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  2013年10月04日    《才富》      
推薦學(xué)習(xí): 百戰(zhàn)歸來,再看房地產(chǎn) ;世界頂尖名校紐約大學(xué)地產(chǎn)學(xué)院、風(fēng)馬牛地產(chǎn)學(xué)院重磅推出。 項(xiàng)目專注于中國地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈模式創(chuàng)新和細(xì)分領(lǐng)域前沿實(shí)戰(zhàn),匯聚中美兩國最強(qiáng)師資,融入中國地產(chǎn)頂級圈層。 馮侖先生擔(dān)任班級導(dǎo)師,王石、潘石屹、Sam Chandan等超過30位中美兩國最具代表性的地產(chǎn)經(jīng)營者、踐行者和經(jīng)濟(jì)學(xué)者聯(lián)袂授課。《未來之路——中國地產(chǎn)經(jīng)營者國際課程》>>
【牛津管理評論-訊】年終獎畢竟因工作性質(zhì)而異,因工作成績而異。本文將要探討的是,企業(yè)在年終盤算業(yè)績時,年終獎該不該發(fā)?該給誰發(fā)?該如何發(fā)?

  “有錢沒錢,回家過年。”話是這么說,可每到年關(guān),似乎只有兩件事最重要,一是回家,二是領(lǐng)到自己滿意的年終獎回家。年終獎的多少,似乎直接決定著過年的幸福指數(shù)。因?yàn)?font class="class-key">年終獎作為一種獎勵形式,其作用不但是對員工過去一年工作的肯定,更是以此鼓勵員工在新的一年里有更好的表現(xiàn),回報企業(yè)。但年終獎畢竟因工作性質(zhì)而異,因工作成績而異。本文將要探討的是,企業(yè)在年終盤算業(yè)績時,年終獎該不該發(fā)?該給誰發(fā)?該如何發(fā)?

  規(guī)范制度,明示年終獎發(fā)放條件

  根據(jù)國家統(tǒng)計局《關(guān)于工資總額組成的規(guī)定》第四條規(guī)定:“工資總額由下列六個部分組成:(一)計時工資;(二)計件工資;(三)獎金;(四)津貼和補(bǔ)貼;(五)加班加點(diǎn)工資;(六)特殊情況下支付的工資。”第七條規(guī)定:“獎金是指支付給職工的超額勞動報酬和增收節(jié)支的勞動報酬。”由此可見,獎于工資的一部分,且其涵義為獎勵優(yōu)秀的額外報酬。

  因此,在不違反法律制度的前提下,企業(yè)有權(quán)利根據(jù)本單位的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)效益定義何為優(yōu)秀以及獎金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。

  盡管企業(yè)享有獎金發(fā)放自主權(quán),但此類勞動糾紛案件仍然頻頻發(fā)生,究其原因,在于企業(yè)相關(guān)制度是否規(guī)范和透明。

  案例:韓某與濟(jì)南市某保險公司于2007年7月1日簽訂了無固定期限勞動合同。2010年7月31日至2010年10月24日期間,韓某向保險公司交了4張病假條,累計病休了43天。20011年4月11日,經(jīng)保險公司審查后,未支付韓某2006年年終獎。韓某不服,訴至東莞市勞動爭議仲裁委員會后又訴至東莞市第某人民法院。法院查明:保險公司制定的《勞動組織紀(jì)律管理制度》第38條規(guī)定:職工當(dāng)年休病假累計超過30天,不享受年終獎。

  根據(jù)最高人民法院《關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋》第19條規(guī)定:“用人單位根據(jù)《勞動法》第四條之規(guī)定,通過民主程序制定的規(guī)章制度,不違反國家法律、行政法規(guī)及政策規(guī)定,并已向勞動者公示的,可以作為人民法院審理勞動爭議案件的依據(jù)。”法院審理后認(rèn)為,保險公司制定的《勞動組織紀(jì)律管理制度》符合法律規(guī)定。根據(jù)保險公司的規(guī)定,韓某不能再享受年終獎金,故對韓某要求保險公司支付年終獎的訴訟請求,法院不予支持。

  此案企業(yè)勝訴得益于相關(guān)規(guī)章制度的完善。在這里還是要提醒各位HR,獎金發(fā)放制度須廣泛征集尤其是中層領(lǐng)導(dǎo)意見,通過民主程序確定,并向勞動者公示,這樣能夠規(guī)避風(fēng)險。

  制約年終獎發(fā)放條件通常有年終成績、是否提前離職、完成勞動任務(wù)情況、合同約定等。企業(yè)須向勞動者講明,年終獎并非大鍋飯,符合 “優(yōu)秀”范疇方可獲得相應(yīng)獎金。作者建議企業(yè)HR在已有制度基礎(chǔ)上,于勞動合同中明確約定年終獎的發(fā)放條件及形式,做到有據(jù)可依,避免糾紛。同時,起到真正意義上的作用。

  年終獎該何時發(fā)?如何發(fā)?

  年關(guān)將近,雙薪、年終獎、花紅,是很多人盼望過年的理由之一。
 

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隨機(jī)讀管理故事:《“便捷”還是“誘惑”?》
  我們旅行到鄉(xiāng)間,看到一位老農(nóng)把喂牛的草料鏟到一間小茅屋的屋檐上,不免感到希奇,于是就問道:
  “老公公,你為什么不把喂牛的草放在地上,讓它吃?”
  老農(nóng)說:“這種草草質(zhì)不好,我要是放在地上它就不屑一顧;但是我放到讓它勉強(qiáng)可夠得著的屋檐上,它會努力去吃,直到把全部草料吃個精光。
  啟發(fā)思考:
  看完這個故事,你大腦里想起的一個產(chǎn)品會是什么?小米手機(jī)!沒錯,雷軍就是那個老農(nóng)夫,把小米手機(jī)放在屋檐上,讓你勉強(qiáng)可以夠得著,讓你欲罷不能地想去夠著。
  容易得到的,也會隨手扔掉。太難得到的,有些人爭取一會兒就放棄了。只有勉強(qiáng)得到的,意外得到的,人們就會感到驚喜,倍感珍惜。
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