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  2013年10月03日    價(jià)值中國      
推薦學(xué)習(xí): 國醫(yī)大師張伯禮院士領(lǐng)銜,以及國家衛(wèi)健委專家、中醫(yī)藥管理局和中醫(yī)藥協(xié)會(huì)權(quán)威、行業(yè)標(biāo)桿同仁堂共同給大家?guī)碇嗅t(yī)藥領(lǐng)域的饕餮盛宴賦能中醫(yī)產(chǎn)業(yè),助力健康中國。歡迎加入中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)領(lǐng)航計(jì)劃>>
     彭小東老師在多年的廣告?zhèn)髅?營銷 咨詢顧問學(xué)習(xí) 中指出:傳媒營銷人員在長期的 市場營銷 工作中往往會(huì)墮入困惑,感到迷茫;廣告銷量完成伴隨的是連續(xù)加倍的新任務(wù);廣告銷量完不成伴隨的是領(lǐng)導(dǎo)的不停指責(zé)與挖苦。如何使傳媒營銷工作充滿樂趣,快樂工作,彭小東老師根據(jù)自己多年一線廣告?zhèn)髅綘I銷及傳媒 營銷管理 工作成功經(jīng)歷,跟大家做如下七種技巧分享。
 
    一、愉悅傳媒環(huán)境樹新風(fēng)
 
    在整個(gè)傳媒營銷團(tuán)隊(duì)中體現(xiàn)互幫互助的風(fēng)氣,建立“有級匯報(bào)、無限溝通”的互動(dòng)平臺(tái)。立志:絕不讓所有員工、客戶心情壓抑的工作。每月定期進(jìn)行員工、客戶的單獨(dú)溝通,涉及工作生活等方方面面,打開上下級溝通壁壘,創(chuàng)造和諧愉悅工作環(huán)境。引導(dǎo)人員認(rèn)清工作與休閑的互補(bǔ)效應(yīng),創(chuàng)建努力工作與瘋狂玩樂獨(dú)立又呼應(yīng)的純粹傳媒營銷團(tuán)隊(duì)。
 
    二、廣告 銷售 目標(biāo)巧落實(shí)
 
    這個(gè)時(shí)期是大家往往糾結(jié)與抗?fàn)幍臅r(shí)期。在月會(huì)上任務(wù)量往往定的比較適中。關(guān)鍵本人最后落實(shí)銷售目標(biāo)的地點(diǎn)往往定在酒店。辛苦一月,款待大家。酒過三圈,激動(dòng)的時(shí)刻來臨。傳媒營銷各部門一對一較量,比的是任務(wù)完成率。如一方輸了,罰喝啤酒一瓶,另外看熱鬧的其他各部門人員也可押注,壓輸了要跟著喝半瓶。最“狠”的是,文員這時(shí)都是帶著紙筆的,當(dāng)場記錄,監(jiān)督對壘。熱烈的時(shí)候,傳媒營銷部門會(huì)主動(dòng)加量,還有一打三的,就連文員最后也都沖上去押注了,整體氣氛爆棚。接下來整月,他們與之溝通最多的是爭取市場資源和了解對手的進(jìn)度,銷量進(jìn)展迅速。次月開會(huì)聚餐,第一項(xiàng)工作就是文員宣讀戰(zhàn)果,輸方必須先罰喝以后才能參加酒會(huì)的下個(gè)項(xiàng)目。帶著酒勁,下月的對壘又開始了。在這種熱烈的團(tuán)隊(duì)氣氛下內(nèi)向的人員也外向了,只能喝半杯啤酒的也能沖擊好幾瓶了。笑果火爆,銷量暴增。幾年后,他們各自已經(jīng)走上更高崗位,但還時(shí)時(shí)懷念以前快樂的傳媒營銷日子。
 
