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  2013年10月03日    尹軼男 BNET 商學(xué)院網(wǎng)      
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現(xiàn)狀

中國的社會(huì)化 營銷 ,目前包括了微博自媒體、微信、 論壇 等不同的渠道方式,其中最為火熱的是近兩年崛起的微博和微信。從零點(diǎn)遠(yuǎn)景e動(dòng)營銷 E-Lab互動(dòng)研究總監(jiān)宋志遠(yuǎn)對微博與微信的分析中可以看出,目前中國大多數(shù)企業(yè)還沒有真正懂得“社會(huì)化”營銷,還沒有完全脫離“廣而告之”的模式,間或成功的案例讓我們看到營銷界的希望,但在社會(huì)化營銷還不夠成熟,包括對營銷咨詢服務(wù)公司,社會(huì)化營銷仍然有很長的路要走。

社會(huì)化媒體營銷,整合為勝

零點(diǎn)遠(yuǎn)景e動(dòng)營銷 E-Lab互動(dòng)研究總監(jiān)宋志遠(yuǎn)

宋志遠(yuǎn)分析說:“以新浪為代表的微博,是中國第一個(gè)比較火熱的‘自媒體’,而從營銷的角度上,它更多的是應(yīng)用在廣度上,通過大號(hào)轉(zhuǎn)發(fā)獲得的更多的影響,同時(shí)又可以通過@的方式實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的到達(dá),包括與論壇的分享接通可以使網(wǎng)絡(luò)信息進(jìn)一步放大,但歸根結(jié)底,微博最根本的功能是將品牌的信息有效的傳遞推廣,間或具有公關(guān)管理、客戶維護(hù)、及時(shí)推介等功能。因此從企業(yè)的營銷行為上,則更多的關(guān)注在微博本身的影響力,有多少粉絲、粉絲的增長率多少、一條微博本身被轉(zhuǎn)發(fā)了多少,雖然新浪的企業(yè)微博管理后臺(tái)提供了一些數(shù)據(jù),諸如零點(diǎn)的一些數(shù)據(jù)咨詢服務(wù)公司也有關(guān)于信息質(zhì)量、互動(dòng)質(zhì)量等更為多角度的評估,但從企業(yè)實(shí)際使用的角度來看,‘覆蓋人群’范圍,才是真正核心關(guān)注的內(nèi)容。因而,水軍的存在就‘順理成章’,更加惡化了營銷環(huán)境,微博也就成為對于很多企業(yè)的社會(huì)化 營銷管理 者眼中的‘雞肋’,真實(shí)的效果也難以直觀簡單的評估。

與微博廣度傳播相比,微信的點(diǎn)對點(diǎn)傳播更增加了營銷的深度,而且微信更多的是半熟人社會(huì)、可以和QQ、手機(jī)號(hào)綁定,因此降低了‘水軍‘的困擾。而5.0版本區(qū)分了訂閱號(hào)與服務(wù)號(hào),將社會(huì)化營銷更為細(xì)化。大多數(shù)企業(yè)在這一個(gè)分水嶺前更多的選擇了‘訂閱號(hào)’角色,但‘服務(wù)號(hào)’被業(yè)內(nèi)認(rèn)為會(huì)更有前途。盡管訂閱號(hào)推送信息頻率可以更高,但它大多被折疊起來降低了用戶的查看率,而這一模式可以理解為數(shù)量受限的‘長微博’形式;而真正黏住用戶的是有價(jià)值的服務(wù)體驗(yàn),大多數(shù)企業(yè)目前對此還沒有足夠的敏感性。”

誤區(qū)

