這樣的說法并不失偏頗，據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)，上周2013年2月11日——2013年2月17日，統(tǒng)計新浪微博、騰訊微博、搜狐微博、網(wǎng)易微博、嘀咕網(wǎng)這五家微博平臺，新浪微博總訪問次數(shù)占比63.52%，總頁面瀏覽量占比80.64%，總訪問時長占比81.21%。

 

    新浪微博是新浪的明星產(chǎn)品，但是，新浪整體業(yè)績欠佳主要在于微博業(yè)務(wù)的高投入?yún)s產(chǎn)出“微薄”。

 

    2012年新浪凈營收1.39億美元，凈利潤240萬美元，同比下降74.2%。這不得不歸咎于新浪為微博在人員、基礎(chǔ)設(shè)施和 營銷 成本等方面的的大投入，值得注意的是：日活躍用戶不到總注冊用戶的10%。新浪CFO余正鈞表示：2012年全年來自新浪微博業(yè)務(wù)的支出達到9300萬美元。

 

    新浪微博商業(yè)化路茫茫，一方面限制草根大號，移除他們的僵尸粉，屏蔽這些大號的外鏈，要求草根大號與新浪簽約，給予新浪收入分成；另一方面，新浪微博的“流氓廣告”出現(xiàn)了，對于那些廣告ID，即使你沒有關(guān)注，它也會出現(xiàn)在你的微博首頁上。這些做法都引起很大民憤。

 

    然而，最值得前思科全球副總裁許良杰注意的是：新浪微博用戶的質(zhì)量。因為這涉及到技術(shù)團隊里面一些人的利益，決定了新浪微博的用戶是人還是機器，這是新任CTO首要解決的問題。從Twitter的大本鐘BigBen，到新浪的古城鐘樓一夜爆紅，與其說是人紅了，不如說是技術(shù)和機器紅了，語音助手Siri也證實了這一點。信息內(nèi)容不再單單是人工創(chuàng)造、發(fā)布和反饋，主角可以變?yōu)橛嬎銠C。

 

    為什么說這涉及到技術(shù)團隊里面一些人的利益呢？新浪內(nèi)部技術(shù)人員開發(fā)了一套微博平臺，據(jù)稱現(xiàn)在這個平臺擁有上億的用戶，并且規(guī)模在不斷增加。在微博上，有不少用戶都是“死”用戶，有的是“僵尸”（沒有活動），有的還時不時“喘氣”（轉(zhuǎn)發(fā)、評論等），它們都是機器制造出來的，粉絲從零到幾百不等。這些用戶可以被操縱去評論、投票等。

 

    據(jù)傳，內(nèi)部人員利用這些業(yè)務(wù)讓一級代理、二級代理去兜售，形成了特別的“微博業(yè)務(wù)”，“刷粉”等名詞。與此同時，外部一些黑客也利用各種技術(shù)控制了大量虛假賬戶，從中牟利。但是由于這些虛假賬戶數(shù)量遠不如內(nèi)部微博平臺，用戶黑洞主要來源是新浪內(nèi)部平臺。從這一點，不難想象為什么新浪微博運營費用如此之高。

 

    著名營銷專家李繪芳老師認為在微博營銷的陣營中，有一部分工作室原本就從事網(wǎng)絡(luò)營銷，微博火爆后迅速涌進這個市場淘金。而另一部分則在微博誕生后新成立工作室，專營微博或兼容其他網(wǎng)絡(luò)平臺。有專家表示，由于這些工作室?guī)缀醵紱]有登記注冊，很難統(tǒng)計到底有多少家。而按照業(yè)內(nèi)人士估算，數(shù)量至少有上千家，但規(guī)模大的并不多。

 

