雜的問題。比如大客戶的特征是什么？應(yīng)該給這些客戶提供什么樣的促銷手段？客戶在1個月內(nèi)再次購買的可能性有多大？什么樣的產(chǎn)品與花錢最多的客戶相聯(lián)系？

　　時下火爆的團(tuán)購網(wǎng)站們，也將數(shù)據(jù)挖掘視為重要的運(yùn)營支撐。團(tuán)購網(wǎng)站的高管們常常把各種數(shù)據(jù)掛在嘴邊。在簡單同化的網(wǎng)站頁面背后，很多公司正在數(shù)據(jù)挖掘上暗自角力，以求通過更加科學(xué)有效的方式精準(zhǔn)匹配消費(fèi)需求，在眾多商家中遴選最合適的商品，進(jìn)而更好地控制用戶粘性。

　　實際上，在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，最早利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的是電子商務(wù)公司。尤其是B2C網(wǎng)站，比如，通過“啤酒-尿布”案例中體現(xiàn)的關(guān)聯(lián)性規(guī)則和相應(yīng)算法，商家可向買過商品的用戶推薦第二件最可能消費(fèi)的商品。

　　“目前國內(nèi)數(shù)據(jù)挖掘做的比較好的是淘寶，這與公司的重視程度有很大關(guān)系。”劉毅向《財經(jīng)國家周刊》記者說。

　　劉毅出身統(tǒng)計學(xué)專業(yè)，從事數(shù)據(jù)挖掘工作多年，早前曾在網(wǎng)絡(luò)游戲公司網(wǎng)龍從事數(shù)據(jù)挖掘工作，如今在艾瑞咨詢創(chuàng)新研發(fā)部進(jìn)行數(shù)據(jù)產(chǎn)品研發(fā)。

　　“我看過淘寶數(shù)據(jù)魔方，個人認(rèn)為，它展現(xiàn)出來的結(jié)果還是冰山一角，更多是一些報表分析。”劉毅表示，淘寶每日 把交易數(shù)據(jù)做成數(shù)據(jù)倉庫，并根據(jù)淘寶品類和關(guān)鍵詞設(shè)置等維度進(jìn)行展現(xiàn)，但目前也僅限于這些。

　　據(jù)悉，淘寶網(wǎng)每日 產(chǎn)生約7000G容量的數(shù)據(jù)。3月31日，淘寶網(wǎng)對外宣布，面向全球開放淘寶數(shù)據(jù)，商家、企業(yè)及消費(fèi)者將在未來分享到來自淘寶網(wǎng)的海量原始數(shù)據(jù)。

　　劉毅認(rèn)為，對于像當(dāng)當(dāng)、卓越這樣的B2C網(wǎng)站來說，更需要深入進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘工作。一個類似數(shù)據(jù)魔方的報表只限于日常運(yùn)營的需要，想要更深入地了解客戶，使其獲得更好的體驗，或許還是自己做數(shù)據(jù)挖掘更有用。

　　數(shù)據(jù)挖掘流程

　　具體到數(shù)據(jù)挖掘的流程，大致可分為“總體規(guī)劃——數(shù)據(jù)倉庫——數(shù)據(jù)挖掘”的三個步驟。由于數(shù)據(jù)挖掘人員需要具有不同的知識結(jié)構(gòu)，因此通常一個數(shù)據(jù)挖掘團(tuán)隊在5人左右。

　　首先，由負(fù)責(zé)總體規(guī)劃的人員提出需求，即要做哪些方面的分析。接下來，有專門的人員負(fù)責(zé)收集來自不同數(shù)據(jù)源的海量數(shù)據(jù)，以統(tǒng)一的形式整合在數(shù)據(jù)倉庫里，同時設(shè)置多個維度，形成針對不同主題的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。

　　此時，數(shù)據(jù)挖掘人員才開始登場，根據(jù)對業(yè)務(wù)的深入理解，在不斷的測試和計算過程中，形成合理的挖掘模型。同時，對于挖掘得出的結(jié)果，還需要有對業(yè)務(wù)特別熟悉的人員反復(fù)驗證。幾次下來，數(shù)據(jù)模型基本固定，就可以按照例行的周期從數(shù)據(jù)倉庫提取分析數(shù)據(jù)，進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘工作了。

