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  2013年10月03日       
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 2011年4月15日,2011全球廣告主周 首席營銷官國際論壇在天津召開,本次論壇由中國廣告主協(xié)會與天津市東麗區(qū)人民政府聯(lián)合主辦。以下是企業(yè)代表的發(fā)言:

  各位領(lǐng)導(dǎo)來賓下午好!應(yīng)主席的要求我很快講一下,我報告的題目是“工業(yè)中間品生產(chǎn)企業(yè)的營銷策略”因為說實話我不是做營銷的,這是臨時的給我派了個任務(wù)讓我做一個報告,我結(jié)合我們公司自己實際情況,把這個作為工業(yè)中間品和市場營銷做大概的介紹。

  我的報告很簡單這樣的步驟,首先第一個為什么會提出這個問題?在我們傳統(tǒng)銷售營銷過程中,生產(chǎn)商消費者其實是不平等的地位,生產(chǎn)商相對處于比較強勢的,所謂如果用世貿(mào)的一句話叫信息不對稱,我們消費者不了解生產(chǎn)的具體技術(shù)情況,中間傳媒媒體非常強大,現(xiàn)在所以我們看到廣告轟炸,我們聽說了所謂的中國最大的肉類品,我們不知道肉里有瘦肉精,我們比較熟悉的廣告一只更比六只強,電池企業(yè)的廣告,但我們不知道一只比六只電容量高,我們需要更多的知識消費者并不具備這種能力。所以這是傳統(tǒng)消費者,但是到了工業(yè)中間體這樣的話啊啊,基本上發(fā)生了一個變化,基本上屬于一個平穩(wěn),我們的生產(chǎn)商供應(yīng)給下游客戶也是生產(chǎn)商,中間的媒體可選擇的傳播媒體很少,提出一個問題,如何能通過有效途徑把我們的信息傳達給客戶,使客戶認可我們的產(chǎn)品從而產(chǎn)生購買的行為,這樣我們要分析我們的對象,我們銷售的對象是專業(yè)化生產(chǎn)廠商,這種專業(yè)廠商,它的專業(yè)化知識相對于比我們更完備一些,因為它的水準(zhǔn),它的產(chǎn)品各種性能的要求會更完善。

  第二,他接受產(chǎn)品的性能使他產(chǎn)生第一要素,你提供的產(chǎn)品必須是優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。還有他對售后的支持,作為工業(yè)品來講,不可能不出現(xiàn)問題,出現(xiàn)問題以后,在它使用過程中,技術(shù)支持也是很重要的因素。還有一個,你現(xiàn)在工業(yè)中間品你的實際的發(fā)展能力能不能跟上用戶的發(fā)展能力,所以說這是我們要考慮的幾個問題。

  對我們工業(yè)中間品來講,不像消費體,他可以有電視大眾媒體很強大的媒體,我們可選擇主要是通過一些學(xué)術(shù)上一些技術(shù)會議,專業(yè)的行業(yè)展會,和專業(yè)的期刊雜志,互聯(lián)網(wǎng)這方面我們現(xiàn)在是有一些,但是目前來看它的有效性還有待與考量。

  下面我主要結(jié)合我們公司的一些具體情況,把我們公司的一些營銷策劃做一個介紹,大家一起來探討。現(xiàn)在新能源很熱,現(xiàn)在綠色經(jīng)濟低碳經(jīng)濟新能源。我們是水原料廠商都在,實際上我們這個上游這個廠家,然后把我們材料供給電池廠商做成電池廠商,然后給電動汽車新能源發(fā)電。當(dāng)然我們現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)鏈上這么一個關(guān)系,但是我們現(xiàn)在營銷的一個關(guān)系,大家反過來找到我們,特別是一些投資商,現(xiàn)在的熱點是綠色經(jīng)濟新能源,新能源汽車和風(fēng)電、火電、太陽能發(fā)電是重點,這中間是電池,新能源鋰離子電池,找到電池廠商,電池廠商如果說鋰離子電池有很多安全性問題,解決這個問題關(guān)鍵是什么?關(guān)鍵是材料,我們研究材料,這么一個關(guān)系。

