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  2013年10月03日    孫授誠(chéng) 中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)傳播網(wǎng)      
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   業(yè)務(wù)難跑業(yè)務(wù)難做,找客戶難老板更難促成是難上加難,業(yè)務(wù)員拜訪客戶見(jiàn)不到老板,找不到人要不到電話很正常,無(wú)效拜訪永遠(yuǎn)做不成業(yè)務(wù),其實(shí)不怕談不成業(yè)務(wù)最怕無(wú)效的拜訪,掌握正確的拜訪方式是業(yè)務(wù)成功的關(guān)鍵。

  拜訪客戶進(jìn)店首先瀏覽店鋪的品牌規(guī)劃,形象品牌數(shù)量終端優(yōu)勢(shì)品牌數(shù)量,規(guī)劃是否靠科學(xué)合理,品牌規(guī)劃是否有缺位有空擋,品牌規(guī)劃80平米以下同檔同價(jià)位品牌不宜超過(guò)兩個(gè),80平米以上的店鋪同檔同價(jià)位不宜超過(guò)三個(gè),品牌規(guī)劃遵循兩兩三三戰(zhàn)略,從品牌規(guī)劃,商品陳列員工服務(wù)等方面找到談判的突破口。

  商業(yè)中心的旗艦店鋪突出品牌實(shí)力,商業(yè)街的精品店突出品牌的知名度,社區(qū)店鋪著重突出品牌的質(zhì)量,不同店鋪的側(cè)重有所不同,談判的側(cè)重點(diǎn)也不一樣,談判話術(shù)要因店而變因人而宜。

  初次拜訪發(fā)現(xiàn)需求創(chuàng)造需求,收集店鋪資料,老板電話店名地點(diǎn) ,店鋪面積主要品牌合作意向等,老板的名字與電話必須收集到篩選準(zhǔn)客戶。

  拜訪資料收集完整,客戶記品牌為初級(jí)層次,記住公司為中級(jí)層次,記住業(yè)務(wù)員為高級(jí)層次,全部記住為超級(jí)層次,標(biāo)注為突出公司體現(xiàn)品牌實(shí)力展示個(gè)人能力。

  主要工作是灌輸給老板一種觀念,小店鋪必須有震店品牌,中型店必須有支撐品牌,大店鋪?zhàn)呙茟?zhàn)略必須有新興品牌。

  最好的品牌是帶動(dòng)店鋪發(fā)展的品牌,最好的公司是帶給店鋪營(yíng)銷(xiāo)新思路的公司,最好的業(yè)務(wù)是店鋪的好參謀老板的好助手,最好的活動(dòng)開(kāi)發(fā)老顧客留住新顧客的活動(dòng),讓老板明確應(yīng)該與什么樣的公司合作,應(yīng)該接什么樣的品牌,概念通則觀點(diǎn)同容易成功。

  拜訪結(jié)束離開(kāi)店鋪要發(fā)信息感謝,到下一站或者回到公司要電話告知,或者再次感謝或者尋求幫助,增進(jìn)感情加深記憶為下次拜訪創(chuàng)造機(jī)會(huì)。

 第二次回訪:探討品牌的營(yíng)銷(xiāo)思路,初級(jí)業(yè)務(wù)談?wù)?,中?jí)業(yè)務(wù)談品牌談概念,高級(jí)業(yè)務(wù)談店鋪發(fā)展談營(yíng)銷(xiāo)思路,超級(jí)業(yè)務(wù)談交情談做人談成功案例,發(fā)現(xiàn)老板的優(yōu)缺點(diǎn),在老板身上作文章非利益方面下功夫,在軟件方面作文章非比拼硬件實(shí)力。

  根據(jù)店鋪的情況引導(dǎo)品牌,分析店鋪應(yīng)該選擇什么樣的品牌,根據(jù)品牌的要素講解,店鋪需要什么樣的品牌,能夠帶動(dòng)店鋪發(fā)展,能夠給店鋪帶來(lái)新思路的品牌,然后突出自己品牌的優(yōu)勢(shì)。

  比較投機(jī)如果客戶請(qǐng)客一定要去,通過(guò)吃飯多了解信息,掌握客戶的弱點(diǎn)投其所好,期間一定要表示感謝,飯后離開(kāi)也發(fā)信息感謝,增進(jìn)感情促進(jìn)合作。