從我們之前對一些企業(yè)的采訪來看,有些企業(yè)對社會(huì)化媒體還不是非常了解,一直在觀察中,還有一些企業(yè)是對如何利用社會(huì)化媒體驅(qū)動(dòng)營銷存有誤區(qū)。宋志遠(yuǎn)對此表示,在微博營銷領(lǐng)域,企業(yè)的通病是“數(shù)量的覆蓋”,過分單純的追求官方微博的粉絲數(shù)量、粉絲增長、一條微博的轉(zhuǎn)發(fā)量,其實(shí)評估社會(huì)化營銷的維度有很多,包括粉絲的參與率表征的是官微與粉絲的互動(dòng)質(zhì)量,粉絲的活躍時(shí)間與微博的推送時(shí)間匹配度是有效傳達(dá)的基礎(chǔ),轉(zhuǎn)發(fā)或者評論官微本身反映的是粉絲的基本態(tài)度。這些都可以做為評估微博營銷成功與否的維度。同時(shí),對于微博本身的粉絲特性分析,如是男是女、在哪個(gè)區(qū)域、標(biāo)簽有什么特點(diǎn),可以進(jìn)一步了解粉絲,進(jìn)行有針對性的營銷,包括與線下結(jié)合。所以,從相對比較成熟的微博營銷來看,一方面企業(yè)沒有有意識(shí)的多維度對營銷效果進(jìn)行評價(jià),甚至沒有將“互動(dòng)”的效果作為考量成功與否的指標(biāo),另外一方面,也不能綜合有效的利用社會(huì)化媒體的數(shù)據(jù)來指導(dǎo)各個(gè)方面的營銷。

在宋志遠(yuǎn)看來,提起互動(dòng),企業(yè)都會(huì)覺得非常困難,也很困惑。一個(gè)社區(qū)、一個(gè)官方微博,甚至一個(gè)官方微信都可能積聚了很多的粉絲,即便企業(yè)意識(shí)到了缺乏互動(dòng)似乎也無能為力。

企業(yè)如何利用社會(huì)化媒體營銷?宋志遠(yuǎn)建議:“企業(yè)首先不能再是一個(gè)冰冷的符號(hào),而是需要降低身段,以一個(gè)人的身份來與用戶溝通,這就意味著你說人話、有人的情感和思想,有自我的個(gè)性。另外,用戶粉你、在你的社區(qū)上留下,一定是你對他們有吸引力,或者是創(chuàng)意的圖文、或者是小知識(shí),甚至?xí)r效性高的新聞信息,所以,企業(yè)社會(huì)化營銷傳遞給用戶的信息,一定是經(jīng)過篩選的、是目標(biāo)受眾需要的,但大多數(shù)企業(yè)和營銷服務(wù)公司都缺乏對目標(biāo)受眾分析的步驟,單純的去追求創(chuàng)意、去追求惡搞、跟隨社會(huì)的潮流,這不能算完全錯(cuò),但和目標(biāo)受眾的匹配性得不到足夠的保障。”

宋志遠(yuǎn)強(qiáng)調(diào)說:“企業(yè)需要注意,社會(huì)化營銷只是一種營銷手段,它需要與其他的營銷工具相匹配。這一方面需要各個(gè)營銷活動(dòng)工具相結(jié)合,當(dāng)然大家現(xiàn)在也注意到開個(gè)發(fā)布會(huì)要有微博微信直播、O2O模式等聯(lián)通,但我更強(qiáng)調(diào)的是在營銷統(tǒng)籌上,要綜合考慮不同營銷工具的定位和配合,這就有很多創(chuàng)新有很多機(jī)會(huì);同時(shí)要在不同的營銷工具中傳達(dá)企業(yè)統(tǒng)一的形象,這個(gè)需要站在戰(zhàn)略上思考。同時(shí),社會(huì)化媒體就意味著與用戶的無縫接通,用戶購買可能找企業(yè)官方微博/微信,有疑問也會(huì)找你,出現(xiàn)問題投訴也找你,維修服務(wù)也找你。但我們時(shí)長能夠看到企業(yè)的微博管理往往很零散,有維修保養(yǎng)部微博,有 銷售 部微博,有客戶服務(wù)微博等等。”

