將會(huì)議營(yíng)銷模式運(yùn)用的淋漓盡致的要數(shù)保健品行業(yè)了。自2002年到2006年全國(guó)的城市和鄉(xiāng)村會(huì)議營(yíng)銷模式幾乎無(wú)處不在。由于操作此模式的團(tuán)隊(duì)和所銷售的產(chǎn)品良莠不齊、魚目混珠，而且大多數(shù)產(chǎn)品選擇的是中老年人群，幾年來(lái)，用一句業(yè)內(nèi)人士的話說(shuō)“中老年人已經(jīng)被騷擾怕了，有了對(duì)會(huì)議營(yíng)銷的免疫性?！庇纱丝磥?lái)此模式在2007年將舉步維艱。

　　回過(guò)頭來(lái)我們?cè)倏磿?huì)議營(yíng)銷模式，他把服務(wù)理念發(fā)揮的淋漓盡致，這不正是營(yíng)銷所追求的最高境界嗎？這種模式真的就至此為止無(wú)法繼續(xù)了嗎？

　　筆者認(rèn)為，恰恰相反，2007年正是會(huì)議營(yíng)銷模式的開(kāi)始，前幾年的興衰只是序幕而以。

　　一、 人們不相信會(huì)議營(yíng)銷，并不代表人們反對(duì)會(huì)議營(yíng)銷，會(huì)議營(yíng)銷的魅力未減。

　　二、 有些產(chǎn)品和項(xiàng)目最佳營(yíng)銷方法唯有會(huì)議營(yíng)銷，所以必走此路。

　　三、 不進(jìn)行規(guī)范操作的單位，注定要失敗、虧損并放棄這種模式。沒(méi)有實(shí)力和先進(jìn)管理理念的企業(yè)也不敢冒然使用各種模式了，所以市場(chǎng)正在去偽存真。

　　四、 此前的會(huì)議營(yíng)銷為某一品牌的產(chǎn)品而開(kāi)展，有的團(tuán)隊(duì)由廠方組建，分散全國(guó)。今后的會(huì)議營(yíng)銷將由專業(yè)的會(huì)議營(yíng)銷公司操作，以推廣會(huì)議營(yíng)銷公司品牌為主。其可以操作多個(gè)品牌，不同行業(yè)的產(chǎn)品。

　　五、 成功的會(huì)議營(yíng)銷公司，已經(jīng)擁有大量的個(gè)人信息，可以針對(duì)不同產(chǎn)品，分類組織活動(dòng)，發(fā)揮信息價(jià)值最大化。

　　六、 除了中老年人外，女性、企業(yè)家、學(xué)生、公務(wù)員等人群，可對(duì)應(yīng)相應(yīng)的產(chǎn)品而組織營(yíng)銷。

　　七、 例如營(yíng)養(yǎng)保健品類2007年新推出的“抗菌肽昆蟲(chóng)活性蛋白”它獨(dú)含抗菌肽，有望取代青霉素?？咕闹苯託绮《炯?xì)胞的概念，具有新、奇、特的優(yōu)勢(shì)，給會(huì)議營(yíng)銷者一針強(qiáng)心劑，使其欲罷不能?，F(xiàn)代科技日新月異的發(fā)展新產(chǎn)品、新項(xiàng)目不斷涌現(xiàn)，為會(huì)議營(yíng)銷提供了源源不斷，振奮人心的產(chǎn)品源、利潤(rùn)源。

　　綜上所述，會(huì)議營(yíng)銷作為一種以顧客為中心，以服務(wù)為核心的營(yíng)銷模式具有其先進(jìn)性，可行性，是社會(huì)所歡迎與需求，生命力是強(qiáng)大的。