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  2013年10月03日    http://www.ceo.hc360.com      
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     隨著微博、微信的興起,企業(yè) 營(yíng)銷(xiāo) 模式從單向度、廣范圍的“撒網(wǎng)”轉(zhuǎn)向互動(dòng)式、精準(zhǔn)“定位”。各家商業(yè)銀行紛紛注冊(cè)微博、微信,在這片新興“戰(zhàn)場(chǎng)”上,各顯神通吸引客戶(hù)、塑造公眾形象。如何打一場(chǎng)漂亮的“微”營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)役,筆者認(rèn)為應(yīng)做到以下“三重三忌”。
 
    一是重互動(dòng)忌硬推。在微博、微信上,銀行直接發(fā)布新產(chǎn)品或公布銀行相關(guān)動(dòng)態(tài),用戶(hù)的轉(zhuǎn)發(fā)率和評(píng)論率都不高。而通過(guò)發(fā)起互動(dòng)話題,或回答用戶(hù)疑難問(wèn)題的形式,獲得的傳播和互動(dòng)效果比較好。因此,微博內(nèi)容切忌全部都是產(chǎn)品推薦的硬推廣,可以增加一些體現(xiàn)公益形象或娛樂(lè)元素的內(nèi)容,以降低用戶(hù)對(duì)微營(yíng)銷(xiāo)的反感度。在進(jìn)行銀行產(chǎn)品促銷(xiāo)推薦時(shí),可通過(guò)發(fā)起話題或回答用戶(hù)疑問(wèn)的形式;對(duì)用戶(hù)的疑難問(wèn)題和建議,銀行需積極參與回復(fù)討論,以形成良好的互動(dòng)交流平臺(tái),避免形成一種單向交流。針對(duì)銀行微博、微信的維護(hù),不應(yīng)僅是一個(gè)管理員的職責(zé),可引導(dǎo)銀行內(nèi)部員工多關(guān)注銀行微博、微信,并參與互動(dòng),以提升銀行與客戶(hù)之間的交流氛圍。
 
    二是重價(jià)值忌噪音。微博、微信的特點(diǎn)更像一把雙刃劍,由于微營(yíng)銷(xiāo)屬于“許可式”的,只有在得到用戶(hù)關(guān)注后,品牌才可展開(kāi)對(duì)話,雖然這部分用戶(hù)可以被明確定義為品牌的忠實(shí)用戶(hù),但他們也可以隨時(shí)關(guān)閉與品牌之間的互動(dòng)。如果銀行微博、微信頻繁推送無(wú)價(jià)值的信息,那么這些信息對(duì)客戶(hù)就是噪音,反而引起客戶(hù)反感,一旦賬號(hào)遭到客戶(hù)刪除,會(huì)損害品牌形象。正如有媒體所說(shuō):“提供價(jià)值,而非吸引眼球,這是微信的態(tài)度,也是它能否成功的關(guān)鍵”。銀行賬號(hào)不需要頻繁推介信息,每日 一、兩條足以,保持適當(dāng)頻率,內(nèi)容應(yīng)是客戶(hù)關(guān)注的重大財(cái)經(jīng)事件解析、理財(cái)小竅門(mén)、業(yè)務(wù)辦理小知識(shí)等方面,事實(shí)證明,信息越與客戶(hù)生活相關(guān)度越高,該賬號(hào)對(duì)客戶(hù)的粘合度就越大。
 
    三是重整合忌碎片。微博、微信可以把文本內(nèi)容、圖片展示、語(yǔ)音客服整合為一體,其信息量和吸引力將強(qiáng)于任何一種單一的內(nèi)容傳播方式。微博、微信還提供了很多應(yīng)用,比如“漂流瓶”、位置簽名、二維碼、開(kāi)放平臺(tái)、語(yǔ)音信息和公眾平臺(tái),銀行可以根據(jù)這些應(yīng)用特點(diǎn),選擇個(gè)性化的推介方式。如大眾化的產(chǎn)品,可以放在微博開(kāi)放平臺(tái)和公眾平臺(tái),達(dá)到傳播廣度的效果;地域性或個(gè)性化的產(chǎn)品信息,更適合使用微信推送到特定的客戶(hù),達(dá)到傳播精度的效果;如果是品牌形象推介,可以使用多媒體手段,甚至配合類(lèi)似“漂流瓶”這樣的小游戲,更好地吸引客戶(hù)關(guān)注。(來(lái)源:《中國(guó)城鄉(xiāng)金融報(bào)》)
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隨機(jī)讀管理故事:《買(mǎi)煙》
甲去買(mǎi)煙,煙29元,但他沒(méi)火柴,跟店員說(shuō):“順便送一盒火柴吧。”店員沒(méi)給。
  乙去買(mǎi)煙,煙29元,他也沒(méi)火柴,跟店員說(shuō):“便宜一毛吧。”最后,他用這一毛買(mǎi)一盒火柴。
  這是最簡(jiǎn)單的心理邊際效應(yīng)。第一種:店主認(rèn)為自己在一個(gè)商品上賺錢(qián)了,另外一個(gè)沒(méi)賺錢(qián)。賺錢(qián)感覺(jué)指數(shù)為1。第二種:店主認(rèn)為兩個(gè)商品都賺錢(qián)了,賺錢(qián)指數(shù)為2。當(dāng)然心理傾向第二種了。同樣,這種心理還表現(xiàn)在買(mǎi)一送一的花招上,顧客認(rèn)為有一樣?xùn)|西不用付錢(qián),就賺了,其實(shí)都是心理邊際效應(yīng)在作怪。
  啟示:變換一種方式往往能起到意想不到的效果! 通常很多事情換一種做法結(jié)果就不同了。人生道路上,改善心智模式和思維方式是很重要的。閱讀更多管理故事>>>
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