至于社會(huì)化媒體營銷效果,宋志遠(yuǎn)強(qiáng)調(diào)說,我們不能只看覆蓋數(shù)量,要首先看是否是目標(biāo)影響的人、是否形成有效的互動(dòng)、互動(dòng)的內(nèi)容是否契合目標(biāo)主題,未來如果營銷與銷售能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)對接,這也是一個(gè)企業(yè)非常關(guān)心的維度。

價(jià)值

事實(shí)上,無論是國外的Facebook和Twitter,還是國內(nèi)的人人網(wǎng)、博客、SNS社區(qū)、微博、微信都極大的改變了人們的生活,將我們帶入了一個(gè)社交網(wǎng)絡(luò)的時(shí)代。其中,微博和微信公眾平臺(tái)作為國內(nèi)社會(huì)化營銷平臺(tái)的代表,備受矚目。

在很多互聯(lián)網(wǎng)人看來,微信正在改變著人類的歷史,在升級(jí)到5.0完成“打飛機(jī)”的游戲后,我們相信,很多互聯(lián)網(wǎng)人也在思考微信究竟給我們帶來了什么?它對社會(huì)化營銷的貢獻(xiàn)和價(jià)值又有幾何?宋志遠(yuǎn)對此表達(dá)了他的看法,他認(rèn)為微信5.0有幾個(gè)值得關(guān)注:“首先,服務(wù)賬號(hào)。將類似于APP的服務(wù)功能單獨(dú)出來,未來企業(yè)官方微信可能是一個(gè)輕應(yīng)用,這對APP是整合也是沖擊;但在這一平臺(tái)上,是更加有效吸引用戶的一種方式,我認(rèn)為會(huì)超越訂閱號(hào)的影響力;其次,微支付。微支付本身就足以令企業(yè)興奮了,簡化了購買行為;第三,掃一掃。未來終將實(shí)現(xiàn)人與商品、與物的溝通。因此我們看到,微信這個(gè)平臺(tái),一方面將人與企業(yè)(官方賬號(hào))能夠有效的鏈接,又可以將人與“物”(目標(biāo)商品)進(jìn)行關(guān)聯(lián),同時(shí)簡化了購買行為,形成了一個(gè)閉合的銷售服務(wù)鏈條。”

另外,說到社會(huì)化媒體營銷,我們不得不提到當(dāng)下時(shí)髦的大數(shù)據(jù)營銷,對于大數(shù)據(jù)與社會(huì)化媒體營銷的關(guān)系,宋志遠(yuǎn)指出:目前,大多數(shù)企業(yè)尚未認(rèn)識(shí)到社會(huì)化媒體營銷所帶來的數(shù)據(jù)價(jià)值,即便有,應(yīng)用也是有限的。社會(huì)化媒體最大的數(shù)據(jù)價(jià)值是描摹出一個(gè)豐滿的人,而且是低成本的,這讓本身使用物理痕跡數(shù)據(jù)(網(wǎng)絡(luò)瀏覽點(diǎn)擊、物聯(lián)網(wǎng)芯片數(shù)據(jù)、 零售 銷售數(shù)據(jù))的大數(shù)據(jù)領(lǐng)域有了更為海量的信息。最重要的是,物理痕跡數(shù)據(jù)是掌握在少數(shù)類型企業(yè)手中的,而社會(huì)化媒體的引入則會(huì)降低了企業(yè)門檻,可以通過低成本的獲取大量網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù),去了解用戶關(guān)心的問題、去理解用戶的生活狀態(tài),找到未來營銷的方向。

 

