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  2013年10月03日    價(jià)值中國(guó)      
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    那個(gè)被業(yè)內(nèi)稱為烏鴉嘴的美國(guó)科技博客網(wǎng)站24/7WallSt最近評(píng)選出2013年將要消失的十大品牌,美國(guó)航空、RIM、雅芳等赫然在列。

    預(yù)言一出,引起業(yè)界一片嘩然,這個(gè)網(wǎng)站每年都會(huì)鑒別出10個(gè)美國(guó)品牌,預(yù)計(jì)這些品牌將在一年時(shí)間里消失,每年都會(huì)有預(yù)言成真,包括去年曾經(jīng)評(píng)選的薩博和索尼愛(ài)立信等品牌的消失。

    今年的十大品牌中,不泛大牌的航空公司、RIM也曾經(jīng)是智能手機(jī)市場(chǎng)的霸主,其中更有百年品牌的化妝品企業(yè)雅芳。

    它們衰敗的理由無(wú)外乎兩個(gè):一是企業(yè)肌體里潛伏的致命性疾病突然發(fā)作,二是無(wú)法適應(yīng)外部環(huán)境的急速變化,但歸根結(jié)底還是企業(yè)自身的問(wèn)題,因?yàn)樽陨淼牡挚古c適應(yīng)能力是應(yīng)對(duì)日趨復(fù)雜經(jīng)濟(jì)環(huán)境的關(guān)鍵。

    美國(guó)航空已經(jīng)瀕臨倒閉的邊緣,美國(guó)航空的母公司AMR已在2011年11月份申請(qǐng)了破產(chǎn)保護(hù)。美國(guó)航空目前仍在繼續(xù)運(yùn)營(yíng),但這還要?dú)w功于母公司破產(chǎn)帶來(lái)的一些幫助。曾經(jīng)聲名在外的黑莓手機(jī),從美國(guó)總統(tǒng)到市井小民,特別是企業(yè)和眾多商務(wù)人士都十分中意的產(chǎn)品,都出自RIM之手,但是在最近幾年,由于進(jìn)入消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)步伐遲緩,RIM失去了先機(jī),受到蘋果以及HTC、三星等Android手機(jī)廠商的連番打擊,RIM衰敗的速度甚至比其崛起的速度還要快。

    雅芳這個(gè)百年的化妝品牌,相信大家一點(diǎn)都不陌生,從“雅芳小姐”親切訪問(wèn)和銷售享譽(yù)全球,被尊為直銷業(yè)的鼻祖,一直堅(jiān)持直銷的經(jīng)營(yíng)模式,在過(guò)去日化市場(chǎng)中這種模式能獲得高額的利潤(rùn),但是隨著市場(chǎng)的發(fā)展,各種不同的營(yíng)銷模式不斷涌現(xiàn),比如網(wǎng)絡(luò)、植入等形式的出現(xiàn),直銷的經(jīng)營(yíng)模式開(kāi)始出現(xiàn)弊端,加上受到“賄賂門”的影響,以及內(nèi)部的直銷業(yè)務(wù)與傳統(tǒng)零售店鋪之間的矛盾不斷升級(jí),雅芳的業(yè)績(jī)開(kāi)始大幅度的下滑。

    從這些品牌逐漸衰退中不難發(fā)現(xiàn)一個(gè)共性:堅(jiān)持舊的商業(yè)模式,拒絕變化,失去創(chuàng)新的源動(dòng)力。事實(shí)上,這幾乎是所有品牌即將消亡的主要原因。

    在這里不得不提到另外一個(gè)大牌——諾基亞,它曾經(jīng)入選2012年將會(huì)消失的十大品牌,雖然諾基亞在今年沒(méi)有完全消失,但是從它所占的全球市場(chǎng)份額來(lái)看,業(yè)績(jī)已經(jīng)下滑的非常明顯。早在幾年前2006年,諾基亞在全球手機(jī)市場(chǎng)上處于無(wú)可爭(zhēng)議的霸主地位,全年凈銷售額曾創(chuàng)歷史紀(jì)錄411億歐元;全球移動(dòng)終端市場(chǎng)的份額曾達(dá)到36%,每股收益全年增長(zhǎng)27%。

    然而,短短六年之后,隨著新的開(kāi)放式智能手機(jī)的崛起,但是諾基亞還是老的手機(jī)模式,靠賣硬件掙錢,隨著市場(chǎng)發(fā)展,這個(gè)昔日手機(jī)巨頭的光芒卻驟然沒(méi)落。雖然后來(lái)諾基亞開(kāi)始收購(gòu)了塞班(Symbian),然后又開(kāi)始建設(shè)OVIStore,希望補(bǔ)齊在軟件和服務(wù)上的短板,但市場(chǎng)反應(yīng)依然微弱,依然深陷價(jià)格門而掙扎。很明顯在技術(shù)創(chuàng)新與市場(chǎng)需求同步的大方向沒(méi)把控好,導(dǎo)致如今的尷尬局面。所以品牌再牛,也要尊重市場(chǎng),因?yàn)槭袌?chǎng)是顧客,顧客就是上帝。

    百年品牌的開(kāi)創(chuàng)是非常不容易的,每個(gè)品牌都是一段血雨腥風(fēng)的歷史,如果它們能認(rèn)清市場(chǎng)的需求,踏踏實(shí)實(shí)地進(jìn)行變革和創(chuàng)新,做出絕對(duì)的戰(zhàn)略新品,機(jī)會(huì)不是沒(méi)有的,雖然艱辛,仍需堅(jiān)持!

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隨機(jī)讀管理故事:《上路》
一和尚要云游參學(xué)。師傅問(wèn):“什么時(shí)候動(dòng)身?”“下個(gè)星期。路途遠(yuǎn),我托人打了幾雙草鞋,取貨后就動(dòng) 身。” 師父沉吟一會(huì)兒,說(shuō):“不如這樣, 我來(lái)請(qǐng)信眾捐贈(zèng)。
    
師父不知道告訴了多少人,當(dāng)天竟有 好幾十名信眾送來(lái)草鞋,堆滿了禪房的一 角。隔天一早,又有人帶來(lái)一把傘要送給 和尚。和尚問(wèn):“你為何要送傘?”“你的師 父說(shuō)你要遠(yuǎn)行,路上恐遇大雨,問(wèn)我能不 能送你把傘。”但這天不只一人來(lái)送傘,到了晚上, 禪房里堆了近50把傘。 晚課過(guò)后,師父步入和尚的禪 房:“草鞋和傘夠了嗎?” “夠了夠了!”和尚指著堆在房間里小 山似的鞋和傘,“太多了,我不可能全部 帶著。”
       “這怎么行呢?”師父說(shuō),“天有不測(cè)風(fēng) 云,誰(shuí)能料到你會(huì)走多少路、淋多少雨? 萬(wàn)一草鞋走穿了,傘丟了怎么辦?”師父 又說(shuō):“你一定還會(huì)遇到不少溪流,明天 我請(qǐng)信眾捐舟,你也帶著吧……” 和尚這下明白了師父的用心,他跪下 來(lái)說(shuō):“弟子現(xiàn)在就出發(fā),什么也不帶!” 做一件事情,重要的不是身外之物是否完備,而是有沒(méi)有決心!有決心了,擬定目標(biāo)了,一切都不是問(wèn)題!請(qǐng)帶上你的 心上路吧,目標(biāo)在遠(yuǎn)方,路在自己腳下。 每邁出一步,都是一點(diǎn)點(diǎn)收獲! 帶心上路,一切外物自然俱足!
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