“在全球共同治理垃圾郵件的努力下,被許可的商業(yè)郵件價值開始慢慢凸顯。”會易環(huán)宇總經(jīng)理張秀斌在接受記者采訪時提到。2006年,郵件運營商網(wǎng)易首次在國內(nèi)的163、126等郵箱中增加了“廣告郵件”文件夾,開始將商業(yè)宣傳性郵件和垃圾郵件區(qū)分開來。2010年,這種劃分更進一步地細化為訂閱郵件、廣告郵件以及垃圾郵件。這種劃分折射出來的是運營商以及用戶對商業(yè)郵件價值的認可,而這也成為國內(nèi)電子郵件營銷提速的一大背景。
從EDM到EBM
電子郵件營銷通常涉及四個角色:廣告主、軟件提供商、用戶和郵件運營商。其中軟件提供商傳統(tǒng)職能就是成功地將郵件通過郵件運營商發(fā)送到廣告主指定的用戶郵箱中,這一過程包括幫助廣告主進行垃圾郵件測試、控制單位時間內(nèi)郵件發(fā)送數(shù)量等來減少郵件被運營商判定為垃圾郵件的風(fēng)險,以及幫助客戶優(yōu)化郵件版式等以達到最好的打開率和轉(zhuǎn)化率。
現(xiàn)在,這一角色將會變得更為復(fù)雜。顧客行為數(shù)據(jù)追蹤技術(shù)的發(fā)展,使得電子郵件營銷不再僅僅是廣告主向老顧客進行產(chǎn)品宣傳的手段,更漸漸轉(zhuǎn)變?yōu)樯钔诶项櫩蛿?shù)據(jù),發(fā)展新顧客數(shù)據(jù)的新渠道:“顧客收到郵件之后有什么行為,系統(tǒng)都會跟蹤記錄,比如1萬封郵件中,有3000人打開,有500人點擊,具體點擊了靴子還是服裝,最后有50人下單,這些數(shù)據(jù)系統(tǒng)都可以自動分類。另外,顧客還可以通過郵件中的轉(zhuǎn)發(fā),將郵件和好友們通過Email或者社交網(wǎng)站進行分享。”郵件發(fā)送成功不是郵件營銷的結(jié)束,而是新的數(shù)據(jù)收集,營銷行為的開始,這種軟件系統(tǒng)被張秀斌稱為“EBM”(Email-Based Marketing)。
如今,絕大多數(shù)網(wǎng)站都是通過簡單的郵箱登記即可注冊,企業(yè)們?nèi)绾卫迷缙诘臅T積累階段中獲得的大量“毛胚”顧客信息,通過數(shù)據(jù)深耕和細分,提升內(nèi)容相關(guān)度,激發(fā)顧客點擊興趣,是其在會員數(shù)量到達一定規(guī)模后必須要思量的事情。
電子商務(wù)的東風(fēng)
根據(jù)服務(wù)客戶的經(jīng)驗,張秀斌提出了廣告主成功進行電子郵件營銷的四點要素:1.數(shù)據(jù)精準(zhǔn),以此來保證所發(fā)的內(nèi)容對顧客來講具有相關(guān)性;2.用戶細分,分類管理;3.精心計劃 發(fā)送周期;4.認真準(zhǔn)備內(nèi)容,保證內(nèi)容新鮮度。
國內(nèi)B2C鉆石渠道商珂蘭鉆石是會易的客戶之一,在眾多客戶中珂蘭鉆石的生意并不是一筆“大單”,然而其營銷效果卻非常突出,能夠一直保持30%~40%的打開率。“珂蘭的郵件營銷做工很細,他們會把自己的客戶細分為好幾類,根據(jù)經(jīng)濟收入分為高、中、低端客戶,同時又根據(jù)所居住城市的不同進一步細分。”細分的好處是,能夠根據(jù)不同客戶群體的特性來決定郵件發(fā)送的內(nèi)容、時間以及頻率。“相比一次發(fā)送幾百萬的生意,我們甚至更喜歡客戶這樣對數(shù)據(jù)庫進行精簡和細分,因為這樣的營銷效果會提升很多。”
張秀斌最初創(chuàng)辦的會易環(huán)宇,是一家為展會提供網(wǎng)站技術(shù)支持的互聯(lián)網(wǎng)公司。為了解決展會籌辦過程中客戶和觀眾邀請函發(fā)放的問題,張帶領(lǐng)團隊涉足郵件平臺,而在他看來,正是這一步將會易引向“藍海”。“未來電子商務(wù)的發(fā)展,將會帶動電子郵件營銷每年以30%~40%的速度增長。”張秀斌如此預(yù)測。
現(xiàn)在在很多購物網(wǎng)站,電子郵件營銷能夠在其營銷預(yù)算中占據(jù)60%~70%的比例,單單在會易的客戶中,電子商務(wù)企業(yè)就占到了80%的份額,“在電子商務(wù)日益繁榮的今天,郵件營銷一定是水漲船高。”
案例分享
營銷背景:
