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  2013年10月03日    查鋼 全球品牌網(wǎng)      
推薦學(xué)習(xí): 千秋邈矣獨(dú)留我,百戰(zhàn)歸來(lái)再讀書(shū)!清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院韓秀云教授任首席導(dǎo)師。韓教授在宏觀經(jīng)濟(jì)分析、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融以及產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)研究等方面建樹(shù)頗豐,今天將帶領(lǐng)同學(xué)們領(lǐng)會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),分析產(chǎn)業(yè)的變革方 清大EMBA總裁實(shí)戰(zhàn)課程,歡迎聆聽(tīng)>>
    小子身體偏瘦,平常也不大愛(ài)運(yùn)動(dòng)。因此,相關(guān)的體育賽事我一般關(guān)注得很少,只偶爾瞅一下足球,可是中國(guó)足球一向不濟(jì),自是觀者之心也時(shí)常慢怠。但是,對(duì)于體育競(jìng)賽中所倡導(dǎo)的體育精神我很欣賞?;仡櫷簦幸荒恢两裨谖夷X海中揮之不去:那是不知是何年何日何級(jí)比賽,在100米的跨欄項(xiàng)目中,號(hào)令槍響,眾選手是奮勇當(dāng)先,百米比賽場(chǎng)面之激烈,令我目不轉(zhuǎn)睛,震憾不已,但見(jiàn),有的選手一起勢(shì)就被欄掛倒,有的選手腳起欄倒,一路倒欄無(wú)數(shù),有的選手掛倒一兩個(gè)欄之后是一路狂奔,比賽結(jié)果,得第一名的卻并不是那個(gè)一個(gè)欄也沒(méi)有掛倒的選手。以至,在日后的體育賽事中,我對(duì)跨欄比賽也是特別關(guān)注,短短幾秒種,超越無(wú)限。

  在觀看了眾多的比賽之后,我發(fā)現(xiàn)有一些有趣的現(xiàn)象:例如:每場(chǎng)比賽都會(huì)有欄掛倒,把欄都掛倒了,不一定是最后一名;一個(gè)欄都沒(méi)有掛倒的,也不一定是冠軍;

  跨欄比賽講究的就是一個(gè)速度和技巧。

  從跨欄比賽中我想到了很多,那么,我們的市場(chǎng)營(yíng)銷呢?我們的企業(yè)呢?

  其實(shí),我們的企業(yè)就像是在做一場(chǎng)場(chǎng)的跨欄比賽,在市場(chǎng)的運(yùn)作中,開(kāi)始銷售好不一定代表你以后的銷售就好?市場(chǎng)份額大的轉(zhuǎn)眼之間份額就成了一小塊“壓縮餅干”。企業(yè)的發(fā)展會(huì)遇到困難無(wú)數(shù),每日 都在“迎難而上”,既要勤練武功招勢(shì),爭(zhēng)取一招制勝,還要苦練內(nèi)功,以求提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。與時(shí)間賽跑,與同行競(jìng)爭(zhēng),一方面在解決現(xiàn)實(shí)困難,另一方面還要不斷自我發(fā)展和壯大。

  這只是表面的現(xiàn)象,從跨欄中還可以看到更深的一層。

  能站在同一起跑線上,無(wú)疑都是同一重量級(jí)的對(duì)手,有的掛倒一兩個(gè)欄,速度慢了下來(lái),有的掛倒三五個(gè),速度卻越來(lái)越快,為什么結(jié)果會(huì)如此反差?除了心態(tài)調(diào)整之外,應(yīng)該還有其它因素。每場(chǎng)比賽后,一些技術(shù)教練都會(huì)拍下DV,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比賽動(dòng)作,一個(gè)姿勢(shì)一個(gè)姿勢(shì)進(jìn)行分解研究,不要小看這其中相差的0.01秒!往往成敗就在這秒秒之差,科學(xué)的跨欄技巧也是制勝的決定性因素之一。

  那么,我們的企業(yè)呢?

  反觀我們的企業(yè)表面看起來(lái),發(fā)展和運(yùn)營(yíng)模式都是“人高馬大的”,一個(gè)個(gè)是力爭(zhēng)進(jìn)入世界500強(qiáng)的豪言壯語(yǔ)猶在耳邊,但在現(xiàn)實(shí)的因難面前,紛紛落馬,一頹不振,如今沒(méi)落得讓人記不起名字。中國(guó)變革 不過(guò)短短二十多年,企業(yè)的生存環(huán)境卻發(fā)生了深刻變化。適者生存的口號(hào)是民營(yíng)企業(yè)提出來(lái)的,但生存和壯大是市場(chǎng)發(fā)展的兩個(gè)階段,忙著生存就不能顧及壯大,有的企業(yè)在經(jīng)過(guò)生存的“瓶頸關(guān)”之后,一個(gè)個(gè)導(dǎo)入外腦,引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的營(yíng)銷管理理念,力求營(yíng)銷模式能脫胎換骨一步到位。風(fēng)風(fēng)雨雨過(guò)來(lái)了多年,我們還是有很多的企業(yè)如過(guò)眼繁華,反思我們的企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式真的科學(xué)嗎?