趨勢

對于社會(huì)化媒體營銷的發(fā)展趨勢,宋志遠(yuǎn)認(rèn)為:“整合、聯(lián)合的思想將被社會(huì)化營銷深度試用,但說到底是通過各種方式能夠讓用戶動(dòng)起來。如O2O模式,是線上線下的整合,讓用戶從網(wǎng)絡(luò)走到終端店,進(jìn)而促進(jìn)銷售;基于LBS的終端服務(wù)也是將社會(huì)化媒體與終端進(jìn)行了鏈接,另外一類動(dòng)向值得關(guān)注,我們的合作伙伴和寶潔在 北京 衛(wèi)視做了一個(gè)‘肌肉營銷’,通過APP與電視媒體的鏈接增加傳統(tǒng)媒體的到達(dá)率與用戶關(guān)注度。”

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隨機(jī)讀管理故事:《奧巴馬鄰居賣房的啟示》
美國總統(tǒng)奧巴馬上任后不久,就離開芝加哥老家,偕妻子米歇爾和兩個(gè)女兒入住白宮。面對多家媒體的采訪,奧巴馬深情地表示,他非常喜歡位于芝加哥海德公園的老房子,等任期滿了之后,他還會(huì)帶著家人回去居住的。這個(gè)消息可讓比爾高興壞了,因?yàn)樗菉W巴馬的老鄰居。


幾年前,比爾曾經(jīng)和人打賭,他信誓旦旦地說自己到了2010年,一定會(huì)成為百萬富翁,眼看期限只剩1年了,他的目標(biāo)還遠(yuǎn)未實(shí)現(xiàn)?,F(xiàn)在,機(jī)會(huì)終于來了。他的房子因奧巴馬而身價(jià)百倍。能和全世界最著名的人物之一——美國總統(tǒng)奧巴馬做鄰居,這是多么難得的事情呀!因此,他滿懷希望地將自己的房子交給中介公司出售。

 

 

為了推銷自己的房子,比爾還特意建了一個(gè)網(wǎng)站,全方位介紹他的住宅:這幢豪宅擁有17個(gè)房間,近600平米,非常實(shí)用舒適。更重要的是,奧巴馬曾經(jīng)多次來此做客,還在他家的壁爐前拍過一個(gè)競選廣告。這是一棟已經(jīng)被載入史冊的房子!比爾相信,有了這些賣點(diǎn),他的房子一定能賣出300萬美元以上的高價(jià)。

不出所料,這個(gè)網(wǎng)站很快就有幾十萬人點(diǎn)擊瀏覽,然而,讓比爾大跌眼鏡的是,關(guān)注房子的人雖多,但沒有一個(gè)人愿意購買。到底是什么原因讓買家們望房卻步呢?

 

為了弄明白究竟是怎么回事,比爾仔細(xì)地查看了網(wǎng)站上的留言。原來,大家擔(dān)心買了他的房子之后,就會(huì)生活在嚴(yán)密的監(jiān)控之下。是呀,奧巴馬和他的妻女雖然都去了白宮,但這里依然有多名特工在保護(hù)奧巴馬的其他家人,附近的公共場合也都被密集的攝像頭所覆蓋。只要出了家門,隱私權(quán)就很難得到保護(hù)。

更要命的是,等奧巴馬屆滿回來之后,各路記者肯定會(huì)蜂擁而至。那時(shí),鄰居們的生活必將受到更嚴(yán)重的干擾。到那時(shí),每天出入這里,恐怕都將受到保安和特工像對待犯人那樣的檢查和盤問。這樣的居住環(huán)境,跟在監(jiān)獄又有什么區(qū)別呢?就連朋友們,估計(jì)也會(huì)因?yàn)榕侣闊┒桓疑祥T了!