中國汽車工業(yè)協(xié)會的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2010年中國汽車產(chǎn)銷量雙雙突破1800萬輛,不僅蟬聯(lián)世界第一,且創(chuàng)全球歷史新高。去年底,北京市出臺了汽車限購令,從另一個側(cè)面反映出:中國大中城市的汽車承載的飽和度已達高峰。限購令的推出,使中國汽車市場提前步入成熟期,對營銷者來說,不但提高了激發(fā)初次或二次購車者的營銷復(fù)雜度,更加速了營銷渠道的整合多元化與對營銷效果的精準(zhǔn)評估。
營銷挑戰(zhàn):
在驚人的數(shù)據(jù)與巨大的市場背后,中國汽車廠商及經(jīng)銷商常常陷入一種困局:如何在眾多的客戶中精準(zhǔn)地鎖定自己的目標(biāo)客戶群,并準(zhǔn)確有效地將自己的產(chǎn)品信息傳達給他們。這也就成為擺在汽車營銷者面前一個迫切需要解決的問題。
營銷主體:中國郵政集團安客誠
解決方案:
中國郵政集團和美國安客誠公司聯(lián)手推出針對汽車行業(yè)的直郵營銷解決方案。這一專為中國汽車市場度身定制的直郵營銷方案包括四個方面:
最佳客戶挖掘服務(wù)
借助郵政集團的海量數(shù)據(jù)資源,利用安客誠的數(shù)據(jù)整合匹配和分析技術(shù),通過多渠道營銷的方法,系統(tǒng)性地提供對汽車廠商的產(chǎn)品、服務(wù)感興趣且有采購意向的最佳客戶名單,支持汽車廠商的渠道和銷售團隊獲得更多高價值的潛在客戶。
試駕邀請服務(wù)
通過數(shù)據(jù)篩選,配合直郵,電話、短信等多管齊下的營銷方式,幫汽車廠商找到既符合目標(biāo)車主特征、又對購車有意向及預(yù)算的潛在客戶,同時把最新的試駕活動邀請精準(zhǔn)地送達他們?;诰珳?zhǔn)需求的試駕邀請能夠出色結(jié)合汽車廠商和經(jīng)銷商開展的新車上市和銷售推廣活動,成功提升營銷效果,幫助實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。
客戶數(shù)據(jù)管理及優(yōu)化解決方案
中國郵政所有的國內(nèi)龐大的實時動態(tài)更新地點 數(shù)據(jù)庫,結(jié)合安客誠以CDI-X數(shù)據(jù)質(zhì)量分析、數(shù)據(jù)清理整合的產(chǎn)品,為有大存量數(shù)據(jù)的汽車企業(yè)提供包括深度數(shù)據(jù)有效性評估、數(shù)據(jù)清理、唯一客戶視角的建立及維護、數(shù)據(jù)質(zhì)量提升及優(yōu)化等服務(wù)。
售后客戶保留解決方案
通過對現(xiàn)有客戶售后行為的分析,建立客戶細分、流失預(yù)警等模型,結(jié)合模型應(yīng)用的結(jié)果來形成科學(xué)的客戶保留策略和執(zhí)行方案,保留住最有價值的客戶,有的放矢地提高廠商售后利潤。
汽車行業(yè)的多樣化,消費者需求與市場變化的不確定性,所需制定的營銷策略與組合更是千變?nèi)f化。以客戶數(shù)據(jù)管理及優(yōu)化解決方案為例,其成功關(guān)鍵在于能夠精準(zhǔn)預(yù)測客戶整個生命周期中的需求與類型,并有針對性地制定相應(yīng)的直郵策略。通過管理和分析汽車行業(yè)客戶現(xiàn)有車主的數(shù)據(jù)信息,以直郵配合短信、電話為手段,幫助汽車廠商更有效地和目標(biāo)客戶溝通,例如向車主發(fā)送年檢提醒,車主生日或節(jié)假日祝福,提供各種基于每個車主實際需求的促銷信息或定期的車主回訪等。
顯然,在維系客戶忠誠度方面,直郵的優(yōu)勢顯而易見。其階段延續(xù)性便于深化與客戶間的溝通,增進企業(yè)與客戶間的感情,從而有效增強客戶對于品牌和企業(yè)的忠誠度,延續(xù)汽車廠商或經(jīng)銷商業(yè)績的穩(wěn)定增長。
中國郵政以其龐大的實物傳遞網(wǎng)絡(luò)及覆蓋精準(zhǔn)的直郵服務(wù),結(jié)合安客誠在客戶信息管理優(yōu)化方面的技術(shù)和經(jīng)驗,為國內(nèi)的直郵營銷開辟出一條高效周全的捷徑。通過對消費者數(shù)據(jù)進行篩選,找到目標(biāo)消費者,采用專業(yè)渠道精準(zhǔn)傳遞資訊,進行“一對一”的個性化營銷,這種系統(tǒng)而精準(zhǔn)的直郵營銷方案,確實可以滿足當(dāng)前汽車消費市場在營銷方面的迫切需求。