    以施襄的工作室為例，共有“明星服務(wù)”、“策劃推廣”、“拍攝短片”、“微博（以及其他互聯(lián)網(wǎng)）營銷”4個部門，事務(wù)雖涵蓋整個互聯(lián)網(wǎng)，但“主戰(zhàn)場”仍在微博。像“明星服務(wù)”就包括兩個部分：一個是為明星定制互聯(lián)網(wǎng)推廣，另一個是用明星的微博為企業(yè)定制互聯(lián)網(wǎng)推廣。當(dāng)被問及合作過的明星時，施襄表示涵蓋了“超一線的、一線的、二線的，還有小模特”各個層次。

 

    據(jù)著名營銷專家李繪芳老師介紹，一次成功的營銷包含多個環(huán)節(jié)，策劃廣告內(nèi)容、創(chuàng)建營銷工具、尋找發(fā)布平臺、掌握發(fā)布時機……最后才是交給具體的發(fā)布者去操作。工作室承擔(dān)的主要任務(wù)是這些有技術(shù)含量的上游環(huán)節(jié)，水軍僅是營銷層級中最低端的神經(jīng)末梢。并且，很多內(nèi)容的發(fā)布需要特定的大號，不會選擇水軍。

 

    “工作室的出現(xiàn)，就像人海中的一個漩渦，漸漸將水軍引導(dǎo)并凝聚在周圍，為自己所用。”有業(yè)內(nèi)人士如此總結(jié)。至于工作室的客戶，施襄表示以企業(yè)為主，“其中不乏國際國內(nèi)一線品牌”。而工作室在淘寶上的網(wǎng)店，則常接一些個人業(yè)務(wù)，多是購買轉(zhuǎn)發(fā)或回復(fù)評論的次數(shù)。

 

    微營通自2012年11月9日正式上線，便成為新浪商學(xué)院第一批上線企業(yè)應(yīng)用，在新浪商學(xué)院企業(yè)官微推廣版塊中排名前3位?，F(xiàn)有近3000家新浪微博企業(yè)用戶對微營通進行了安裝與使用。而海爾的卡薩帝云電視微博只是成功案例中的一個代表，像品牌中國年度人物活動、桂林臨桂國際濕地文化節(jié)，以及金鑫珠寶淘寶旗艦店、舒友閣旗艦店、百萬小店等案例都取得了很好的效果，充分體現(xiàn)了微營通的實力。

 

    為什么有這么多新浪微博企業(yè)用戶選擇了微營通?《廣告人》雜志副總編輯、《移動互聯(lián)網(wǎng)營銷》執(zhí)行主編關(guān)鍵認為，這要歸功于為微營通為企業(yè)帶來的實實在在的微博營銷效果。他將這種效果概括為以下幾個方面：首先也是最重要的就是，微營通首創(chuàng)的短信加微博的營銷模式，決定了這是一種低成本、高精準的營銷模式。

 

    其次是企業(yè)官博的人氣、知名度，得到了迅速的提升。第三，無論是線上還是線下舉辦活動，都能夠同時互動，保證了活動的及時反饋與相互聯(lián)動，為企業(yè)后續(xù)活動打下基礎(chǔ)。最后，海量線上粉絲與線下會員的轉(zhuǎn)化，使得品牌宣傳與產(chǎn)品推廣，事半功倍。

 

    雖然微營通上線只有三個月，但已然引發(fā)了業(yè)界的廣泛關(guān)注和深入評價。新生代市場監(jiān)測機構(gòu)副總經(jīng)理肖明超在對微營通進行了深入的研析之后指出，相對于其他企業(yè)類別來說，微營通更適合中小企業(yè)電商和品牌企業(yè)。他認為，這是由中小型企業(yè)發(fā)展的階段性特點所決定的。

 

    在微博營銷的未來進程中，營銷工具將愈加顯現(xiàn)出重要的作用及價值，微博營銷對營銷工具的依賴，以及營銷工具對微博營銷結(jié)果的作用都將日益凸顯，無論是中小企業(yè)電商想為自己的營銷活動加把火，還是品牌企業(yè)期待提高粉絲會員忠誠度，優(yōu)秀的微博營銷工具都將成為決定成敗的勝負手。