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  2013年10月03日    單仁資訊      
推薦學(xué)習(xí): 百戰(zhàn)歸來,再看房地產(chǎn) ;世界頂尖名校紐約大學(xué)地產(chǎn)學(xué)院、風(fēng)馬牛地產(chǎn)學(xué)院重磅推出。 項(xiàng)目專注于中國地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈模式創(chuàng)新和細(xì)分領(lǐng)域前沿實(shí)戰(zhàn),匯聚中美兩國最強(qiáng)師資,融入中國地產(chǎn)頂級圈層。 馮侖先生擔(dān)任班級導(dǎo)師,王石、潘石屹、Sam Chandan等超過30位中美兩國最具代表性的地產(chǎn)經(jīng)營者、踐行者和經(jīng)濟(jì)學(xué)者聯(lián)袂授課。《未來之路——中國地產(chǎn)經(jīng)營者國際課程》>>

    在各種新媒體不斷涌出的時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)每日 變得多樣化。而市場越來越細(xì)分,每一個(gè)用戶的傾向都不同,如果企業(yè)還在在專注于某一個(gè)媒體,則可能無法全面覆蓋到自己的目標(biāo)客戶,也就喪失了部分市場份額。特別是時(shí)下,智能手機(jī)用戶不斷增長,網(wǎng)絡(luò)媒體變得無所不在。因此,如何充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,將目標(biāo)受眾進(jìn)行全面宣傳成為企業(yè)網(wǎng)絡(luò) 營銷 中的一個(gè)重要問題。

    如何整合各種資源?分享一下觀點(diǎn):

    針對目前的網(wǎng)絡(luò)營銷資源,對網(wǎng)絡(luò)推廣平臺進(jìn)行了充分的整合,發(fā)揮媒體的集團(tuán)化效應(yīng),為客戶打造最適合的營銷組合。營銷并不是毫無章法的一哄而上,而是有策略和針對性,進(jìn)行分步驟的營銷,讓觀眾形成產(chǎn)品及品牌的持續(xù)記憶,只有這樣才能夠?qū)崿F(xiàn) 銷售 目的,從這一營銷理念出發(fā),將網(wǎng)絡(luò)營銷手段進(jìn)行了細(xì)分。

    1.網(wǎng)站制作

    隨著網(wǎng)絡(luò)營銷概念的全線升級,以及人們對于網(wǎng)站注意力的提升,公司網(wǎng)站已經(jīng)成為公司品牌形象的核心組成部分,以及展示公司品牌及產(chǎn)品的重要窗口,尤其是很多中小企業(yè)開始關(guān)注網(wǎng)站的品質(zhì)的提升及營銷型網(wǎng)站建設(shè)。針對中小企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)需求,深入分析電子商城的深層需求,運(yùn)用先進(jìn)的核心開發(fā)技術(shù)為企業(yè)進(jìn)行電子商務(wù)賦予了完善的互動(dòng)活力??v觀國內(nèi),很多企業(yè)網(wǎng)站還只是一個(gè)擺設(shè),缺乏與客戶有效的互動(dòng),這是很多企業(yè)當(dāng)前需要去注重改善的。

    2.互動(dòng)式的營銷

    擁有高效率的網(wǎng)絡(luò)廣告策劃團(tuán)隊(duì)及經(jīng)驗(yàn)豐富的執(zhí)行人員,更關(guān)鍵的是在于公司與很多門戶網(wǎng)站、博客、微博以及各大知名博主有著密切的合作關(guān)系,熟知網(wǎng)絡(luò)營銷過程,并且擁有多個(gè)互動(dòng)營銷的成功案例,可以隨時(shí)發(fā)起關(guān)于企業(yè)產(chǎn)品和品牌的互動(dòng)式的討論,人人式的地毯式營銷。當(dāng)然,對于中小企業(yè)而言,可能并不具備這樣的資源,這時(shí)就需要在博客、微博、微信等各種平臺上提供更多有價(jià)值的信息和資訊,吸引用戶的關(guān)注,也能做到有效的互動(dòng)。