    三、客戶聯(lián)誼升感情
 
    KA客戶時(shí)下是比較高位的,在與其溝通中要在專業(yè)對接的基礎(chǔ)上注意感情溝通。在快樂傳媒營銷影響下,周末對方采購比我們還急,定期足球?qū)褂珠_始了。滿場飛奔,列陣對壘,工作關(guān)系都拋到腦后了。酣暢淋漓的比賽后就是地?cái)傇〖涌敬?,所有人員就一個(gè)“爽”字了得。另外與廣告代理公司的活動(dòng)也經(jīng)常在學(xué)習(xí) 會(huì)上進(jìn)行。廣告代理公司、KA客戶足球?qū)沽?。在愉悅活?dòng)中實(shí)現(xiàn)了客戶的管理與溝通,市場操作順暢有力,打破壁壘,形成了真正的三方強(qiáng)強(qiáng)合作。后來得知,該KA采購以我們產(chǎn)品為主線快速取得業(yè)績提高,榮升了,大家的合作關(guān)系更緊密了。
 
    四、激情受眾活動(dòng)促品牌
 
    市場競爭的同質(zhì)化越來越嚴(yán)重了,捆綁、特價(jià)、買贈(zèng)、抽獎(jiǎng)等等已經(jīng)使消費(fèi)者審美疲勞了。真正的品牌建立應(yīng)該使自己與讀者互動(dòng)起來??蛻魠⑴c,廣告主贊助;比如奧運(yùn)主題的活動(dòng)會(huì)結(jié)合產(chǎn)品展示售賣的基礎(chǔ)上進(jìn)行多項(xiàng)互動(dòng)活動(dòng):投籃球得獎(jiǎng)、微型臺(tái)球比賽、憤怒的小鳥投擲游戲、有獎(jiǎng)競猜,讀者回饋,足球進(jìn)門有獎(jiǎng)等等。要求員工帶頭參加,樂在其中,讀者對品牌有了獨(dú)特的識別。繼續(xù)跟進(jìn)健康關(guān)懷消費(fèi)者系列活動(dòng),提高傳媒產(chǎn)品美譽(yù)度與忠誠度。愉悅的傳媒營銷最終會(huì)把消費(fèi)者拉進(jìn)來,快樂活動(dòng),愉悅購物,夯實(shí)品牌。
 
    五、關(guān)鍵時(shí)刻減壓力
 
    在充分論證與科學(xué)運(yùn)作市場過程中,還是不免出現(xiàn)任務(wù)量制定欠合理、造成員工比較大的壓力。
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隨機(jī)讀管理故事:《兩輛中巴》
  家門口有一條汽車線路,是從小港口開往火車站的。不知是因?yàn)榫€路短,還是沿途人少的緣故,客運(yùn)公司僅安排兩輛中巴來回對開。開101的是一對夫婦,開102的也是一對夫婦。 
  坐車的大多是一些船民,由于他們長期在水上生活,因此一進(jìn)城往往是一家老少。 
  101號的女主人很少讓船民給孩子買票,即使是一對夫婦帶幾個(gè)孩子,她也像是熟視無睹似的,只要求船民買兩張成人票。 
  有的船民過意不去,執(zhí)意要給大點(diǎn)的孩子買票。她就笑著對船民的孩子說:"下次給帶個(gè)小河蚌來,好嗎?這次就讓你免費(fèi)坐車。" 
  102號的女主人恰恰相反。只要有帶孩子的,大一點(diǎn)的要全票,小一點(diǎn)的也得買半票,她總是說,車是承包的,每月要向客運(yùn)公司交多少多少錢,哪個(gè)月不交足,馬上就干不下去了。 
  船員民們也理解,幾個(gè)人就掏幾張票的錢。因此,每次也都相安無事。不過,三個(gè)月后,門口的102號不見了,聽說停開了。它應(yīng)驗(yàn)了102號女主人話:馬上就干不下去了,因?yàn)榇钏能嚨娜撕苌佟?nbsp;
  點(diǎn)評:營銷是不見硝煙的戰(zhàn)場。在這個(gè)戰(zhàn)場上,競爭者之間比拼的不僅僅是價(jià)格、質(zhì)量和服務(wù),還有營銷哲學(xué)這樣深層次的東西。102號的做法無可厚非,101號的做法似乎很傻,然而,最后卻是"傻人"取得了成功,"精明的"反而做不下去了。再看看我們身邊無數(shù)的"傻人自有傻福"、"機(jī)關(guān)算盡太聰明"的例子,其中的道理還用多說嗎? 
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