一秒鐘出拳10次,沒有練過搏擊的朋友,可能你永遠(yuǎn)不會相信,一如我當(dāng)初。直到親眼目睹洪剛搏擊劉洪剛老師及其徒弟的表演,我相信了,我這才知道什么叫變不可能為可能。
有人可能要質(zhì)疑了,說李小龍也不過1秒鐘7-10次而已。是的,李小龍的每一拳都是非常有力量的。一般來說,在拳術(shù)中力量與速度成反比,力量大,速度便會減慢,所以我前面講到的1秒鐘10次出拳,是在不太考慮力量的情況下。
一分鐘內(nèi)能做什么?或者直接就說59秒能做什么?中央電視臺的主持人,一分鐘可以說180個字,比發(fā)一條微博還多40個字。在銷售中,要達(dá)到59秒成交,幾乎是不可能的事。
所以,我這里要給大家說明一下,這里所謂的59秒成交,并不是指你的銷售過程總共只用59秒,而是說無論你用了多少時間去推銷,最終顧客做決定的時間只有59秒。而這不到一分鐘的時間,將影響著你1個小時、1天、10天半個月乃至更長的時間。
請您回憶至少3個以上,在你需要慎重思考才能做出重要購買決定的案例,比如你買一臺電腦、買一套組合家電、買房、買車等,比較大的消費(fèi)。買個早餐、充個電話費(fèi)之類無需你去考慮就直接購買的事情,當(dāng)然就不在此例了。
你可以回想一下,無論你在購買前做過多少了解、對比,乃至拒絕過多少銷售人員,而一旦你要做出購買決定時,實(shí)際上也就是幾秒鐘、幾十秒鐘的事,一念之間決定購買,一念之間決定銷售。
影響顧客在“一念之間”做出購買決定的行為,可以稱之為銷售密碼。即能在最后59秒之內(nèi)影響成交的心理密碼,能在最后59秒之內(nèi)將產(chǎn)品賣出去的技巧。為了更具體說明這一點(diǎn),下面我將舉例說明。
比如我最近正在研發(fā)創(chuàng)作的《脫銷---智能手機(jī)銷售密碼》一書。這本書就是一套實(shí)戰(zhàn)理論的精華總結(jié)。我們都知道,顧客購買手機(jī)不會一看就買,而是要經(jīng)過了解、比較、試機(jī)再到最后購買。
顧客這種由認(rèn)識商品、體驗(yàn)商品、思考商品到最終付諸行動購買的過程,其實(shí)正是我們做銷售的要把握的產(chǎn)品介紹、體驗(yàn)銷售、引發(fā)思考以及激發(fā)購買的過程。
而最終影響顧客做出購買決定的是銷售密碼,而這個銷售密碼就像是把打開顧客心靈的鑰匙,就像久旱逢甘雨。體現(xiàn)的更具體的是什么成交關(guān)鍵詞,是成交話術(shù),是能體悟顧客的內(nèi)心想法,然后提出解決方案。將銷售密碼轉(zhuǎn)化為銷售技巧,將銷售技巧轉(zhuǎn)化成交實(shí)踐,正是《脫銷---智能手機(jī)銷售密碼》這本書的成功所在。
為了更好的說明,我就用我書中的一個實(shí)例來說明吧。以下接自《脫銷---智能手機(jī)銷售密碼》第一章第二節(jié)部分內(nèi)容。
……,一般來說,當(dāng)顧客了解了一部手機(jī)后,再問及價格時。這是一種積極成交的暗示信號。所以,當(dāng)一位顧客問到:“這部手機(jī)最低多少錢能賣時。”說明顧客已經(jīng)產(chǎn)生了即將購買的念頭了。
而這種因?yàn)閮r格原因所表現(xiàn)出的成交念頭,就可以理解為初級手機(jī)價格銷售成交密碼。但凡掌握此銷售原理的銷售人員,都會抓住這樣的時機(jī),盡量促成交易。
即使沒讓價的空間,如果訓(xùn)練有素的銷售人員,也會婉轉(zhuǎn)的說服顧客購買。
比如說:“先生,這款手機(jī)的確很適合您,看得出您也很有誠意購買。實(shí)話給您說吧,這款手機(jī)剛上市可不是這個價格。比現(xiàn)在至少要高200多元。您現(xiàn)在買已經(jīng)是非常超值了,我也很想交您這樣明智又有眼光的朋友。所以價格您盡管放心,這已經(jīng)是最低價了。”說完之后,只需要將手機(jī)遞給顧客,靜靜的讓顧客考慮就可以了。成交的幾率可以達(dá)到85%以上。
但同時,有關(guān)價格的銷售密碼也是一把雙刃劍。運(yùn)用得當(dāng),則成交。運(yùn)用不當(dāng),顧客可能轉(zhuǎn)身就離去了。有關(guān)價格方面的銷售密碼有哪些呢?哪些價格方面的銷售認(rèn)知會重點(diǎn)影響顧客的購機(jī)決策呢?
