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  2013年10月03日    《執(zhí)行官》      
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 快消品唯快不破,什么樣的 營銷 方式如果能夠對 銷售 起到直接的作用,那便達到了營銷的最大目的?! ?

  自微信公眾平臺開放以來,“微信營銷”這一詞就異?;馃帷s終究只是一些個人商家的經驗,無法運用到品牌的微信營銷上。微信公眾平臺開放不到一年的時間,那么快消品牌該如何來做微信營銷呢?

  陪聊式微信營銷

  微信與微博相比,它的精準性、私密性和互動性更強。于是在微信這個私密空間進行互動本來是一件可以為品牌加分的事。杜蕾斯在江湖中首創(chuàng)的陪聊式營銷贏得了極高的江湖地位。杜蕾斯專門成立了8 人陪聊組,與用戶進行真實對話,對話也一直延續(xù)微博上幽默、雙關的風格,使用戶對其“性趣盎然”。

  同樣是快消品品牌,飄柔在微信營銷上也走了這條路。飄柔在微信中以“小飄”自稱,關注飄柔后,用戶會發(fā)現(xiàn)“小飄”不只能陪聊,唱歌、星座運程指導等也是樣樣精通。

  陪聊式品牌微信滿足了許多用戶希望私密聊天的需求,因而廣受歡迎,但這種方式帶來的挑戰(zhàn)也比較大,當品牌收聽者達到一定數(shù)量級以后,需要更多的專職陪聊人員來維護,當人員不足的時候,很可能會影響收聽者的體驗,因此當收聽者達到一定數(shù)量后,品牌該如何改良這一模式,需要進一步考慮。

  促銷式微信營銷

  快消品唯快不破,什么樣的營銷方式如果能夠對銷售起到直接的作用,那便達到了營銷的最大目的。星巴克在中國有非常廣大的客戶群體,不少人關注星巴克,是希望能收到星巴克的優(yōu)惠券或者優(yōu)惠信息。星巴克的微信賬號固然附有品牌傳播的任務,但它更大的目的是滿足客戶希望得到優(yōu)惠的需求。星巴克的優(yōu)惠信息不是生硬地告知,而是運用社會化營銷的方式:精美設計的海報、與時事結合、關愛般的文案都會使它的促銷信息看起來不那么地生硬。

  星巴克的微信內容主要針對的是它的用戶,而它的促銷信息又滿足了用戶求優(yōu)惠的最直接需求,因此它的內容推送并不會使大部分的收聽者反感。而與星巴克調性相符的促銷信息不只會吸引更多的關注,促進銷售,也一定程度上完成了品牌傳播的任務。

  客服式微信營銷

  每一個品牌在進入微信公眾平臺之前,都需要想清自己的定位,需要想清自己來微信公眾平臺是干什么的。許多品牌涌入微信公眾平臺,像運營微博那樣,發(fā)一點企業(yè)新聞,對于大多數(shù)收聽者來說,它是沒有任何價值的。

  品牌微信做客服的好處有兩個:一是不騷擾,強制被接收信息是大部分微信用戶厭煩的;二是可以在封閉空間內解決產品問題。關于這一點不少消費者可能遇到過買到有問題的產品卻投訴無門的情況,有了這個通道,消費者就多了一個投訴反映的途徑,而及時的客服處理

  也利于企業(yè)在源頭上防止企業(yè)危機。

  與消費者直接對話,是品牌的重要意義之一,在品牌營銷層面,客服的服務和表現(xiàn)某種程度上也代表了品牌,用客服服務來提升信任,進而凸顯品牌的形象,這便是客服微信的品牌營銷之道。


 

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隨機讀管理故事:《盲人過橋》
有個盲人經過一條干涸的溪流上的木橋,從橋上摔下,兩手抓住了橋欄。他戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地抓緊欄桿,自己估計松手后肯定會掉進深淵里。過路人告訴他:“別害怕,只管撒手好了,下面就是平地。”

盲人不相信,緊抓著欄桿高聲呼叫。時間長了,手上累得沒力氣了,一松手就落到橋下干涸的地面上。于是他自己也笑起來,說:“嗨!早知道橋下就是干涸地面,何必讓自己受這么長時間的罪。”

管理故事哲理

這個盲人是有些夸張,但企業(yè)管理中常常會遇到相同的境遇,不敢“往下看”,寧可把下面想的恐怖點,預期相信是安全,不如相信這個是危險的,所謂的憂患意識,要把問題想得更加復雜點,把問題想得更加困難點,這從某種角度而言沒有錯,但對企業(yè)戰(zhàn)略來說是存在問題。

企業(yè)戰(zhàn)略過程中對于未來預估,往往會采取相應的措施,某種預估將會對當下的行為發(fā)生扭曲,企業(yè)會將大量的人力和物力用在可能無謂的因素上。寧可想得復雜點,不要想得太容易,這種思維其實是掉以輕心的反面,中國人有句話叫船到橋頭自然直,這其實就是中國人的思維模式,從另一角度而言是“阿Q”,但在企業(yè)管理中,若沒有這種阿Q精神,做事情可能會事倍功半,當然有這種阿Q精神,成事的概率也可能大大降低。

因此灰天鵝現(xiàn)象在當下信息如此之多,管理理論與模式如此之多的當下,企業(yè)著眼于當下的未來預估,將成為企業(yè)發(fā)展過程中核心要解決的問題。

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