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  2013年10月03日    蔣小華 經(jīng)理人網(wǎng)      
推薦學(xué)習(xí): 百戰(zhàn)歸來(lái),再看房地產(chǎn) ;世界頂尖名校紐約大學(xué)地產(chǎn)學(xué)院、風(fēng)馬牛地產(chǎn)學(xué)院重磅推出。 項(xiàng)目專注于中國(guó)地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈模式創(chuàng)新和細(xì)分領(lǐng)域前沿實(shí)戰(zhàn),匯聚中美兩國(guó)最強(qiáng)師資,融入中國(guó)地產(chǎn)頂級(jí)圈層。 馮侖先生擔(dān)任班級(jí)導(dǎo)師,王石、潘石屹、Sam Chandan等超過(guò)30位中美兩國(guó)最具代表性的地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者、踐行者和經(jīng)濟(jì)學(xué)者聯(lián)袂授課。《未來(lái)之路——中國(guó)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者國(guó)際課程》>>
 企業(yè)在營(yíng)銷策略上,有很多不規(guī)則和不系統(tǒng)的行為。原因是,中國(guó)的市場(chǎng)營(yíng)銷理論書(shū)籍在這方面提供的幫助比較少,加之一些國(guó)外的書(shū)籍翻譯過(guò)來(lái)之后不太適合我們的市場(chǎng)條件和思維方式,再有就是我們的企業(yè)在市場(chǎng)上成長(zhǎng)的時(shí)間比較短,企業(yè)營(yíng)銷人員的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)市場(chǎng)的時(shí)間有限,所以只能用一個(gè)階段的經(jīng)驗(yàn)去詮釋市場(chǎng)營(yíng)銷的全部含義。

  一些營(yíng)銷書(shū)籍的作者缺乏市場(chǎng)工作的經(jīng)驗(yàn),他們一部分人是銷售出身,還有一部分是廣告人出身,嚴(yán)格地說(shuō)都不是做市場(chǎng)工作的。他們?cè)诓呗园盐丈虾桶盐詹呗缘哪芰ι隙既狈?duì)應(yīng)市場(chǎng)活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。所以,市場(chǎng)上的細(xì)分概念被演繹得比較混亂。

那么,究竟如何進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分?

  【如何進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分?】市場(chǎng)細(xì)分之前,需要先把市場(chǎng)進(jìn)行區(qū)隔

  市場(chǎng)可以細(xì)分,因?yàn)槿藦男愿裆峡梢苑趾芏囝?,市?chǎng)主要說(shuō)的是人的一種需求。人從嬰幼兒到老年都是有需求的,但是相同的產(chǎn)品不可能適應(yīng)所有人。一個(gè)產(chǎn)品適合一個(gè)年齡段的人群,這個(gè)年齡段就叫整體人群的區(qū)隔人群。群體大就是大的區(qū)隔人群,小的就是小的區(qū)隔人群。人群劃分出幾塊兒來(lái),有嬰兒、幼兒、少兒、少年、青年、壯年、中年、老年,這是從年齡上分出來(lái)的區(qū)隔,還可以從性別上、經(jīng)濟(jì)能力上進(jìn)行區(qū)隔的。有些產(chǎn)品適合從年齡上區(qū)隔,有些產(chǎn)品適合從性別上區(qū)隔,還有些適合從經(jīng)濟(jì)能力上區(qū)隔。

  共性的需求產(chǎn)品一般從年齡上直接區(qū)隔就可以了,但是市場(chǎng)上的產(chǎn)品不僅是共性需求的產(chǎn)品,還有滿足其他方面需求的產(chǎn)品,有滿足愛(ài)好的、滿足娛樂(lè)的,還有滿足欲望的。不同的產(chǎn)品針對(duì)的人群不一樣,只要把產(chǎn)品對(duì)應(yīng)的人群給分開(kāi),就會(huì)形成一個(gè)個(gè)區(qū)隔的人群范圍。

  區(qū)隔市場(chǎng)與市場(chǎng)細(xì)分不同,區(qū)隔是區(qū)隔出一個(gè)大的市場(chǎng)人群,也叫市場(chǎng)區(qū)隔。它可以用一個(gè)產(chǎn)品類別去對(duì)應(yīng),除了對(duì)應(yīng)不同年齡,還可以對(duì)應(yīng)男性、女性。在男性和女性當(dāng)中,還可以從年齡上對(duì)應(yīng)青年女性、青年男性,或者是中年女性、中年男性,反正這些都叫區(qū)隔,用一個(gè)大產(chǎn)品類別對(duì)應(yīng)市場(chǎng)的一類人群的就叫區(qū)隔市場(chǎng)。

