分還是合，決定權(quán)在企業(yè)老板那里，但感覺在員工心中。不想做好，怎么做都無所謂；如果想做好，就要看員工內(nèi)心的需要求是什么樣。其實，在中國，員工對待工資與福利的態(tài)度是不一樣的。工資是一種工作報酬，屬于 激勵 因素，再多也不算多，物質(zhì)的欲望不容易滿足，而且因為單位不一樣沒有可比性。但福利就感覺不一樣，是屬于保健因素，體現(xiàn)的是企業(yè)對員工的關(guān)懷，具有可比性。有的單位一到節(jié)假日就發(fā)放米、面、油、水果，誰不羨慕呢？這種羨慕就是一種心理需求。其實，不管企業(yè)效益好不好，工資是多是少，但能在福利方面做得盡量好一些，員工的滿意度就能提高很多，必定中國人是一個感性的民族，感覺好就一切都好，就有使不完的勁兒。

    筆者認(rèn)為，二合一的方式說白了就是沒有福利，除非你的工資實在太高，或者即使太高，也沒有體現(xiàn)對員工的關(guān)懷；打包工資福利的企業(yè)，不會說沒有福利，而是在寫工資條的時候也會列出各種福利項目，實際上就是工資不足、福利沒有；福利完全從工資中分離出來的企業(yè)，給人的感覺不一樣，即不管工資因人而異有高有低，但福利一個都不會拉下，甚至做得比較好的企業(yè)，福利會一視同仁。員工才有家的感覺，才會覺得溫馨。

    我們來看看一個普通的企業(yè)的福利實施標(biāo)準(zhǔn)。

    1、成員人人都有勞動保險（五險）及住房公積金。

    2、成員人人都有意外醫(yī)療、人身意外保險、家庭財產(chǎn)保險（商險）。

    3、假期待遇Holidays

    1）婚假、喪假、生育假、國家規(guī)定的假期都按國家政策規(guī)定休假，男女同胞一樣，并且分別給予1000元、5000元、500元的補(bǔ)助；

    2）病假期間不扣工資，獎金根據(jù)部門情況而定。對于家庭經(jīng)濟(jì)確實困難者，公司給予一定的醫(yī)療補(bǔ)助；

    3）工作滿一定的年限，就可以享受不同時間的年假和公司資助的旅游假（公司補(bǔ)助費用）。

    4、成員人人都進(jìn)行年度健康檢查。

    5、成員每年享受二次集體度假活動，可以帶家屬。

    6、成員子女可以享受國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的50%的托幼保教費補(bǔ)助。

    7、成員每年獲得開門利是100元、勞動節(jié)100元（加1桶5公斤食用油）、端午節(jié)200元、兒童節(jié)補(bǔ)助（家有16歲以下兒童的）100元、中秋及國慶節(jié)600元（加100斤大米）、冬至及元旦1000元、生日199元（加一個紀(jì)念品）。

    8、成員 清潔用品 補(bǔ)貼月度標(biāo)準(zhǔn)是，女成員75元，男成員50元。

    9、成員的分紅：工作三年以上還沒有成為股東的成員可以享受公司分紅（干股）。

    10、成員的退休補(bǔ)助：在公司工作滿10年到自然退休年齡的非股東成員可以享受退休補(bǔ)助金。

    11、成員可以根據(jù)工作需要，向公司無息借款上限25萬元購買車輛，還款期為8年，并享受定額的月度2500/2800元車輛費用報銷補(bǔ)貼。特殊情況根據(jù)工作性質(zhì)進(jìn)行額度審批。

    12、成員可以根據(jù)生活需要，向公司有息借款上限25萬元購買住房，還款期為8年。

    13、成員都享受因工作性質(zhì)差異而不同標(biāo)準(zhǔn)的通訊費報銷。

    以上肯定不是中國企業(yè)最好的福利，但給人十分溫馨的感覺，最重要的是體現(xiàn)了一視同仁、人人平等的理念。

    筆者主張，福利應(yīng)該從工資中分離出來，這符合中國人的人性要求，體現(xiàn)的也是老板對員工的深切關(guān)懷。如果你不想有福利給員工，合二為一，是一種狡猾的行為，分開來給是一種無奈行為；如果你想給員工福利，合二為一，是一種笨蛋行為，分開來給是一種明智行為。

    當(dāng)然，企業(yè)福利的多少，與企業(yè)的利潤密切相關(guān)，沒有利潤自然拿不出福利，但有利潤一定不要忽視福利。無論情況怎么樣，員工福利一定要用心，你會做，就一定要學(xué)會分離，這樣能留住人心、激發(fā)熱情。