  這個圖是把目前主流的廠商和態(tài)勢做了一個大概的比較,在這里面比亞迪是一個特例,他把他們叫做垂直者和它的原材料、電池到最后的汽車,整個一體化完成,最近有消息,要從頭干到尾整個產(chǎn)業(yè)鏈通吃。

  這是兩家美國公司,這兩家公司,我原材料不對外銷售是我的核心技術(shù),我把他做成電池組建做系統(tǒng)解決提供給產(chǎn)品廠商。接下來是加拿大的公司態(tài)度,可能力度要加強這幾家企業(yè)正極材料的供應(yīng)商,主要面向的客戶像天津的力神公司,還有一些公司,他們做的電池給一些汽車制造廠像奇瑞,國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)的出能建設(shè)都會用到電池。

  我們公司主要是說我們掌握了國際先進的生產(chǎn)技術(shù),目前在市場上屬于一個領(lǐng)導(dǎo)者的地位,我們主要產(chǎn)品有兩類,一個是硫酸鐵目前已經(jīng)是在世界市場上占主導(dǎo)地位,我們是第一家同時填范圍的一個公司。

  跟這個比起來我們有什么優(yōu)勢呢?我們大概總結(jié)了這些,我們有先發(fā)的優(yōu)勢,我們在國內(nèi)最早從事研發(fā),品質(zhì)優(yōu)勢,我們獨特的生產(chǎn)工藝,每克材料電容量是最高的品質(zhì)上是最高的,還有獨特性,獨特性就是它的唯一性,國內(nèi)外我們唯一具備的優(yōu)勢。

  在這些優(yōu)勢上,發(fā)展戰(zhàn)略公司發(fā)展分為三個層次。我們現(xiàn)在公司的情況很好有比較好的業(yè)務(wù),通過什么樣的途徑把我們這些優(yōu)勢傳遞給客戶,讓他們了解我們知道我們?,F(xiàn)在看我們選擇的一些是學(xué)術(shù)會議、專業(yè)期刊、行業(yè)展會。在這種國內(nèi)比較有影響力的,國內(nèi)重點的一些展會去參加。

  因為我們是以技術(shù)為先的,我們著力打造技術(shù)的核心團隊,塑造行業(yè)領(lǐng)軍人物,我們公司的專家絕對是國內(nèi)第一,這樣一個主要是通過跟一些高校贊助學(xué)術(shù)會議達到這個目的,然后接下來呢就是強化產(chǎn)品的一些特性,建立了我們高端產(chǎn)品形象,在我們客戶上供國內(nèi)的一些高端客戶,像比亞迪、索尼、三星高端客戶提升我們的企業(yè)形象,還有加強我們售后服務(wù),用真誠的服務(wù)贏得客戶。

  我大概介紹了一下,經(jīng)過我們一系列的營銷工作,目前看在國內(nèi)市場上有比較好的地位,像比較有名的索尼、三星目前都是我們的客戶,在整個磷酸鹽市場上我們占據(jù)了30%的市場份額,這是市場第一個地位,工業(yè)中產(chǎn)品生產(chǎn)商會通過我們準(zhǔn)確的定位,選擇有效的傳統(tǒng)媒體,可以建立自己的品牌價值贏得客戶,成為行業(yè)的全國冠軍,我大概就講這么多。謝謝大家!

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隨機讀管理故事:《鞭策》
[故事]拿破侖一次打獵的時候,看到一個落水男孩,一邊拼命掙扎,一邊高呼救命。這河面并不寬,拿破侖不但沒有跳水救人,反而端起獵槍,對準(zhǔn)落水者,大聲喊到:你若不自己爬上來,我就把你打死在水中。那男孩見求救無用,反而增添了一層危險,便更加拼命地奮力自救,終于游上岸。

[分析]對待自覺性比較差的員工,一味的為他創(chuàng)造良好的軟環(huán)境、去幫助他,并不一定讓他感受到“蘿卜”的重要,有時還離不開“大棒”的威脅。偶爾利用你的權(quán)威對他們進行威脅,會及時制止他們消極散漫的心態(tài),激發(fā)他們發(fā)揮出自身的潛力。自覺性強的員工也有滿足、停滯、消沉的時候,也有依賴性,適當(dāng)?shù)呐u和懲罰能夠幫助他們認清自我,重新激發(fā)新的工作斗志。

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