  第三次回訪:探討客戶關(guān)心的折扣政策,配送以及返利,包括活動(dòng)的具體計(jì)劃 ,初期的品牌提升駐店銷(xiāo)售開(kāi)發(fā)顧客,外圍開(kāi)發(fā)策略與活動(dòng)方案幫助店鋪?zhàn)鲩_(kāi)發(fā),中期的品牌業(yè)績(jī)提升,針對(duì)顧客的情況做針對(duì)性活動(dòng)推廣,后期品牌推廣銷(xiāo)售突擊隊(duì)幫助店鋪消化庫(kù)存活動(dòng),幫助店鋪老板樹(shù)立合作的信心。

  著重突出活動(dòng)的帶動(dòng)性活動(dòng)的轟動(dòng)性,活動(dòng)長(zhǎng)遠(yuǎn)性以及創(chuàng)造的業(yè)績(jī),幫助客戶樹(shù)立下決心,讓客戶感覺(jué)到未來(lái)的合作前景非常光明。

和老板交流店鋪經(jīng)營(yíng)品牌規(guī)劃,店長(zhǎng)員工學(xué)習(xí) 以及管理制度建立,店鋪的促銷(xiāo)策劃等活動(dòng)公司都可以支持,目前化妝品店鋪?zhàn)钊狈Φ氖墙?jīng)營(yíng)模式,管理制度與激勵(lì)極致還有學(xué)習(xí)規(guī)劃等。如果幫助店鋪解決老板最頭疼的問(wèn)題,合作就會(huì)變得比較容易。

  與老板交流時(shí)多談成功的客戶,談雙方配合的默契要多感謝已經(jīng)合作的客戶,多贊美已經(jīng)合作的客戶,讓客戶感覺(jué)到合作是非常愉快的。
 

  第四次回訪建立良好的人際關(guān)系,已經(jīng)成為好朋友好哥們,品牌各個(gè)方面已經(jīng)考察的差不多,進(jìn)程已經(jīng)探討的產(chǎn)不多,進(jìn)入到談判的最后階段,訂多少貨享受哪個(gè)政策方面雙方開(kāi)始拉鋸,這時(shí)候要告訴客戶最后的期限,或者讓客戶交訂金的方式成交。

  也可以暗示如果無(wú)誠(chéng)意,我們將會(huì)和你的鄰居競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手合作,拜訪初期如果遇到合作意比較強(qiáng)烈客戶,也可以采取讓客戶交訂金的方式,告訴客戶如果交訂金我就不拜訪哪些客戶了,品牌給你留下否則我一定拜訪你的老對(duì)手,這樣做風(fēng)險(xiǎn)很大容易讓客戶走向極端拒絕合作,用這一招要慎之又慎無(wú)絕對(duì)把握不用。

  多談店鋪的未來(lái)發(fā)展,店鋪應(yīng)該如何擴(kuò)張,根據(jù)店鋪的集中類型分析如何開(kāi)新店,讓老板覺(jué)得經(jīng)營(yíng)方面離不開(kāi)你,做品牌就比較容易。

  多詢問(wèn)老板的創(chuàng)業(yè)史,要帶著極大的興趣豐富的表情,傾聽(tīng)客戶的艱辛創(chuàng)業(yè)史,期間要多表示欽佩稱贊同情,敬佩仰慕溢于言表,親近關(guān)系升級(jí)為親密關(guān)系

  第五次回訪 :關(guān)系為主交情第一,少談項(xiàng)目多催回款,這時(shí)候大家已經(jīng)明白,但是最后掏錢(qián)的時(shí)候總是猶豫,需要用活動(dòng)業(yè)績(jī),成功的客戶影響老板馬上行動(dòng)。

  五次回訪基本是底線,大家已經(jīng)非常熟悉,業(yè)務(wù)員已經(jīng)沒(méi)有新思路,所以要速戰(zhàn)速?zèng)Q,如果不成功就需要同事幫助促成,請(qǐng)經(jīng)理幫助促成,請(qǐng)老總幫助促成都可以,很多企業(yè)的老總不愿意做這樣的小事,市場(chǎng)無(wú)小事客戶是大事為什么不能做呢?

