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  2013年10月03日    價(jià)值中國(guó)      
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    企業(yè)的 市場(chǎng) 營(yíng)銷 活動(dòng)是在特定的經(jīng)營(yíng)觀念(或稱 營(yíng)銷管理 哲學(xué))指導(dǎo)下進(jìn)行的。所謂經(jīng)營(yíng)觀念,就是企業(yè)在開展市場(chǎng)營(yíng)銷的過程中,在處理企業(yè)、顧客和社會(huì)三者利益方面所持的態(tài)度、思想和意識(shí),即企業(yè)進(jìn)行營(yíng)銷管理時(shí)的指導(dǎo)思想和行為準(zhǔn)則,亦即企業(yè)以什么為中心來開展?fàn)I銷活動(dòng)。企業(yè)對(duì)營(yíng)銷的理解并運(yùn)用,對(duì)企業(yè)成功和企業(yè)的興衰成敗關(guān)系極大。

    然而,研究營(yíng)銷有分為工業(yè)品與快速消費(fèi)品,而工業(yè)品一般是指由工商企業(yè)、政府機(jī)構(gòu)或事業(yè)單位所購(gòu)買,用于生產(chǎn)、 銷售 、維修或研發(fā)的產(chǎn)品與服務(wù)的總稱,根據(jù)產(chǎn)品在生產(chǎn)中的不同用途細(xì)分為原材料、設(shè)備、組裝件、零部件、消耗補(bǔ)給品和服務(wù)六種。例如:通信IT、工程建筑、大型機(jī)電、房產(chǎn)電力、系統(tǒng)交換機(jī)、咨詢服務(wù)、工業(yè)產(chǎn)品、無形產(chǎn)品、高附加價(jià)值服務(wù)等行業(yè)。

    根據(jù)我個(gè)人的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)工業(yè)品的了解,下面對(duì)工業(yè)產(chǎn)品提一些個(gè)人看法,以作拋磚引玉之言??焖傧M(fèi)品與工業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷之間的差異有幾點(diǎn):

    1、從產(chǎn)品行銷的通路來講:

    快速消費(fèi)品的推廣模式是以渠道為主,(舉例:方便面)然而,工業(yè)類的大額產(chǎn)品銷售的模式基本是以直銷為主。(舉例:大型中央空調(diào)系統(tǒng))

    2、從產(chǎn)品的金額來分析:

    快速消費(fèi)品單次的金額比較少,客戶做決定比較快,所以,幾乎一次就可以搞定;然而工業(yè)類產(chǎn)品往往少的是幾萬,多的是幾千萬,客戶做決定的周期比較長(zhǎng),往往需要多次溝通與交流才能下定單。

    3、從市場(chǎng)規(guī)模的前景來展望:

    快速消費(fèi)品的市場(chǎng)基本上是社會(huì)大眾,覆蓋的群體比較廣,大部分是日用消費(fèi)品為主,然而,工業(yè)類產(chǎn)品基本是某一類特殊的群體,覆蓋的群體比較單一,可以市場(chǎng)前景卻比較廣闊。據(jù)1980年統(tǒng)計(jì),在美國(guó), 零售 市場(chǎng)每賣出一美元的商品,批發(fā)和工業(yè)用品市場(chǎng)就銷售出去3.9美元的物貿(mào)。可見,有一支人們不易看到的強(qiáng)大的推銷員隊(duì)伍正在工業(yè)用品推銷的戰(zhàn)場(chǎng)上作戰(zhàn)。他們?cè)诟薮蟮氖袌?chǎng)打交道。這就是說,工業(yè)用品銷售人員的活動(dòng)牽涉到企業(yè)的重大經(jīng)濟(jì)問題,他們應(yīng)當(dāng)花費(fèi)足夠的時(shí)間和精力來搞好工作。由于負(fù)擔(dān)的責(zé)任異常重大,有些工業(yè)用品銷售新手往往會(huì)在沉重的精神重壓下感到“喘不過氣”來,一個(gè)正在銷售電子顯示器的小伙子,接到一個(gè)車站候車室里的價(jià)值300多萬的購(gòu)物計(jì)劃,由于沒有玩大鈔經(jīng)驗(yàn),嚇得他夜不能寐,整天擔(dān)心完不成任務(wù),連腿腳都不聽使喚了,從而無法從容不迫地過正常的生活。

    4、從采購(gòu)的復(fù)雜程度來看:

    客戶在采購(gòu)快速消費(fèi)品的時(shí)候,往往比較直接,程序也并不復(fù)雜,(舉例:到超市),然而工業(yè)品的用戶數(shù)量較少,地理分布集中,購(gòu)買者遠(yuǎn)離家用消費(fèi)者,主要是企業(yè)或組織;多是專業(yè)性購(gòu)買、理性購(gòu)買;因此,采購(gòu)?fù)粌H僅是需要事先有預(yù)算計(jì)劃,同時(shí)客戶非常慎重,采購(gòu)的決定往往不是某一個(gè)來決定,而是由一群人來做團(tuán)隊(duì)討論來抉擇的,而且不是一猝而就的,周期往往拖得非常長(zhǎng)。

    5、從客戶采購(gòu)決定的內(nèi)容來研究:

    客戶在采購(gòu)快速消費(fèi)品時(shí),往往僅僅滿足在產(chǎn)品的基本屬性、功能,同時(shí)比較在乎價(jià)格或促銷;而在采購(gòu)工業(yè)類產(chǎn)品時(shí),往往考慮的因素比較多,例如:產(chǎn)品是否滿足自身的需求,能否解決目前面臨的困難,產(chǎn)品的售后服務(wù)做得怎樣,產(chǎn)品的性價(jià)比是否合適?