   在區(qū)隔市場(chǎng)的基礎(chǔ)上細(xì)分市場(chǎng)在區(qū)隔市場(chǎng)中,還會(huì)把這些已經(jīng)區(qū)隔的人群進(jìn)行細(xì)分。比如,一個(gè)產(chǎn)品面對(duì)25~35歲的女性群體,這是它的消費(fèi)人群。如果它是女性化妝品,其市場(chǎng)已經(jīng)非常成熟了,這個(gè)年齡段的消費(fèi)者已經(jīng)不滿足這個(gè)產(chǎn)品給她們帶來(lái)的產(chǎn)品的共性利益了,所以要進(jìn)行細(xì)分。如何細(xì)分呢?就是在產(chǎn)品的共性利益基礎(chǔ)上加上個(gè)性利益,然后針對(duì)這個(gè)年齡段不同個(gè)性特點(diǎn)的人所要求的個(gè)性利益點(diǎn),這就是細(xì)分。怎么叫對(duì)應(yīng)利益點(diǎn)呢?比如,生產(chǎn)一塊香皂,共性的利益是去污、殺菌。這個(gè)利益對(duì)這個(gè)年齡段的人都有作用。但細(xì)分之后就產(chǎn)生了不同,美白香皂就對(duì)應(yīng)了一類既去污,又殺菌,還需要美白的人群。另外,潤(rùn)膚的香皂就對(duì)應(yīng)了需要潤(rùn)膚的人群,還有需要保養(yǎng)的、需要防衰老的等。用產(chǎn)品的特點(diǎn)對(duì)應(yīng)25~35歲的人群里每一種個(gè)性化的利益需求人群,這就叫細(xì)分。

  【如何進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分?】隨著市場(chǎng)的成熟,細(xì)分越來(lái)越細(xì)

  由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,在大的細(xì)分條件下還出現(xiàn)了更細(xì)的細(xì)分。比如,服裝的細(xì)分,服裝可以從職業(yè)上分,可以從生活方式上分,還可以分早上、中午、晚上的服裝。在這些服裝當(dāng)中,每一種還可以對(duì)應(yīng)不同的性格人群。比如,一個(gè)女孩如果比較活潑,可以穿活潑一點(diǎn)兒的服裝;如果比較內(nèi)向,可以穿比較素雅或者比較內(nèi)斂的服裝。

  服裝的大類別里面可以分出商務(wù)的、休閑的,還可以有商務(wù)休閑的。在休閑里面還有很多種類。比如說(shuō),休閑里邊有戶外攀巖的、戶外野游的、戶外運(yùn)動(dòng)的,還有戶外時(shí)尚的。同樣,有室內(nèi)的、室內(nèi)休閑的、戶內(nèi)時(shí)尚的、戶內(nèi)放松的和戶內(nèi)**的等??傊?,可以分很多,這些都是對(duì)應(yīng)不同人群里邊不同的需求方式。

  在一個(gè)需求方式里,同一個(gè)人在不同時(shí)間點(diǎn)上的需求也不同,這也是細(xì)分。這些細(xì)分是有條件的。條件是什么?就是市場(chǎng)條件。什么叫市場(chǎng)條件?就是做細(xì)分產(chǎn)品時(shí)要考慮這個(gè)市場(chǎng)成熟不成熟。市場(chǎng)沒(méi)有成熟到一定程度的時(shí)候不要細(xì)分。比如,從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)進(jìn)入到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),產(chǎn)品開(kāi)始豐富起來(lái),人們的需求方式隨之改變。以前,大家都擦雪花膏,早上起來(lái)往手上擦點(diǎn)兒蛤蜊油、往臉上擦點(diǎn)兒雪花膏潤(rùn)潤(rùn)膚就很不錯(cuò)了。但隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的活躍和人們生活水平的提高,好的產(chǎn)品逐漸被認(rèn)識(shí),人們對(duì)美的認(rèn)識(shí)也改變了,對(duì)一些高檔化妝品也從被動(dòng)需求變成主動(dòng)需求了,這個(gè)時(shí)候市場(chǎng)就逐漸成熟起來(lái)了。市場(chǎng)成熟之后,就會(huì)有更多細(xì)分的產(chǎn)品出現(xiàn)。從以前用雪花膏簡(jiǎn)單的潤(rùn)膚到美白這個(gè)概念是一個(gè)過(guò)程,后來(lái)美白已經(jīng)不能滿足人們的需求了,人們想讓皮膚更滋養(yǎng)、讓皮膚更有彈性,所以不同概念的產(chǎn)品需求都產(chǎn)生了。有了這樣細(xì)分的需求,才會(huì)有細(xì)分的產(chǎn)品來(lái)對(duì)應(yīng)。

  【如何進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分?】依靠調(diào)研考量市場(chǎng)的成熟程度進(jìn)行細(xì)分