  在田徑賽場(chǎng)上,劉翔是一個(gè)讓中國(guó)人驕傲的名字。我總是在想,劉翔的成功是必然還是偶然?我個(gè)人認(rèn)為是必然!為什么這么說(shuō)呢?一則原因是我們中國(guó)人的身體素質(zhì)的全面提高,黃種人逐漸適應(yīng)了田徑上的體力強(qiáng)度;二則原因是我們有效的掌握了運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練的科學(xué)方法。當(dāng)然,這是個(gè)案,中國(guó)人的崛起,還有待于我們共同的努力!

  同樣,我們的企業(yè)也需要一個(gè)過(guò)程!

  但我們要正確看待這個(gè)過(guò)程,沒(méi)有“百年老店”并不可怕,我相信,一百年之后,會(huì)有很多的中國(guó)企業(yè)屹立于世界商業(yè)之林。我認(rèn)為:田徑比賽中的速度和技巧之法同樣適合我們正處于發(fā)展的企業(yè)。在中國(guó)經(jīng)濟(jì)逐漸融入世界經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中,我們的企業(yè)更應(yīng)該要具有田徑比賽中的競(jìng)技精神。把速度(產(chǎn)品創(chuàng)新和資金實(shí)力)作為企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力,技巧(體制完善和模式成熟)作為企業(yè)穩(wěn)健擴(kuò)張的保證。要想取得成功之路,兩者缺一不可。

  世界級(jí)的經(jīng)濟(jì)賽場(chǎng)中國(guó)企業(yè)總要一試身手的。

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隨機(jī)讀管理故事:《兩棵樹(shù),你砍哪一顆?》
老教授問(wèn):“如果你去山上砍樹(shù),正好面前有兩棵樹(shù),一棵粗,另一棵細(xì),你會(huì)砍哪一棵?”
問(wèn)題一出,大家都說(shuō):“當(dāng)然砍那棵粗的了。”
老教授一笑,說(shuō):“那棵粗的不過(guò)是一棵普通的楊樹(shù),而那棵細(xì)的卻是紅松,現(xiàn)在你們會(huì)砍哪一棵?”
我們一想,紅松比較珍貴,就說(shuō):“當(dāng)然砍紅松了,楊樹(shù)又不值錢(qián)!”
老教授帶著不變的微笑看著我們,問(wèn):“那如果楊樹(shù)是筆直的,而紅松卻七歪八扭,你們會(huì)砍哪一棵?”
我們覺(jué)得有些疑惑,就說(shuō):“如果這樣的話,還是砍楊樹(shù)。紅松彎彎曲曲的,什么都做不了!”
老教授目光閃爍著,我們猜想他又要加條件了,果然,他說(shuō):“楊樹(shù)雖然筆直,可由于年頭太久,中間大多空了,這時(shí),你們會(huì)砍哪一棵?”
雖然搞不懂老教授的葫蘆里賣(mài)的什么藥,我們還是從他所給的條件出發(fā),說(shuō):“那還是砍紅松,楊樹(shù)中間空了,更沒(méi)有用!”
老教授緊接著問(wèn):“可是紅松雖然不是中空的,但它扭曲得太厲害,砍起來(lái)非常困難,你們會(huì)砍哪一棵?”
我們索性也不去考慮他到底想得出什么結(jié)論,就說(shuō):“那就砍楊樹(shù)。同樣沒(méi)啥大用,當(dāng)然挑容易砍的砍了!”
老教授不容喘息地又問(wèn):“可是楊樹(shù)之上有個(gè)鳥(niǎo)巢,幾只幼鳥(niǎo)正躲在巢中,你會(huì)砍哪一棵?”
終于,有人問(wèn):“教授,您到底想告訴我們什么?測(cè)試些什么呢?”
老教授收起笑容,說(shuō):“你們?cè)趺淳蜎](méi)人問(wèn)問(wèn)自己,到底為什么砍樹(shù)呢?雖然我的條件不斷變化,可是最終結(jié)果取決于你們最初的動(dòng)機(jī)。如果想要取柴,你就砍楊樹(shù);想做工藝品,就砍紅松。你們當(dāng)然不會(huì)無(wú)緣無(wú)故提著斧頭上山砍樹(shù)了!”
這個(gè)故事告訴我們:一個(gè)人,只有心中先有了目標(biāo),做事的時(shí)候才不會(huì)被各種條件和現(xiàn)象迷惑。你的目標(biāo)明確了嗎?想清楚了,那就加油吧~
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