 

就這樣,過了1年多,房子依然沒賣出去。比爾非常心焦,他此前向家人承諾過,房子賣出后就全家一起去度假,但一直到現(xiàn)在還不能兌現(xiàn)諾言。他和朋友打的賭也眼看就要輸了,正在這時(shí),一個(gè)叫丹尼爾的年輕人找到了他。丹尼爾告訴比爾想買房的原因,他和奧巴馬一樣,都有黑人血統(tǒng)。奧巴馬是他的偶像,不過,他還從未和奧巴馬握過手。如果他買下這里,就有機(jī)會(huì)見到總統(tǒng)了。

房子終于有買主了,比爾激動(dòng)得差點(diǎn)掉淚。雖然丹尼爾非常愿意買比爾的房子,但問題是,他支付不起太多的錢。比爾好不容易遇到一個(gè)買主,當(dāng)然不愿輕易放過,他作出了很大的讓步,最后,兩人簽下了如下協(xié)議:丹尼爾首付30萬美元,然后每月再付30萬,5個(gè)月內(nèi)共付清140萬美元。房子則在首付款付清后,歸丹尼爾所有。

 

比爾很高興,雖然房子的最終售價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于當(dāng)初他期望的300萬,但20多年前,他買下此房時(shí),只花了幾萬美元,因此還是賺了。何況,上了年紀(jì)的他早想落葉歸根,搬回鄉(xiāng)下的農(nóng)莊了。

拿到首付款后,比爾給丹尼爾留下了自己的賬號(hào),然后帶著家人出去旅游了。出發(fā)那天,他得知丹尼爾將房子抵押給銀行,貸了一筆款。等半個(gè)多月后回來,比爾發(fā)現(xiàn)丹尼爾竟將這棟豪宅改造成了幼兒園。原來,丹尼爾本來就是一家幼兒園的園長,因此,在這里辦個(gè)幼兒園不是難事。

 

當(dāng)房子的用途從居住改為幼兒園之后,那些過于嚴(yán)密的監(jiān)控就顯得很有必要。這個(gè)毗鄰?qiáng)W巴馬老宅的幼兒園,成了全美最安全的幼兒園。不少富豪都愿意把孩子送到這里來。

為了給幼兒園做推廣,丹尼爾還聯(lián)系到了不少名人來給園里的孩子們上課。這些名人中有不少是黑人明星,他們?yōu)閵W巴馬感到驕傲,也為能給奧巴馬隔壁的幼兒園講課而激動(dòng),再加上這里是記者們時(shí)刻關(guān)注的地方,來這里與孩子們交流,自然能增加曝光率,因此,名人們都很樂意接受丹尼爾的邀請。

 

第一個(gè)月,丹尼爾用收到的首期學(xué)費(fèi)輕松地支付了比爾30萬。幼兒園開張兩個(gè)月后,奧巴馬抽空回老家轉(zhuǎn)了一圈,順便看望了一下他的新鄰居們,這一下,丹尼爾幼兒園更加有名。越來越多的名人主動(dòng)表示愿意無償來與孩子們交流。更有很多家長打電話,想讓自己的孩子來此受教育,為此多付幾倍的學(xué)費(fèi)他們也樂意。

很多廣告商也開始爭先恐后地聯(lián)系丹尼爾,他們想在幼兒園的外墻上做廣告,這里的曝光率實(shí)在太高了,不做廣告太可惜了。為此,丹尼爾打算進(jìn)行一次拍賣廣告墻的活動(dòng)。想來參加競標(biāo)的品牌很多,但像煙、零食、酒這樣的廣告,無論出多少錢,丹尼爾都不允許他們參加競標(biāo)。

 

5個(gè)月后,比爾就收齊了140萬美元的房款,終于在2010年年末如愿以償?shù)爻闪税偃f富翁。不過,比爾明白,這場交易中,最大的贏家并不是自己,而是奧巴馬的新鄰居——幼兒園園長丹尼爾。

 

啟示:高度決定了深度與遠(yuǎn)度!我們每天都能有機(jī)會(huì)觸摸到丹尼爾那種商業(yè)機(jī)會(huì),可惜,我們?nèi)鄙倜翡J的眼光與果敢,放任那些商機(jī)擦身而過,追悔莫及!不要一味羨慕別人的財(cái)富,機(jī)會(huì)取決于自己平日的觀察和不斷學(xué)習(xí)的商業(yè)知識(shí)!

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