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  2013年10月03日    潘沁 優(yōu)酷營(yíng)銷策劃副總裁 《成功營(yíng)銷》      
推薦學(xué)習(xí): 千秋邈矣獨(dú)留我,百戰(zhàn)歸來再讀書!清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院韓秀云教授任首席導(dǎo)師。韓教授在宏觀經(jīng)濟(jì)分析、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融以及產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)研究等方面建樹頗豐,今天將帶領(lǐng)同學(xué)們領(lǐng)會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),分析產(chǎn)業(yè)的變革方 清大EMBA總裁實(shí)戰(zhàn)課程,歡迎聆聽>>

說到每一個(gè)嘉賓上臺(tái)的時(shí)候都很濕,我坐在這里聽的時(shí)候,我覺得這個(gè)題目換給每個(gè)嘉賓來做,我們就以濕做一個(gè)話題,說我們要營(yíng)銷這樣一個(gè)濕,每個(gè)嘉賓會(huì)怎么樣去給自己闡述一下你自己營(yíng)銷環(huán)境里面的話題。

我在想,葛總可能會(huì)說,我的微博上面洪晃是這樣說濕的,對(duì)濕有若干的描述,一個(gè)晚上他發(fā)了4條上來,老潘是這樣說濕的,說停了暖氣的建外SOHO是又濕又冷。濕是一個(gè)感性的題目,每一個(gè)媒體平臺(tái)對(duì)于濕都有自己的詮釋。我想伊利的靳總在的話,會(huì)說我的產(chǎn)品是最濕的、我的營(yíng)銷是最濕的。視頻網(wǎng)站,營(yíng)銷是最無常的,就像水一樣無界無形又無常。每年我們都在想,用戶在關(guān)注什么、消費(fèi)者在關(guān)注什么?其實(shí)視頻網(wǎng)站談濕,說濕是壞東西,曾經(jīng)做過怎樣的壞事,濕是一個(gè)有點(diǎn)調(diào)皮、有點(diǎn)壞的女生。我可能會(huì)做成一個(gè)東西傳到網(wǎng)上,這條信息可能在SNS里面形成熱議,有可能會(huì)被轉(zhuǎn)載。
 

因?yàn)榍懊娴募钨e都講了很多關(guān)于營(yíng)銷非常高屋建瓴的想法,我覺得視頻首先是非常濕的媒體平臺(tái),從06年到現(xiàn)在不過就是3年多一點(diǎn)的時(shí)間。但是,我們面對(duì)的媒體,它始終在變化的環(huán)境里面,實(shí)際上需要你了解,在你平臺(tái)上你的用戶是怎樣一種狀況和你的介質(zhì)發(fā)生關(guān)系。所以,視頻網(wǎng)站最早的時(shí)候是用戶上傳內(nèi)容,后面的時(shí)候我們開始和電視臺(tái)合作,再往后我們開始和各大的傳媒公司、影業(yè)公司等合作,今年我們開始有自己的內(nèi)容。所以,用戶也在跟隨著視頻網(wǎng)站的發(fā)展發(fā)生變化。曲總剛才說有50%的廣告浪費(fèi)到哪去了?實(shí)際上每一個(gè)平臺(tái)都存在浪費(fèi),并不是說互聯(lián)網(wǎng)的這種人與人的方式就沒有浪費(fèi)。如果你的平臺(tái)和對(duì)話不對(duì)等,仍然是浪費(fèi)的。

我們做了視頻網(wǎng)站這么長(zhǎng)的時(shí)間,有一個(gè)理解跟大家分享,我們對(duì)于濕和營(yíng)銷的理解,其實(shí)是伴隨著我們3年過程有一些對(duì)于用戶的體會(huì)。前一段時(shí)間在互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)的時(shí)候,比如說互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)我不是用文字的,我是用視頻的,所以視頻網(wǎng)站站在非常好的時(shí)機(jī)上面出現(xiàn),是大家已經(jīng)厭倦了被人灌輸知識(shí)的時(shí)候,用戶有這樣的上傳的愿望。所以,視頻網(wǎng)站一進(jìn)來的時(shí)候,慢慢形成了大家對(duì)于這個(gè)模式的關(guān)注,用戶有了規(guī)模,實(shí)際上是對(duì)于業(yè)務(wù)的推動(dòng)。

