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  2013年10月03日    價值中國      
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    2012年的夏末秋初對于互聯(lián)網(wǎng)來說是反季節(jié)的熱烈,京東、國美、蘇寧三國的微博 營銷 價格戰(zhàn),米2神話般的強勢推出,360的全網(wǎng)搜索上線,一切中偶然中的必然,注定會給2012年的互聯(lián)網(wǎng)留下一些特殊的印記!

    1.“網(wǎng)”中的生活,誰給我留一份寧靜?

    對戰(zhàn)和新鮮事物的產(chǎn)生往往是互聯(lián)網(wǎng)龐大用戶的焦點,在微博營銷的元年里,三國的營銷戰(zhàn)把小米2的積累的熱情給蓋過,在三家電子商務的公眾人物產(chǎn)生了一場熱情激昂的口角戰(zhàn)!是營銷?是策劃?我們不得而知,作為網(wǎng)中生活的一部分,我們不得不承認微博的力量!

    三國大戰(zhàn)的當天我們不敢去統(tǒng)計多少個公司的職員有多少人參與了這場微博營銷口水戰(zhàn)的傳播,但是可以肯定的是“三國”價格站確實像風一般的力量影響著我們的生活!一場全面的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)斗由此展開!

    上班淘家電,下班比價格,從鮮為人知的全民降價,到全類大部分降價物品的缺貨,從高調(diào)微博的對話,到用戶購買的落差,我們這個寧靜的互聯(lián)網(wǎng),不知道有誰能夠給再出現(xiàn)在我們的“網(wǎng)”中生活!

    2.“網(wǎng)”中信任,你給了誰?

    360全網(wǎng)搜索,一場類似優(yōu)質搜索和百度大哥的鬧劇,一個以"安全"掛名的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,一個雄踞搜索市場80%的企業(yè),在技術和媒體公關中,不離不棄。我們在尋求更優(yōu)質的資源的時候,偏向于更純凈的搜索氛圍,我們在個人隱私失去了保護的時候信奈安全,網(wǎng)民是一個弱勢的群體,你的品牌給我什么,我就信任什么,但是網(wǎng)名也是懶惰的,他們不喜歡沒有社會責任感和誠信的企業(yè)!

    作為娛樂的傳播者和社會資源的把控者,管理者本身要自省其身,不要在慢慢的失去了公民的信任之后才來改正!

    “網(wǎng)”中信任是一場網(wǎng)民安全感的挑戰(zhàn),在誠信與輿論下,你到底給了誰?

    3.“網(wǎng)”中事,我們需要正能量!

    網(wǎng)絡營銷師企業(yè)追求企業(yè)高性價比物品的一次推介活動,不管是社會化媒體和電子媒介,都是實時播報的在線直播,企業(yè)和名人在眾目關注下的時候獲得價值和免費營銷的時候需要更注重快速傳播媒介的不可控性,把控好媒介傳播的入口,換電子媒介營銷世界的一個和平!

    新興互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,切身感觸的是電子商務的便捷和優(yōu)勢低價商品的觸手可及,在物質豐盈的時代,新時代網(wǎng)民在快媒體下,缺少的對于生活的正能量,一個社會的進步離不開上層次人士的引導,我們擯棄到原始社會的粗暴和浮躁,在傳遞有價值的信息的同時,給億萬涌入的網(wǎng)民,一次又一次互聯(lián)網(wǎng)的“正能量”,合理利用自己手中的資源,促進網(wǎng)絡營銷界的一次互聯(lián)網(wǎng)營銷變革!
 

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隨機讀管理故事:《分工》
  一位年輕的炮兵軍官上任后,到下屬部隊視察操練情況,發(fā)現(xiàn)有幾個部隊操練時有一個共同的情況:在操練中,總有一個士兵自始至終站在大炮的炮筒下,紋絲不動。經(jīng)過詢問,得到的答案是:操練條例就是這樣規(guī)定的。原來,條例因循的是用馬拉大炮時代的規(guī)則,當時站在炮筒下的士兵的任務是拉住馬的韁繩,防止大炮發(fā)射后因后座力產(chǎn)生的距離偏差,減少再次瞄準的時間?,F(xiàn)在大炮不再需要這一角色了。但條例沒有及時調(diào)整,出現(xiàn)了不拉馬的士兵。這位軍官的發(fā)現(xiàn)使他受到了國防部的表彰。
  [分析]管理的首要工作就是科學分工。只有每個員工都明確自己的崗位職責,才不會產(chǎn)生推委、扯皮等不良現(xiàn)象。如果公司象一個龐大的機器,那么每個員工就是一個個零件,只有他們愛崗敬業(yè),公司的機器才能得以良性運轉。公司是發(fā)展的,管理者應當根據(jù)實際動態(tài)情況對人員數(shù)量和分工及時做出相應調(diào)整。否則,隊伍中就會出現(xiàn)“不拉馬的士兵”。如果隊伍中有人濫竽充數(shù),給企業(yè)帶來的不僅僅是工資的損失,而且會導致其他人員的心理不平衡,最終導致公司工作效率整體下降。
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