  一個(gè)需求滿足之后,人們會(huì)追求更高層次的需求。如果一個(gè)市場(chǎng)還處于簡(jiǎn)單的、基本需求的時(shí)候,企業(yè)生產(chǎn)一個(gè)細(xì)分產(chǎn)品進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)就要先教育市場(chǎng)跟上其步伐,這是很難做到的。

  消費(fèi)者的認(rèn)識(shí)是逐步發(fā)展的,認(rèn)識(shí)還沒(méi)有到這一點(diǎn)的時(shí)候,單靠一家企業(yè)的力量去把他教育到跨一個(gè)時(shí)代的理解程度是不可能的。如果在英國(guó)有這個(gè)市場(chǎng),人們希望中國(guó)也有這個(gè)市場(chǎng),這種想法不一定完全現(xiàn)實(shí)。中國(guó)有企業(yè)可能會(huì)有這個(gè)條件和能力,但是不一定有這種意識(shí)。市場(chǎng)的前進(jìn)是按部就班的,企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)的調(diào)研結(jié)果來(lái)考慮產(chǎn)品的市場(chǎng)是處于什么階段,只有到了相對(duì)成熟的狀態(tài)下,才可以用產(chǎn)品去細(xì)分。用產(chǎn)品細(xì)分的目的也是對(duì)應(yīng)市場(chǎng)的需求,所以說(shuō),市場(chǎng)細(xì)分是在成熟條件下產(chǎn)生的。

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隨機(jī)讀管理故事:《獅子怎么管理狼?》
有一天,獅子讓一只豹子管理10只狼,并給他們分發(fā)食物。豹子領(lǐng)到肉之后,把肉平均分成了11份,自己要了一份,其他給了10只狼。這10只狼都感覺(jué)自己分的少,合起伙來(lái)跟豹子唱對(duì)臺(tái)戲。雖然一只狼打不過(guò)豹子,但10只狼豹子卻沒(méi)法應(yīng)付了。豹子灰溜溜的找獅子辭職。獅子說(shuō):今后,看我的。
第二天,獅子把肉分成了11份,大小不一,自己先挑了最大的一份,然后傲然對(duì)其他狼說(shuō):你們自己討論怎么分這些肉。為了爭(zhēng)奪到大點(diǎn)的肉塊,狼群沸騰了,惡狠狠的互相攻擊,全然不顧自己連平均的那點(diǎn)肉都沒(méi)拿到。豹子欽佩的問(wèn)獅子,這是什么辦法?獅子微微一笑,聽(tīng)說(shuō)過(guò)人類的績(jī)效工資嗎?……
第三天,獅子依然把肉分成11塊,自己卻挑走了2塊,然后傲然對(duì)其他狼說(shuō):你們自己討論這些肉怎么分。10只狼看了看9塊肉,飛快的搶奪起來(lái),一口肉,一口曾經(jīng)的同伴,直到最后留下一只弱小的狼倒在地上奄奄一息。豹子欽佩的問(wèn)獅子,這是什么辦法?獅子微微一笑,聽(tīng)說(shuō)過(guò)末位淘汰法嗎?……
第四天,獅子把肉分成2塊,自己卻挑走了1塊,然后傲然對(duì)其他狼說(shuō):你們自己討論這些肉怎么分。群狼爭(zhēng)奪起來(lái),最后一只最強(qiáng)壯的狼打敗所有狼,大搖大擺的開(kāi)始享用它的戰(zhàn)利品。狼吃飽以后才允許其它狼再來(lái)吃,這些狼都成了它的小弟,恭敬的服從它的管理,按照順序來(lái)享用它的殘羹。從此,獅子只需管理一只狼,只需分配給它食物,不必為其它的狼再操心了。豹子欽佩的問(wèn)獅子,這是什么辦法?獅子微微一笑,聽(tīng)說(shuō)過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗嗎?……
第五天,獅子把肉分成5份,自己拿了3份,然后把1份分成9小份,對(duì)狼們說(shuō):每個(gè)都領(lǐng)一小份,我考察你們,最后決定最優(yōu)秀的可以額外獲得那份最大的。然后狼群們迅速拿了各自的那塊,各自考慮了一番,有些狼拿出來(lái)了自己那份的一部分來(lái)給獅子,有只狼把全部都上交給了獅子,卻換回來(lái)的優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)——那塊大肉。獅子得到了全部80%的肉。豹子佩服得五體投地,問(wèn)獅子這是什么計(jì)策?獅子微微一笑,聽(tīng)說(shuō)過(guò)官場(chǎng)規(guī)則嗎?
第六天,獅子把肉全占了,然后讓狼去吃草。因?yàn)橹暗母?jìng)爭(zhēng),狼群已經(jīng)無(wú)力再戰(zhàn)了,于是只能逆來(lái)順受。豹子欽佩的問(wèn)獅子,這是什么辦法?獅子微微一笑,聽(tīng)說(shuō)過(guò)和諧社會(huì)嗎?
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