快消品屬于發(fā)展得非常成熟的類別，一直以來也都是
營銷
趨勢的引領(lǐng)者，他們愿意嘗試新的媒體形式和媒介平臺，這主要取決于快消品龐大的廣告
投資額度以及針對品牌本身的傳播需求。
以護發(fā)產(chǎn)品為例，同類產(chǎn)品在加大消費者關(guān)注度以及擴大市場占有率方面的競爭尤其激烈。因此，快消品牌將新興的媒體平臺視為在眾多競爭者脫穎而出的機遇，用意想不到的廣告?zhèn)鞑シ绞絹砑訌娕c消費者的接觸。
對于快消品來說，其在選擇數(shù)字媒體平臺時需要考慮到：1、確保能夠接觸到主流受眾的規(guī)模；2、有效地提高受眾接觸度并運用整合性的媒體投放；3、迎合目標受眾的需求。在眾多的營銷平臺中，網(wǎng)絡(luò)視頻的投放形式具備了這些要求，會相對更適合快消品的營銷需求。
快消品的
市場營銷
往往是追求一種比較新的形式或是營銷平臺，但目前有些營銷者卻過度地探求新的營銷方式。新產(chǎn)品或是升級產(chǎn)品需要考慮到如何重新引起消費者的興趣。如果營銷過度“快消化”，對于長品牌的長期價值構(gòu)建和與消費者之間的溝通都是不利的。
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隨機讀管理故事：《一份記載失敗的成功者簡歷》
這是一位偉人的簡歷。
22歲，生意失敗；23歲，競選州議員失?。?4歲，生意又一次失?。?7歲，精神崩潰；29歲，競爭議員；31歲，競選選舉人失??；34歲，競選參議員失敗；37歲，當選國會議員；39歲，國會議員連任失敗；46歲，競選參議員失??；47歲，競選副總統(tǒng)失??；49歲，競選參議員兩次失?。?1歲，當選美國總統(tǒng)。
他就是美國總統(tǒng)林肯。可以看出，在林肯的一生中，失敗占了大多數(shù)，但最終他卻成為了美國歷史上最偉大的總統(tǒng)之一。
管理故事哲理
任何人的一生都充滿了坎坷與機遇，成功的關(guān)鍵在于你是否能越過坎坷，抓住機遇。而我們能否跨越必然經(jīng)歷的失敗，就在于我們能否從心態(tài)上把失敗當作我們奮斗的過程。只有這樣，我們的句號才會是成功。
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