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  2013年10月03日    經(jīng)理人網(wǎng)      
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全國(guó)人大代表、皇明太陽(yáng)能股份有限公司董事長(zhǎng)黃鳴給自己套上了“枷鎖”。越往前走,他感慨這“枷鎖”越重。

3月4日,黃鳴到北京的第一站,是奧林匹克森林公園,皇明微排會(huì)館。這里是德州太陽(yáng)谷以外的另一個(gè)皇明“布道”場(chǎng)所。

起初,黃鳴只是賣一個(gè)產(chǎn)品——太陽(yáng)能熱水器。這之后,他開(kāi)始造城。再然后,他同時(shí)成為一個(gè)地產(chǎn)商?,F(xiàn)在,他開(kāi)始賣體系。帶著40多份提案的黃鳴,其中主要涉及MEPAD。

MEPAD博眼球?

“MEPAD”不是一款平板電腦,而是一個(gè)產(chǎn)品和體系。它的英文縮寫是Micro Emission Packaged Design,譯為微排智慧集成系統(tǒng)及解決方案。黃鳴試圖整合利用以太陽(yáng)能光熱、太陽(yáng)能光電和潔能建筑等各種潔能科技和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),對(duì)家居、酒店、公園、工廠以及城市等各個(gè)方面,進(jìn)行節(jié)能改造與管理,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)生活中的各種能耗排放達(dá)到微量,甚至零能耗。整合后的體系,被稱為MEPAD。

MEPAD可視可控。例如MEPAD系列中的家居解決方案,實(shí)現(xiàn)當(dāng)用戶進(jìn)入廚房、衛(wèi)生間或其它需要使用熱水的環(huán)境,熱水系統(tǒng)將事先準(zhǔn)備好熱水,而采用溫屏節(jié)能門窗,隔音隔熱,讓家里保持適宜的溫度。MEPAD還可通過(guò)手機(jī)、電腦或小型無(wú)線網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行遠(yuǎn)程控制熱水系統(tǒng)的水溫、查看光伏發(fā)電系統(tǒng)的運(yùn)行參數(shù)、調(diào)整光電遮陽(yáng)板的角度、打開(kāi)通風(fēng)器等等。

MEPAD的名字很“潮”,黃鳴是否是換個(gè)新名詞博眼球?

太陽(yáng)能熱水器的競(jìng)爭(zhēng)是如此激烈,2011年成為近幾年行業(yè)增速最慢的一年。目前行業(yè)“老大”皇明太陽(yáng)能僅占6%左右市場(chǎng)份額,行業(yè)前三強(qiáng)的市場(chǎng)占有率之和僅為10%左右。而空調(diào)市場(chǎng),格力、美的、海爾三大品牌就占據(jù)半壁江山。行業(yè)的天花板尚未觸及,價(jià)格戰(zhàn)卻一觸即發(fā)。

2000年,黃鳴沒(méi)有進(jìn)入太陽(yáng)能光伏發(fā)電市場(chǎng),而是轉(zhuǎn)而投資德州太陽(yáng)谷。為此,在國(guó)際上贏得了聲譽(yù)。2011年12月,黃鳴在瑞典議會(huì)大廳領(lǐng)取了一份“正確生活方式獎(jiǎng)”,成為第一個(gè)獲得這項(xiàng)被稱為“諾貝爾環(huán)境獎(jiǎng)”的中國(guó)人。

黃鳴解釋說(shuō),我們建設(shè)太陽(yáng)谷的目的,就是讓包括光熱和光伏在內(nèi)的終端客戶,看到我們產(chǎn)品的應(yīng)用、制造、理念和標(biāo)準(zhǔn)。黃鳴推銷MEPAD的目的是賣方案,賣思想,然后再賣產(chǎn)品。用5到10年的時(shí)間,建造一個(gè)完整的體系,皇明除了制造商的身份,還是服務(wù)商。

推廣的過(guò)程可謂艱難。“產(chǎn)品是否能夠推廣,要看使用的方便程度,市場(chǎng)的接受程度,價(jià)格合理性,還要看設(shè)計(jì)者是否能夠?qū)⑵鋺?yīng)用。”北京新型材料建筑設(shè)計(jì)研究院院長(zhǎng)薛孔寬在接受記者采訪時(shí)表示,“一項(xiàng)新技術(shù)要想被廣泛的應(yīng)用,需要建設(shè)者和設(shè)計(jì)者的廣泛認(rèn)同和理解。”薛孔寬說(shuō)。

黃鳴感受到的最大阻力之一也恰恰是來(lái)自建筑規(guī)劃師。“國(guó)家缺乏相應(yīng)的規(guī)范,而技術(shù)規(guī)范也需要不斷跟進(jìn)和更新。”薛孔寬表示。

狂人夢(mèng)想:突破藩籬

黃鳴常說(shuō),“我們確實(shí)是帶著一種偉大的夢(mèng)想來(lái)做太陽(yáng)能的。”

但眼下,黃鳴為了推廣他的產(chǎn)品,不得不去蓋房子。他的MEPAD理念,本質(zhì)上也是在做資源整合。若要全面實(shí)現(xiàn),黃鳴需要自己先建設(shè)隊(duì)伍、自己規(guī)劃、設(shè)計(jì),然后建造、運(yùn)營(yíng)。然后尋找合作和擴(kuò)張。急迫的心態(tài)體現(xiàn)于希望他的產(chǎn)品體系能迅速?gòu)?fù)制,“有必要的話,可以鼓勵(lì)員工創(chuàng)業(yè)。”

市場(chǎng)存在的微小切入口在于高端客戶,高檔別墅區(qū)。“我告訴北京的負(fù)責(zé)人,先拿下郊區(qū)再說(shuō),例如昌平的別墅區(qū)。”黃鳴告訴記者,一些大型的賓館、酒店、會(huì)所也有節(jié)能減排的需要,“一個(gè)大賓館一年要花幾百萬(wàn)元的能源費(fèi)來(lái)燒熱水,完全可以直接用太陽(yáng)能熱水器來(lái)解決生產(chǎn)和生活的用水問(wèn)題,最多5年時(shí)間就能收回成本,比任何能源都便宜。”但是,突破談何容易,有些開(kāi)發(fā)商甚至不知道太陽(yáng)能為何物。

當(dāng)皇明太陽(yáng)能如火如荼地在推廣MEPAD的時(shí)候,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們也沒(méi)有閑著。廣州五星太陽(yáng)能股份公司市場(chǎng)總監(jiān)張演生告訴本報(bào)記者,有的企業(yè)在多元化,五星在做聚焦。除了真空管市場(chǎng)以外,五星著力開(kāi)拓平板太陽(yáng)能市場(chǎng)和工程市場(chǎng)。在他看來(lái),平板太陽(yáng)能板能更好地與建筑結(jié)合。

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