我們進(jìn)入到可以稱為而立之年的轉(zhuǎn)折期,在2009年的時(shí)候,這對(duì)于廣告主來講更有意義。因?yàn)槊襟w的新是可以在這里講的創(chuàng)新之一,但是營(yíng)銷的新,如果你的用戶沒有平臺(tái)、規(guī)模,或者是用戶運(yùn)轉(zhuǎn)不健康,或者是你自己的品牌沒有用戶忠誠(chéng)度,所以你談營(yíng)銷創(chuàng)新是很困難的。

我們站在這樣的情況下面,我們看一下視頻網(wǎng)站的近3年。我們整個(gè)的3億的指標(biāo),大家可能關(guān)注視頻網(wǎng)站的都聽說了,但是整個(gè)支撐后面是巨大的需求。我們知道視頻在線已經(jīng)成為了十大主流之一,這個(gè)是沒有爭(zhēng)議的。

優(yōu)酷的月度覆蓋人超過1.4億,占總網(wǎng)民數(shù)的51.85%,所以我們可以看到每個(gè)人在視頻網(wǎng)站上會(huì)看平均7視頻,在單頁的頁面上會(huì)停留3分鐘。這樣媒體交互的方式,讓廣告主關(guān)注的是什么?是用戶在單一內(nèi)容上停留的時(shí)間,是一個(gè)媒體非常難得的時(shí)間。我們知道電視臺(tái)有40多個(gè)衛(wèi)星頻道,你換搖控器的時(shí)間是6到7分鐘,我看一個(gè)視頻或者是主動(dòng)選擇一個(gè)單個(gè)的視頻,我花在上面的時(shí)間是很長(zhǎng)的。所以,時(shí)長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)是視頻網(wǎng)站很大的前提,但是這帶給廣告主的嘗試是什么呢?大家會(huì)在上面貼你的嘗試品,就是在嘗試品前或者后,會(huì)貼到你的品牌信息。這是像傳統(tǒng)的電視的使用方法。我覺得視頻網(wǎng)站用戶的核心價(jià)值,除了世界之外,我們還關(guān)注內(nèi)容。如果在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上講創(chuàng)新營(yíng)銷的核心機(jī)會(huì)點(diǎn),我們知道視頻網(wǎng)站一定的業(yè)務(wù)規(guī)模和良性的運(yùn)轉(zhuǎn),是視頻網(wǎng)站集中化的前提。在這種前提下,長(zhǎng)視頻的應(yīng)用已經(jīng)被客戶所接受。甚至是比較長(zhǎng)的時(shí)間,我們的電視媒體做了普及。但是,整個(gè)對(duì)于電視的摒棄,是不是已經(jīng)來臨的事情呢?其實(shí)不是。

我們看到我們有一個(gè)例子,當(dāng)我們?cè)诰W(wǎng)上播一個(gè)熱劇的時(shí)候,實(shí)際上有超過一半的人是會(huì)用網(wǎng)絡(luò)來接觸這樣的一個(gè)劇集。在這里面30%左右的人群是同時(shí)看的,這意味著我在網(wǎng)絡(luò)上傳播品牌和我在電視上傳播品牌道理是不是一樣?比如說在網(wǎng)絡(luò)視頻上,我們有一些很Crazy的方式可以在網(wǎng)絡(luò)視頻上展示出來。比如說我們有一個(gè)客戶是康師傅冰紅茶,它做了一條有關(guān)魔術(shù)種子,這在我們牛人盛典的活動(dòng)里面,有一個(gè)非常炫的表現(xiàn)。很多的用戶說這個(gè)是不壞的,大家可以在這個(gè)媒體平臺(tái)上首先直觀地感覺到,Crazy的廣告可以帶給大家全新的教授。這個(gè)東西是不是可以停留?實(shí)際上很難,很多美美的形式大家看過就過去了?;蛘呤俏覀?cè)诤芏嗟木W(wǎng)站上,我們也看到非常炫的形式。實(shí)際上,你要跟用戶交互,是在于他所關(guān)注的內(nèi)容,是否在你所提供給他的視頻上。

