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  2013年10月03日    BNET商業(yè)英才網(wǎng)      
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網(wǎng)站營銷語言設(shè)計(jì)公司精準(zhǔn)商務(wù)通訊(Accurate Business Communications)的錢德勒•特納(Chandler Turner)寫信提供了一些對銷售學(xué)習(xí) 和銷售策略弊大于利的觀點(diǎn)。以下是他所說的:

我剛剛讀了你那篇關(guān)于銷售技巧的短文。你提到一個(gè)在奔馳代理商工作的“小孩”,他說:“我真的討厭這樣。讓我找一位知道他自己在干嘛的人來幫助你吧”。而后你的妻子重新把他帶回到銷售的情境中。

這個(gè)孩子可能經(jīng)歷了內(nèi)心復(fù)雜的掙扎。但是另一方面,他可能確實(shí)接受過良好的訓(xùn)練。他可能使用了經(jīng)常被稱為“否定倒轉(zhuǎn)”的技巧。從心理學(xué)上來說,否定倒轉(zhuǎn)更加有效。它絕對可靠并經(jīng)常奏效——這主要取決于你的看法——它令人吃驚、美妙和迷惑不解。

特納說,以下就是否定倒轉(zhuǎn)如何起作用的。銷售人員將潛在客戶帶入一個(gè)對話,甚至是一個(gè)錄音的銷售程序。在幾個(gè)問題和回答的意見交換后,尤其是潛在客戶有點(diǎn)偏離交易的時(shí)候,銷售人員可以做出一些完全出乎意料的事情。她可能會(huì)采取讓人吃驚、出乎意料并且傾向于把潛在客戶帶出他的捉迷藏游戲的方法,正如你文章中所舉的例子中的銷售人員那樣。

他說他不擅長這個(gè)并主動(dòng)提出再去找另一位銷售人員,而結(jié)果是你的妻子重新參與到對話中。

我們中的大多數(shù)人都愿意幫助那些身處困境中的人們,這是我們的天性。那么,當(dāng)我們看到某人遇到麻煩的時(shí)候我們該做什么呢?我們傾向于幫他們一點(diǎn)。不管是有意還是無意的否定倒轉(zhuǎn)都把銷售人員重新帶回到游戲中。

特納指出,另一種方法是說:“對不起,我想我不能做這件事。您想要其他人為您服務(wù)嗎?”這是同樣的方式,只是以問題的方式說出而已。

實(shí)際上,措辭都是他們精心準(zhǔn)備的。特納寫到,就銷售術(shù)語而言“對不起”作為緩沖聲明而廣為人知。“你可能想到很多其它的事情。我曾經(jīng)被教導(dǎo)過也曾經(jīng)教導(dǎo)過別人降低聲音,輕柔并充滿歉意地說話,并向潛在客戶方向傾斜,然后問一個(gè)設(shè)計(jì)好的能讓潛在客戶把我拉回來的問題”。

 

 

特納稱,這個(gè)孩子要么是一個(gè)新手,要么就是受過良好訓(xùn)練的即將成為一位真正的銷售專家的銷售人員。

我想有些人可能會(huì)認(rèn)為這是某種詭計(jì),但事實(shí)上這并不是詭計(jì)。否定倒轉(zhuǎn)只是讓潛在客戶與說話者互動(dòng)的方式,以確保潛在零點(diǎn)在他們身上而不是其他人身上。

特納表示,即使我們有極大的興趣,我們?nèi)匀徊幌M?ldquo;被銷售”。我們希望“允許我們沒有壓力地購買”。

這有很大差別,所以關(guān)鍵是要讓潛在客戶參與其中,以便于他們自己做出購買決定。特納稱,優(yōu)秀的銷售人員不強(qiáng)迫客戶購買東西,他們找到幫助客戶選擇的方法,他們做幫助客戶解決問題并滿足客戶需求的人。

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隨機(jī)讀管理故事:《尾數(shù)的作用》
某公司招聘一個(gè)負(fù)責(zé)采購物品的臨時(shí)員工,很多人前來應(yīng)聘。招聘者經(jīng)過一番測試后,留下了三名優(yōu)勝者參加面試。面試的最后一道題目是:假定公司派你到某工廠采購2000支鉛筆,你需要從公司帶去多少錢?
第一名應(yīng)聘者的答案是120美元。主考官問他是怎么計(jì)算的,他說:"采購2000支鉛筆可能要100美元,其它雜用就算20美元吧。"主考官未置可否。
第二名應(yīng)聘者的答案是110美元。對此,他解釋道:"2000支鉛筆需要100美元左右,另外雜用可能需要10美元左右。"主考官同樣沒表態(tài)。
最后一名應(yīng)聘者的答案比較特別,是113.86美元。他解釋說:"鉛筆每支5美分,2000支是100美元;從公司到鉛筆廠,乘汽車來回票價(jià)4.8美元;午餐費(fèi)2美元;從工廠到汽車站為半英里,請搬運(yùn)工人需用15美元;還有……因此,總費(fèi)用為113.86美元。"主考官聽完,露出贊許的微笑。這名應(yīng)聘者自然被采用了,他就是后來大名鼎鼎的卡耐基。
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