產(chǎn)品對(duì)我公司的好處或利益究竟在哪里?我們與他、公司之間的關(guān)系如何?

    6、從銷售人員推銷這個(gè)產(chǎn)品的角度來細(xì)劃:

    快速消費(fèi)品的銷售比較簡(jiǎn)單,因?yàn)榭蛻舨⒉皇翘粗劁N售人員,他們關(guān)注的重點(diǎn)是品牌、質(zhì)量與價(jià)格,因?yàn)樵诳蛻舻难劾?,產(chǎn)品同質(zhì)比較多,可以選擇的競(jìng)爭(zhēng)性產(chǎn)品也比較多,;然而,工業(yè)類產(chǎn)品的銷售,對(duì)于銷售人員要求比較高,不僅僅需要懂得銷售技巧,還有技術(shù)、產(chǎn)品知識(shí)、客戶關(guān)系等,它要求銷售人員必須建立足夠的信任感。

    所以,工業(yè)品本身的特性決定了其與快速消費(fèi)品行業(yè)在營(yíng)銷實(shí)踐中存在較大差異。工業(yè)品營(yíng)銷信息的需求內(nèi)容比消費(fèi)品大,用戶信息的加工處理過程更復(fù)雜;工業(yè)品營(yíng)銷需要考慮產(chǎn)品信息對(duì)能影響購(gòu)買行為的相關(guān)人員的傳遞作用,而快速消費(fèi)品一般不需要考慮;工業(yè)品行業(yè)對(duì)供應(yīng)商的售后服務(wù)要求比快速消費(fèi)品更高;采購(gòu)方對(duì)工業(yè)品提供商的選擇一般有一套相對(duì)完善的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,綜合要求比快速消費(fèi)品高;從控制成本的采購(gòu)量角度看,工業(yè)品行業(yè)比常規(guī)的企業(yè)營(yíng)運(yùn)資源采購(gòu)更關(guān)注產(chǎn)品價(jià)格和質(zhì)量;工業(yè)品和快速消費(fèi)品企業(yè)針對(duì)營(yíng)銷溝通手段的投入存在極大差異,前者偏重于公關(guān),相對(duì)看淡廣告,后者剛好相反。

    因此,在工業(yè)產(chǎn)品的銷售中,我們應(yīng)該非常注重其產(chǎn)品本身的特點(diǎn),只有了解工業(yè)類的產(chǎn)品才是銷售的基礎(chǔ),才是銷售真正的開始,才是銷售努力提升的基石。

    四度理論

    從關(guān)系營(yíng)銷——價(jià)值營(yíng)銷—— 服務(wù)營(yíng)銷 ——技術(shù)營(yíng)銷,對(duì)客戶的影響力就好像樓梯從高到低,是逐步下降的,因此,這被稱為工業(yè)品營(yíng)銷的四度理論。

    關(guān)系營(yíng)銷

    工業(yè)品營(yíng)銷模式=X%透明營(yíng)銷+Y%灰色營(yíng)銷

    Y隨著不同的行業(yè)數(shù)值不同,一般來說,在消費(fèi)者營(yíng)銷領(lǐng)域,X占到80%以上,而在工業(yè)品營(yíng)銷領(lǐng)域,恰恰相反,Y占到80%以上。

    隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入,Y的比重不斷減少,但永遠(yuǎn)不會(huì)等于零。

    價(jià)值營(yíng)銷

    價(jià)值不等于價(jià)格。價(jià)值是品牌、技術(shù)、服務(wù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、反應(yīng)速度、成功案例、公司規(guī)模等加權(quán)平均而得到的。

    在工業(yè)品營(yíng)銷中,應(yīng)該突出的不是產(chǎn)品價(jià)格,而是產(chǎn)品價(jià)值。工業(yè)品營(yíng)銷不是以價(jià)格戰(zhàn)取勝,而是以能夠提供客戶所需要的價(jià)值獲勝。

    服務(wù)營(yíng)銷

    工業(yè)品種的服務(wù)是有形的,因?yàn)榉?wù)網(wǎng)點(diǎn)是實(shí)實(shí)在在建立的,服務(wù)承諾是合同附加規(guī)定好的。客戶服務(wù)是爭(zhēng)取客戶的永久手段。尤其是工業(yè)品的技術(shù)含量高,每筆交易成交金額一般很大,客戶非常注重供應(yīng)商的服務(wù)。

    技術(shù)營(yíng)銷

    一般的客戶只是關(guān)心技術(shù)能否滿足他的要求,而不管你技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新能力是否強(qiáng),除非他下一次有能力購(gòu)買你其他的或新的產(chǎn)品。因此,技術(shù)營(yíng)銷想對(duì)于消費(fèi)品的營(yíng)銷策略來說,其在工業(yè)品營(yíng)銷中的地位是重要的,但相對(duì)于關(guān)系營(yíng)銷、價(jià)值營(yíng)銷和服務(wù)營(yíng)銷來說,其地位又是出于末端的。
 

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隨機(jī)讀管理故事:《逆向思維》
有個(gè)老人愛清靜,可附近常有小孩玩,吵得他要命,于是他把小孩召集過來,說:我這很冷清,謝謝你們讓這更熱鬧,說完每人發(fā)三顆糖。孩子們很開心,天天來玩。幾天后,每人只給2顆,再后來給1顆,最后就不給了。孩子們生氣說:以后再也不來這給你熱鬧了。老人清靜了。

境界思維:抓住人性的弱點(diǎn),無事不成。

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