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  2013年10月03日    成功營銷      
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    Schouest會帶領新成立的策略與創(chuàng)新團隊,集中力量協(xié)助凱絡中國在策略企劃、消費者洞察與數(shù)據(jù)分析的工作。這個全新的部門將會繼續(xù)為安吉斯媒體集團內各品牌提供支持和協(xié)助。

鄭亞迪表示:“Schouest在策略發(fā)展、傳播策劃、以及創(chuàng)新方面都擁有廣泛和專業(yè)的經(jīng)歷,定能夠協(xié)助我們整合資源,有效地發(fā)揮凱絡媒體‘重新定義媒體‘的定位。”

有著10年以上的從業(yè)經(jīng)歷,Schouest的行業(yè)閱歷豐富多元:先后于麥肯國際集團紐約和土耳其分部服務可口可樂客戶;隨后轉戰(zhàn)倫敦,作為傳力全球聯(lián)合利華團隊一員,協(xié)助創(chuàng)建業(yè)務策劃部門,并帶領團隊特別服務多芬和立頓品牌;2010年,Schouest加入安吉斯媒體國際客戶團隊,服務于傳播策劃部門,致力于強生在歐洲、中東、非洲市場,美泰和帝亞吉歐全球市場的業(yè)務。Schouest帶領團隊獲得的獎項也不勝枚舉,從IPA ROI Advertising Effectiveness Award,the David Ogilvy RAF Award到艾菲獎等等。

當談到自己的新職務時,Schouest說:“我很高興接受這項任命。我們的客戶都有在中國擴張的壯志雄心;而我們明確定義媒體與傳播有效結合的愿景能夠幫助客戶實現(xiàn)增長;同時,我們才華橫溢的團隊能夠在內容創(chuàng)意和戰(zhàn)略分析上為客戶提供有效支持。安吉斯的全球網(wǎng)絡會致力于幫助中國領跑整個亞洲市場。如此看來萬事俱到,我有理由相信我們能夠在今年以及未來更創(chuàng)佳績。”

工作上,Schouest將向凱絡中國首席執(zhí)行官鄭亞迪匯報,協(xié)同每個業(yè)務部門共同運作,他的重心更是致力于提升對現(xiàn)有客戶的服務與協(xié)助爭取更多的新業(yè)務。

相關介紹 :

凱絡媒體

凱絡是全球最大的獨立媒體專業(yè)廣告代理商,也是數(shù)字媒體和多元化媒體解決方案的領導者,隸屬于安吉斯媒體集團。凱絡成立于1968年,是世界上第一家獨立媒體專業(yè)廣告代理商。從那時起,凱絡就與許多全球領先品牌合作。到現(xiàn)今,員工遍布70多個國家,人數(shù)超過5000多名。今天的數(shù)字科技已經(jīng)創(chuàng)造出了一個復雜的媒體環(huán)境,凱絡的任務就是重新定義媒體價值,幫助客戶建立包含購買的、自有的,和口碑媒體的整合溝通模式,有效地做好品牌發(fā)展。

安吉斯集團:

安吉斯Aegis Group是全球領先的媒體與數(shù)字營銷溝通集團之一,由安吉斯媒體Aegis Media(凱絡Carat、偉視捷Vizeum、博視達Posterscope、安索帕Isobar以及安布思沛iProspect)與Aztec(零售業(yè)消費者研究)兩大業(yè)務板塊組成。安吉斯集團協(xié)助客戶有效傳播品牌或產(chǎn)品信息以建立消費者關系。服務內容包括數(shù)字營銷的創(chuàng)新溝通策略、媒介策劃與購買、品牌發(fā)展追蹤與市場營銷分析。安吉斯集團是倫敦證券交易所上市公司(AEGS.L)。

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隨機讀管理故事:《分工》
  一位年輕的炮兵軍官上任后,到下屬部隊視察操練情況,發(fā)現(xiàn)有幾個部隊操練時有一個共同的情況:在操練中,總有一個士兵自始至終站在大炮的炮筒下,紋絲不動。經(jīng)過詢問,得到的答案是:操練條例就是這樣規(guī)定的。原來,條例因循的是用馬拉大炮時代的規(guī)則,當時站在炮筒下的士兵的任務是拉住馬的韁繩,防止大炮發(fā)射后因后座力產(chǎn)生的距離偏差,減少再次瞄準的時間?,F(xiàn)在大炮不再需要這一角色了。但條例沒有及時調整,出現(xiàn)了不拉馬的士兵。這位軍官的發(fā)現(xiàn)使他受到了國防部的表彰。
  [分析]管理的首要工作就是科學分工。只有每個員工都明確自己的崗位職責,才不會產(chǎn)生推委、扯皮等不良現(xiàn)象。如果公司象一個龐大的機器,那么每個員工就是一個個零件,只有他們愛崗敬業(yè),公司的機器才能得以良性運轉。公司是發(fā)展的,管理者應當根據(jù)實際動態(tài)情況對人員數(shù)量和分工及時做出相應調整。否則,隊伍中就會出現(xiàn)“不拉馬的士兵”。如果隊伍中有人濫竽充數(shù),給企業(yè)帶來的不僅僅是工資的損失,而且會導致其他人員的心理不平衡,最終導致公司工作效率整體下降。
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