　　例如游戲公司要預(yù)測哪些玩家會在下周流失，可在數(shù)據(jù)倉庫中設(shè)置在線情況、充值情況、活動參與情況等多個維度，通過相應(yīng)算法進(jìn)行挖掘工作。一旦發(fā)現(xiàn)玩家諸如上線時間變短，或者“打怪”不積極等行為，就會進(jìn)行標(biāo)記，同時了解他們對哪些類型的活動或任務(wù)感興趣。接下來，運(yùn)營部門會根據(jù)標(biāo)記向玩家發(fā)送相應(yīng)活動信息等，以維持用戶粘性。

　　而在歐美銀行業(yè)的應(yīng)用中，通常是從客戶的年齡、受教育程度、收入狀況、信用記錄等資料入手，“挖掘”出相應(yīng)的社會、經(jīng)濟(jì)和消費(fèi)特征，進(jìn)而對客戶進(jìn)行分群和檔案管理，區(qū)分大眾消費(fèi)群體和高端群體。具體到信用卡用戶分析，還會考量持卡人用款數(shù)量、用卡頻率、是否按時還款等因素，進(jìn)而確定發(fā)放信用卡的人群、信用額度、風(fēng)險及防范等問題。

　　另外，數(shù)據(jù)挖掘結(jié)果還可以整合成為營銷策略，在識別客戶行為優(yōu)化服務(wù)，調(diào)整產(chǎn)品以符合客戶需求，以及尋找新客戶等方面，成為企業(yè)決策的好幫手。

　　多種技術(shù)的應(yīng)用

　　上述三步流程是一個相對比較完整的數(shù)據(jù)挖掘過程，在要求不高、數(shù)據(jù)量不大的情況下，數(shù)據(jù)挖掘和數(shù)據(jù)分析的結(jié)果差別不是很大，很容易被混淆。

　　“現(xiàn)在數(shù)據(jù)挖掘的概念炒得很火，但是很多人做的只是針對數(shù)據(jù)的一個簡單統(tǒng)計分析，按照標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)挖掘流程去運(yùn)行的公司仍是少數(shù)。”劉毅說。

　　當(dāng)然，要更好地實現(xiàn)數(shù)據(jù)挖掘的效果，還需要數(shù)據(jù)統(tǒng)計團(tuán)隊和調(diào)研團(tuán)隊的進(jìn)一步配合。在進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘之前，先要統(tǒng)計分析具體情況。而數(shù)據(jù)挖掘的結(jié)果，有時候也無法回答“為什么”這樣的問題，解答這些問題還需要后續(xù)的調(diào)研工作作為補(bǔ)充。

　　比如要評價某個活動的效果，需要在做數(shù)據(jù)挖掘之前，先由統(tǒng)計人員分析市場參與度有多大，有怎樣的特征規(guī)律等。而在“挖掘”出不同群體的行為偏好，對應(yīng)以不同營銷手段和個性化服務(wù)后，還要進(jìn)行跟蹤調(diào)研，通過問卷形式了解活動效果，以及何種活動愿意參加等問題。

　　數(shù)據(jù)統(tǒng)計、數(shù)據(jù)挖掘、結(jié)果調(diào)研三者作用疊加，方能構(gòu)成一個完整的市場調(diào)查鏈條。

　　在劉毅看來，數(shù)據(jù)挖掘是一種結(jié)合多種專業(yè)技術(shù)的應(yīng)用，但其本身并不能提供因果關(guān)系，只是呈現(xiàn)出某個結(jié)果，告訴人們發(fā)生這個行為的概率是多少。

　　“數(shù)據(jù)挖掘不是一個無所不能的魔法。”劉毅表示，“你可以通過工具從數(shù)據(jù)中發(fā)掘出各種假設(shè)，但它并不幫你查證、確認(rèn)這些假設(shè)，也不幫你判斷這些假設(shè)對你的價值。”

　　據(jù)了解，目前國內(nèi)也有專門從事數(shù)據(jù)挖掘的第三方公司，例如華院分析技術(shù)(上海)有限公司、北京華通人商用信息有限公司等。不過有研究者認(rèn)為，第三方公司存在對客戶業(yè)務(wù)理解不深入的問題，同時由于要抽取客戶自己的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，涉及到公司運(yùn)營機(jī)密問題，很難拿到合適的數(shù)據(jù)，所以很多項目到最后的效果并不好。