所以,我們?cè)谝?guī)模用戶的基礎(chǔ)上,我們開始嘗試一些自由的內(nèi)容,構(gòu)造我們視頻網(wǎng)站本身所原創(chuàng)的內(nèi)容。我們知道在今年4月份和諾基亞有一個(gè)派對(duì)演唱會(huì),7月份有一個(gè)牛人盛典,這是明星在為民間的藝人捧場(chǎng)。

明星是主持人、捧角,而真正的主角是網(wǎng)上的用戶。實(shí)際上用戶自己搭的一代戲,到今年年尾的時(shí)候,我們新的一波廣告網(wǎng)絡(luò)劇,嘻哈四重奏的第二季上線。

大家可能有一點(diǎn)奇怪,為什么一個(gè)視頻值得你這樣說,甚至我們?cè)诔晒I(yíng)銷的案例上,很出人意料的是,我們單集劇的點(diǎn)擊量超過1200萬,總共劇的點(diǎn)擊量是3300萬。實(shí)際上,我們?cè)谧约浩脚_(tái)上播的電視臺(tái)的熱播劇都沒有到這樣的價(jià)值。所以,用戶喜歡跟他們生活比較相關(guān)的劇情,尤其是我們第一季里面,有一個(gè)跟我們平常比較多用的SNS網(wǎng)站相關(guān)的劇集,叫做YY網(wǎng),這包括了播放創(chuàng)了單劇集最高。我們所有的劇都沒有達(dá)到這樣的量,這個(gè)問題是,你的品牌是不是貼在它的前面就有營(yíng)銷價(jià)值?

實(shí)際上,我們要給客戶提供的東西是年度人群最關(guān)注的話題,就是本身的人群跟媒體之間的交互,是我們?cè)诿襟w平臺(tái)上可以提供給客戶的信息。四重奏第二季播出的時(shí)候,我們有很多互動(dòng)的游戲,包括網(wǎng)友的評(píng)論非?;?。

最后給大家分享我們的體會(huì)是,網(wǎng)絡(luò)行銷上面的網(wǎng)絡(luò)新路徑,因?yàn)槊襟w平臺(tái)的成熟,所以使得我們跟用戶交互的路徑上發(fā)生了變化。除了我們線上的互動(dòng),我們還有線下的通過用戶自己上傳。還有的時(shí)候一我們?cè)谠瓌?chuàng)音樂上,我們?cè)贙TV和線下進(jìn)行傳播。線上人群的交互式的應(yīng)用,在整個(gè)濕的媒體營(yíng)銷下面,它的病毒式的傳播是有效的。

整體來說,視頻是比較感性、比較視覺化的媒體平臺(tái),所以營(yíng)銷可能給大家?guī)淼氖歉嗫鞓返母惺堋K?,也希望大家更多關(guān)注我們整個(gè)視頻行業(yè)的發(fā)展。謝謝!

本文摘編自“2009中國(guó)創(chuàng)新營(yíng)銷峰會(huì)”

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隨機(jī)讀管理故事:《敵人與朋友》
  林肯作為美國(guó)總統(tǒng),他對(duì)政敵的態(tài)度引起了一位官員的不滿。他批評(píng)林肯不應(yīng)該試圖跟那些人做朋友,而應(yīng)該消滅他們。"當(dāng)他們變成我的朋友時(shí),"林肯十分溫和地說,"難道我不是在消滅我的敵人嗎?" 
  
  營(yíng)銷啟示:朋友和敵人是相對(duì)的,如果一個(gè)敵人變成了朋友,不正是少了一個(gè)敵人嗎?在銷售市場(chǎng)上,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是相對(duì)的,如果相互之間通過聯(lián)盟共同開拓市場(chǎng),對(duì)于企業(yè)來說不但節(jié)省了大量的銷售成本,而且市場(chǎng)空間會(huì)更廣闊。 
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