  多詢問(wèn)客戶活動(dòng)計(jì)劃 在幾號(hào),因?yàn)樾枰龌顒?dòng)的客戶很多,需要提前按排,讓客戶造成一種已經(jīng)做了,需要進(jìn)行下一步的工作了,大款是理所當(dāng)然的事情,不要讓客戶感覺(jué)到還不到合作的時(shí)候。

 第六次回訪:六次拜訪是基本接近極限,如果再不成功以后成功的可能性很小,業(yè)務(wù)員要心中有數(shù),這次必須勢(shì)在必得。

  業(yè)務(wù)員要開(kāi)玩笑說(shuō)六六大順,沒(méi)有六次不成功啊,好事多磨都是給我們說(shuō)的,如果換別人早就成功了,也就是我這么心軟替張哥考慮太多,不然的話多賺幾萬(wàn)塊,因?yàn)榕c我公司合作三個(gè)月賺不到10萬(wàn),就不是 合格的業(yè)務(wù),所以要抓緊行動(dòng),把以前損失的利潤(rùn)補(bǔ)回來(lái)。

  對(duì)于貪利的客戶要用利益促成,喜歡做活動(dòng)高演出的客戶要善用活動(dòng)側(cè)成,喜歡外出考察的客戶要多帶著客戶觀摩成功的榜樣,對(duì)于猶豫不絕的客戶要敢于幫助客戶做決定。業(yè)務(wù)頭腦要靈活思維要敏捷,行動(dòng)要迅速促成有方法,糊涂業(yè)務(wù)永遠(yuǎn)沒(méi)有前途。

  拜訪過(guò)的準(zhǔn)客戶要兩天一個(gè)信息,三天一個(gè)電話,七天一封電子郵件,時(shí)刻保持聯(lián)系加深對(duì)你的印象,需要長(zhǎng)期培養(yǎng)的客戶要長(zhǎng)期跟蹤,如果是愛(ài)學(xué)習(xí)的客戶,送一些名家學(xué)習(xí) 的學(xué)習(xí)資料,如果是愛(ài)喝酒的客戶過(guò)節(jié)的時(shí)候送兩瓶好酒,有老人做壽孩子生日千萬(wàn)不能忘記,更不能裝不知道蒙混過(guò)關(guān)。

  處交情的標(biāo)準(zhǔn),初級(jí)層次人不到禮不到,電話或者信息到,中級(jí)層次人不到禮物到,高級(jí)層次人到禮到祝福到,真誠(chéng)實(shí)在是做人成功的基礎(chǔ),也是做事成功的根本。

  如果愛(ài)玩的客戶有旅游機(jī)會(huì)就告訴他,需要成功模式老板多收集案例送給他,總之業(yè)務(wù)員必須時(shí)刻關(guān)注客戶,心中有客戶時(shí)時(shí)可工作,心中愛(ài)客戶處處可促成,因?yàn)樗械墓ぷ鞫际菄@成交主題。 遇到男性客戶要多談大話題,國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì)世界局勢(shì)啊,店鋪將來(lái)要做大談發(fā)展是永恒的主題,女性客戶要談小話題,多談多老板的辛苦,尤其是要照顧家庭女性還要帶孩子又要做事業(yè),理解女性的辛苦與不容易,多談孩子迅速拉緊距離博取對(duì)方的好感。男人理性注重專業(yè),女人感性突出感情,做業(yè)務(wù)必須懂人性懂心理,否則就是亂跑瞎跑無(wú)績(jī)效的盲跑。

  數(shù)次拜訪要堅(jiān)持以人為本,交人交心如果與客戶成為鐵哥們,成為莫逆之交那么做什么業(yè)務(wù)都不成問(wèn)題。

 人脈社會(huì)比較注重個(gè)人感情私人交情,業(yè)務(wù)就是與人打交道,必須牢牢抓住與人交往的核心,性格相似做人相同做事風(fēng)格一致,人性善品行好德行高才可以獲得他人的信任。

  合作的前提相信業(yè)務(wù),了解品牌相信公司,業(yè)務(wù)失敗的85%是對(duì)人不相信,或者是對(duì)人不感興趣,所以做人成功與做事成功是業(yè)務(wù)順利成功的保證,如果對(duì)人不相信根據(jù)客戶的好惡投其所好,物以類聚人以群分,變成與客戶是同類的人業(yè)務(wù)就可以順利成交,掌握業(yè)務(wù)拜訪跟蹤的法則,誰(shuí)都有機(jī)會(huì),誰(shuí)都可以快速成為優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員,成為無(wú)堅(jiān)不摧的超級(jí)業(yè)務(wù)員。
 

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