價格銷售密碼一:超出預(yù)算,也就是影響顧客不能馬上購買的因素,是手機(jī)價格比自己的預(yù)算高,比如說,顧客本來是想購買一部1000-1500元之前價位的手機(jī),到了店鋪后,經(jīng)過銷售人員的推薦,喜歡上了一部價格在2200元的手機(jī),比最高預(yù)算高出700元。這時顧客就非常糾結(jié),到底是買還是不買。
價格銷售密碼二:認(rèn)為不值,銷售人員推薦一款手機(jī),顧客認(rèn)為不值那么多錢,應(yīng)該更便宜。所以就想以更低的價格購機(jī)。
價格銷售密碼三:占便宜心理,顧客明明喜歡上一款手機(jī),就是想通過價格談判的手段,來獲得更多的利益。
……。
……,銷售技巧VS超出預(yù)算:當(dāng)消費(fèi)者遇到超出預(yù)算的商品時,銷售人員首先要判斷顧客是否真的喜歡商品。如果不喜歡,即使不超出顧客預(yù)算也是還會購買的。如果喜歡或是很喜歡,而僅是超出預(yù)算的問題,那就另當(dāng)別論了。
超出預(yù)算而又喜歡的商品,顧客糾結(jié)在買還是不買當(dāng)中。買,經(jīng)濟(jì)上的確有壓力。不買,而又心不甘!所以顧客心理是猶豫徘徊的。此時顧客心理上最需要的是鼓勵,鼓勵他做出一個超常規(guī)的決定。
此時,銷售人員可以向顧客建議說:“有時為我們喜歡的商品多付點(diǎn)錢也是值得的,今天您省下這些錢,明天還是會用到其它方面了。您說是不是呢?”
還可以繼續(xù)說:“這部手機(jī)的確不錯,也非常適合您使用,并且也非常物超所值。你就當(dāng)對你工作的獎勵吧!”
此類情況,除了鼓勵顧客勇敢下決心購買外,還要強(qiáng)調(diào),他多付的錢其實(shí)是很少的一部分,從而淡化顧客對超出預(yù)算的心理負(fù)擔(dān)。比如說一部手機(jī)超出顧客預(yù)算600元,你可以說:“也就是比你的預(yù)算多出600而已,600元能做什么呢?每日 少抽一包煙?少進(jìn)一次美容院?少打一場麻將?…”
銷售技巧VS認(rèn)為不值:顧客對商品的價值不認(rèn)可。比如我們有一次去買襯衣,當(dāng)看到吊牌上標(biāo)價598時,我開始懷疑,這襯衣值那么多錢嗎?
