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  2013年10月03日    中制在線      
推薦學(xué)習(xí): 百戰(zhàn)歸來,再看房地產(chǎn) ;世界頂尖名校紐約大學(xué)地產(chǎn)學(xué)院、風(fēng)馬牛地產(chǎn)學(xué)院重磅推出。 項(xiàng)目專注于中國地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈模式創(chuàng)新和細(xì)分領(lǐng)域前沿實(shí)戰(zhàn),匯聚中美兩國最強(qiáng)師資,融入中國地產(chǎn)頂級(jí)圈層。 馮侖先生擔(dān)任班級(jí)導(dǎo)師,王石、潘石屹、Sam Chandan等超過30位中美兩國最具代表性的地產(chǎn)經(jīng)營者、踐行者和經(jīng)濟(jì)學(xué)者聯(lián)袂授課。《未來之路——中國地產(chǎn)經(jīng)營者國際課程》>>
弗洛伊德很難回答這個(gè)問題,“女人要什么?”而很多企業(yè)主對(duì)于另一個(gè)問題感到頭痛,“消費(fèi)者要什么?” 
如果你無法理解消費(fèi)者要什么,那你無法有效的出售你的產(chǎn)品和服務(wù)。如果你這么做了,那你就直奔做生意的主題了,就象我住在舊金山時(shí)老去的一家越南餐館,我不知道他叫什么名字,但是只要一看到店前的大標(biāo)語就行了:“新鮮,便宜,好極了。” 
你不肯能給消費(fèi)者所有東西--即使你想這么做。作為一個(gè)商人,生活中有很多現(xiàn)實(shí)的約束—有得有失。。如果你要做高質(zhì)量的活,那么你就要給員工負(fù)更高的薪水,用更貴的原材料。這樣,你就會(huì)好,但會(huì)很貴。如果你要計(jì)劃用低價(jià)將生意鋪開,那么你自己做的事情將讓你應(yīng)接不暇,你就不可能很快的完成工作。你會(huì)便宜,但不快。 
每個(gè)成功的生意都有他的立足點(diǎn)—這是他在市場(chǎng)的位置。你該怎么樣向市場(chǎng)傳遞你的信息呢? 
你不必直白如那家越南餐廳。盡管,“新鮮,便宜,好極了。”聽上去真的好極了。但是,請(qǐng)記住,有得必有失,“新鮮,便宜,好極了。”并不是總顯的吸引人。 
大多數(shù)營銷戰(zhàn)略都同意,消費(fèi)者買的是好處,不是產(chǎn)品本身。換句話說,消費(fèi)者更在意產(chǎn)品會(huì)如何影響他們的生活,而不是廠商怎么造出這些東西。無論你的商業(yè)過程多么的酷,你營銷信息的重點(diǎn)還是要告訴消費(fèi)者,他們能得到的真實(shí)好處。 
告訴消費(fèi)者什么樣的信息能激勵(lì)消費(fèi)者購買呢?傳統(tǒng)的營銷專家認(rèn)為是“4P”: 
1,產(chǎn)品(Product)。產(chǎn)品或者服務(wù)本身。 
2,價(jià)格(Price)。成本優(yōu)勢(shì)。 
3,位置(Place)。地段的便利和裝飾。 
4,促銷(Promotion)。營銷活動(dòng)的數(shù)量和種類。 
這里還遺漏了很多營銷要素。所以我提出了一個(gè)更寬廣的定義。在考慮如何描述你的產(chǎn)品和服務(wù)的時(shí)候,請(qǐng)把Rhonda的消費(fèi)者動(dòng)機(jī)“5F”牢記心中: 
1,功能(Functions)。產(chǎn)品和服務(wù)是如何滿足消費(fèi)者具體需求的?它是否是消費(fèi)者當(dāng)前確實(shí)需要的東西? 
2,財(cái)政(Finances)。這次交易是如何影響消費(fèi)者全盤的財(cái)政狀況,不僅僅是產(chǎn)品或者服務(wù)的價(jià)格,還包括節(jié)省的費(fèi)用和增加的生產(chǎn)率。 
3,自由(Freedom)。交易和使用產(chǎn)品和服務(wù)是如何的便利?如何為他們生活的其他方面節(jié)省更多的時(shí)間,更少的憂慮。 
4,感覺(Feelings)。產(chǎn)品和服務(wù)讓消費(fèi)者對(duì)自身感覺如何?是如何影響或者涉及到他們的自身形象?他們是否喜歡和尊重銷售人員和公司? 
5,未來(Future)。隨著時(shí)間的流逝,他們?nèi)绾翁幚懋a(chǎn)品,服務(wù)和公司?你是否提供支持和服務(wù)?在未來幾年,產(chǎn)品和服務(wù)將如何影響他們的生活?他們是否因此對(duì)于未來有了更多的安全感? 
毫無疑問,消費(fèi)者希望在各方面都得到益處,所以要滿足消費(fèi)者各個(gè)層次的需求。但是,問題在于,生意和生活一樣,有得有失,不可能得到所有東西。所以,請(qǐng)聚焦于那些你的產(chǎn)品和服務(wù)最出色的領(lǐng)域,這也是你最能激發(fā)消費(fèi)者的地方--一以貫之。
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隨機(jī)讀管理故事:《優(yōu)勢(shì)》
三人出門,一帶傘,一帶拐杖,一空手?;貋頃r(shí),拿傘的濕透了,拿拐杖的跌傷了,第三個(gè)好好的。原來,雨來時(shí)有傘的大膽地走,卻被淋濕了;走泥路時(shí),拄拐杖的莽撞地走,時(shí)常跌倒;什么都沒有的,大雨來時(shí)躲著走,路不好時(shí)小心走,反倒無事。

境界思維:很多時(shí)候,我們不是敗在缺陷上,而是敗在優(yōu)勢(shì)里。

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