    3.口碑營銷

    推動(dòng)客戶進(jìn)行體驗(yàn)式的消費(fèi),讓客戶在消費(fèi)經(jīng)驗(yàn)中獲得樂趣,并且成為企業(yè)產(chǎn)品的宣傳人員,這樣企業(yè)的銷售團(tuán)隊(duì)正在無形中的擴(kuò)大。所掌握的網(wǎng)絡(luò)營銷資源,通過鼓動(dòng)、價(jià)值、回報(bào)三大流程,讓客戶幫助企業(yè)營銷??诒疇I銷宣傳費(fèi)用低、針對性強(qiáng),可信任度高等諸多優(yōu)勢特別值得企業(yè)去嘗試,借助各種強(qiáng)大的勢能為己所用,就能起到以小博大的作用。但關(guān)鍵在于企業(yè)要生產(chǎn)出具備競爭力高質(zhì)量的產(chǎn)品,讓用戶覺得你的產(chǎn)品值得他去廣而告之。

    為什么別的企業(yè)收獲了網(wǎng)絡(luò)營銷的碩果,而你的企業(yè)卻是收效平平?企業(yè)是時(shí)候該好好反思了。在變換撥測的互聯(lián)網(wǎng)世界,企業(yè)要想讓網(wǎng)絡(luò)營銷做得有聲有色,就要,借助各種網(wǎng)絡(luò)媒體,將你的產(chǎn)品更加精準(zhǔn)的推向客戶,善于不斷變通才是網(wǎng)絡(luò)營銷的終極法則。

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隨機(jī)讀管理故事:《盲人過橋》
有個(gè)盲人經(jīng)過一條干涸的溪流上的木橋,從橋上摔下,兩手抓住了橋欄。他戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地抓緊欄桿,自己估計(jì)松手后肯定會(huì)掉進(jìn)深淵里。過路人告訴他:“別害怕,只管撒手好了,下面就是平地。”

盲人不相信,緊抓著欄桿高聲呼叫。時(shí)間長了,手上累得沒力氣了,一松手就落到橋下干涸的地面上。于是他自己也笑起來,說:“嗨!早知道橋下就是干涸地面,何必讓自己受這么長時(shí)間的罪。”

管理故事哲理

這個(gè)盲人是有些夸張,但企業(yè)管理中常常會(huì)遇到相同的境遇,不敢“往下看”,寧可把下面想的恐怖點(diǎn),預(yù)期相信是安全,不如相信這個(gè)是危險(xiǎn)的,所謂的憂患意識,要把問題想得更加復(fù)雜點(diǎn),把問題想得更加困難點(diǎn),這從某種角度而言沒有錯(cuò),但對企業(yè)戰(zhàn)略來說是存在問題。

企業(yè)戰(zhàn)略過程中對于未來預(yù)估,往往會(huì)采取相應(yīng)的措施,某種預(yù)估將會(huì)對當(dāng)下的行為發(fā)生扭曲,企業(yè)會(huì)將大量的人力和物力用在可能無謂的因素上。寧可想得復(fù)雜點(diǎn),不要想得太容易,這種思維其實(shí)是掉以輕心的反面,中國人有句話叫船到橋頭自然直,這其實(shí)就是中國人的思維模式,從另一角度而言是“阿Q”,但在企業(yè)管理中,若沒有這種阿Q精神,做事情可能會(huì)事倍功半,當(dāng)然有這種阿Q精神,成事的概率也可能大大降低。

因此灰天鵝現(xiàn)象在當(dāng)下信息如此之多,管理理論與模式如此之多的當(dāng)下,企業(yè)著眼于當(dāng)下的未來預(yù)估,將成為企業(yè)發(fā)展過程中核心要解決的問題。

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