此時,銷售人員仿佛看出我的心思,很快補(bǔ)充說:“我們店60%以上的顧客都是老顧客,他們很多是高級白領(lǐng)及老板。他們之所以忠誠于我們這家店,一是因?yàn)槲覀兊囊r衣款式設(shè)計新穎,因?yàn)槲覀冇许敿獾脑O(shè)計團(tuán)隊(duì);二是因?yàn)槲覀兊囊r衣每一件都是真材實(shí)料,精工細(xì)作的,您比如說你眼前這件領(lǐng)口的針線,相同款型的,都是標(biāo)準(zhǔn)的。
一針不多,一針不少。然后,您再看材質(zhì)…”這位銷售人員把產(chǎn)品的價值很快就塑造出來了,我立刻覺得598一點(diǎn)也不貴。這也是我想表達(dá)的,當(dāng)顧客認(rèn)為你推薦的手機(jī)不值那到多錢時,你要由顧客、品牌、產(chǎn)品本身等因素入手,分析給顧客聽,這部手機(jī)為什么值那么多錢。
有一次我去羅湖一家高檔手機(jī)專賣店,一部手機(jī)價格為17萬人民幣。正當(dāng)我看時,銷售人員給我解說:“我們這部手機(jī)只看價格可能很多人會嫌貴,其實(shí)它一點(diǎn)也不貴。這部手機(jī)是全手工打造的,外殼采用的是18K金和真皮的,您看手機(jī)背部這塊小牛皮嗎?是由幾十頭牛身上找到的一塊從來未被蚊蟲盯咬過的。…”當(dāng)這樣銷售人員解說完,我一點(diǎn)也不會感覺這部手機(jī)貴,反而感覺很物超所值。
這就是我想表達(dá)的,當(dāng)顧客認(rèn)為產(chǎn)品不值這個價格時,你不同只去蒼白的解釋手機(jī)不貴。而要有理有據(jù)的說明產(chǎn)品生產(chǎn)背后的故事,比如它的做工、比如它的材質(zhì)。讓顧客認(rèn)識到產(chǎn)品的價格是與產(chǎn)品本身的價值是分不開的。
銷售技巧VS占便宜心理:在手機(jī)店銷售現(xiàn)場,經(jīng)常會聽到顧客說“再便宜點(diǎn)了,再便宜點(diǎn)我就會買。最低多少錢能賣。有什么優(yōu)惠政策嗎?再送份禮品了。”這一類顧客是標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)顧客,它們只是想到購買前為自己再盡量多爭取一點(diǎn)私利而已。
理解了這類的顧客的心理之后,作為手機(jī)銷售人員要學(xué)會善加利用。千萬不要誤認(rèn)為顧客是在“刁難你”。同時對這類顧客,如果操作得當(dāng),可能就會很快成交。操作不當(dāng),跑單也是有可能的。
我給大家的策略是,如果是可以讓步的,一定不要輕易的讓步。特別是價格上,一定要矜持一下,再作出很難為情的少量讓步,讓顧客費(fèi)點(diǎn)力氣獲得的價格,顧客的滿意度才會高。這一點(diǎn)在我的《手機(jī)應(yīng)該這樣賣》一書中有詳細(xì)操作,此步不展開。
如果是定價銷售門店,價格上不能讓步。而顧客又堅持一定要讓步時又該如何處理呢?首先,不要一口否決顧客,這會讓顧客沒有面子。你可以說:“我們也很想增加您這樣一位優(yōu)質(zhì)顧客,不如這樣吧,等下我?guī)湍暾堃环萦袃r值的禮品吧。以感謝您對我們店鋪的支持。”可以間接回絕顧客。
有的顧客可能還會很固執(zhí)的說:“禮品不要,我只要給我降100元錢。”這時銷售人員可以說:“本來是沒有禮品的,給您申請一份禮品也是我們的一點(diǎn)心意。”說完就不用說話了,等著聽顧客如何說再去應(yīng)對。
如果你仔細(xì)閱讀我上面兩段銷售話術(shù),你會發(fā)現(xiàn),我始終沒有提到價格的問題。這也是我想告訴你的,有時面對非常敏感的價格問題時,如果僅是理性的回答顧客,很可能顧客依然不會滿意,這時不如不提此敏感話題,轉(zhuǎn)用其它解決方案來規(guī)避顧客問題的焦點(diǎn)。
舉個極端的例子幫助你理解上面的銷售技巧,比如兩個人罵架,如果甲罵乙什么話,乙也采用同樣惡毒的話語回應(yīng),估計結(jié)果會越罵越兇,甚至最后要動手打人。而如果是另外一種情況,甲罵乙,但乙始終以贊美的方式回應(yīng)甲,你覺得甲乙還能罵得起來嗎?
因此,在銷售談判過程中,不要認(rèn)為只有滔滔不絕的說話才能說服顧客。有時我們理解顧客的心理,而采用一些銷售迂回策略,反而更容易成交。
……。