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  2013年10月03日    蘭斯管理學(xué)院      
推薦學(xué)習(xí): 歐洲大學(xué)商學(xué)院,企業(yè)家學(xué)者學(xué)位教育領(lǐng)航者。翹首以盼,點燃我們學(xué)習(xí)的熱情,共同探尋個人成長企業(yè)發(fā)展新思路。歡迎加入歐洲大學(xué)商學(xué)院(EU)博士學(xué)位>>
 網(wǎng)上購物越來越受歡迎,大型購物中心使出渾身解數(shù),希望說服消費者重返商場。一家商店的環(huán)境氛圍便成為能否成功吸引消費者的關(guān)鍵所在。然而,同時吸引成年消費者和青少年消費者對商店而言,的確是個挑戰(zhàn)。

  對青少年消費者來說,到商店購物是件令人興奮和有趣的事情,他們認為商店是個有趣的地方,可以與朋友們一起逛。而另一方面,成年人選擇到商店購物則是因為他們喜歡感受商品的質(zhì)量,這就是所謂的“功能一致性”。而青少年的這種消費心理則被稱為“自我形象一致性”,當商店擁有一批與消費者自我認知類似的老顧客時,消費者就越喜歡上了這家商店。

  為了發(fā)掘更多關(guān)于“零售氛圍”對青少年消費的說服效應(yīng),蘭斯管理學(xué)院“價值&說服”研究中心的研究者,在Adilson Borges 教授的帶領(lǐng)下,對265名商店購物者進行了調(diào)查。最終結(jié)果發(fā)表在“商店氛圍對于商店評價的效應(yīng):青少年購物者vs 成年購物者”一文中,結(jié)果顯示青少年消費者相較于成年消費者而言,知識閱歷尚淺,他們對商品質(zhì)量的感知也常會受到其“自我形象一致性”經(jīng)驗的影響而產(chǎn)生偏差,他們更有可能用積極的眼光評估商品的質(zhì)量。

  這是一個很重要的發(fā)現(xiàn),因為Y世代是自嬰兒潮一代之后最重要的消費群體,他們是擁有自主權(quán)的消費者,有著之前無法比擬的購買力(63.5%的中國青少年每月消費在100元以上,8%月消費超過600元 ; 美國青少年如今平均每周在商店消費100美元,比1995年上升了51%)。

  “商店氛圍就好比一本書,可以被不同的個體做不同的解讀。”蘭斯管理學(xué)院副教授、此項研究的合著者之一,Jean-Charles Chebat說。“年輕人會去尋找一些能夠吸引他們的氛圍(流行音樂、五顏六色的燈光等),而成年人在評估商店氛圍時則多會從實用性的角度考量。”

  盡管對商店來說,既要吸引青少年又要抓住成年消費者的確有些困難,但是研究學(xué)者建議商店可以劃分出幾塊區(qū)域?qū)iT針對青少年消費者,采用一些外圍的布置,比如一種多彩的、青少年喜愛的裝飾,具有活力的背景音樂,年輕的銷售人員,等等,以此來讓青少年消費者感受到仿佛商店是專門為他們而設(shè)計的一樣。

  “購物商店的管理者們已經(jīng)意識到通過完善商店氛圍從而創(chuàng)造出一種獨特購物體驗的重要性。但是,我們所做的研究旨在揭示對于商店氛圍的解讀很大程度上取決于不同類型的消費者。”

  “ 商店氛圍對于商店評價的效應(yīng):青少年購物者vs 成年購物者”這一研究發(fā)表在了2011年1月份的“零售與消費者服務(wù)”雜志上(74-80頁)。

  關(guān)于蘭斯管理學(xué)院

  榮獲國際管理教育協(xié)會(AACSB)、歐洲評審組織(EQUIS)和工商管理碩士課程協(xié)會(AMBA)三項認證資格的蘭斯管理學(xué)院名列法國商學(xué)院前10位,歐洲前20位。除了“精英大學(xué)校”工商管理本碩連讀課程, 蘭斯管理學(xué)院另設(shè)三所研究生院,提供三項理科碩士文憑,由CGE認證的五項專業(yè)碩士文憑,一項脫產(chǎn)和在職國際工商管理項目,一項高級行政人員在職學(xué)習(xí) 課程及持續(xù)再教育項目。每年在它的兩所校園內(nèi),蘭斯管理學(xué)院學(xué)習(xí) 學(xué)生超過4200人,其中900人是國際學(xué)生。蘭斯管理學(xué)院與40多個國家的150所高校建立了合作關(guān)系,23000多名畢業(yè)生遍布世界各地,通過蘭斯校友聯(lián)盟緊密相連。www.reims-ms.fr

  關(guān)于“價值&說服” 研究團隊

  這一研究團隊的中心思想是創(chuàng)造價值和說服。它旨在了解更多關(guān)于誰創(chuàng)造了價值(消費者、公司、公共權(quán)力)以及說服的藝術(shù)。比如,你如何說服消費者要健康飲食?你怎樣才能說服人們保存飲用水?你如何說服金融家要可持續(xù)投資?通過這個團隊成員多樣的背景,及研究的深度,“價值&說服”團隊能夠滿足三項具體的科學(xué)要求,這對同時期的研究發(fā)展至關(guān)重要:多科性、方法互補性、比較方法。在Adilson Borges的帶領(lǐng)下,這一多樣性的團隊匯集了11位來自蘭斯管理學(xué)院及海外的教授。

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隨機讀管理故事:《管仲病榻論相》
   管仲病重,齊桓公親往探視。君臣就管仲之后擇相之事,有一段對話,發(fā)人深省。桓公:“群臣之中誰可為相?”管仲:“知臣莫如君。”桓公:“易牙如何?”管仲“易牙烹其子討好君主,沒有人性。這種人不可接近。”桓公:“豎刁如何?”管仲:“豎刁閹割自己伺侯君主,不通人情。這種人不可親近。”桓公:“開方如何?”管仲:“開方背棄自己的父母侍奉君主,不近人情。況且他本來是千乘之封的太子,能棄千乘之封,其欲望必然超過千乘。應(yīng)當遠離這種人,若重用必定亂國。”桓公:“鮑叔牙如何?”管仲:“鮑叔牙為人清廉純正,是個真正的君子。但他對于善惡過于分明,一旦知道別人的過失,終身不忘,這是他的短處,不可為相。”桓公:“隰朋如何?”管仲:“隰朋對自己要求很高,能做到不恥下問。對不如自己的人哀憐同情;對于國政,不需要他管的他就不打聽;對于事務(wù),不需要他了解的,就不過問;別人有些小毛病,他能裝作沒看見。不得已的話,可擇隰朋為相。”閱讀更多管理故事>>>
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