心智
銷售
的五種力分別是產(chǎn)品力、形象力、價(jià)格力、溝通力、交際力。
產(chǎn)品問(wèn)題是銷售的核心問(wèn)題。
這里說(shuō)的產(chǎn)品包括實(shí)體產(chǎn)品、知識(shí)產(chǎn)品、服務(wù)產(chǎn)品、體驗(yàn)產(chǎn)品、信息產(chǎn)品、金融產(chǎn)品、勞動(dòng)力產(chǎn)品等。
產(chǎn)品力首先是說(shuō)產(chǎn)品要符合客戶當(dāng)時(shí)的剛性需求,剛性需求又可以簡(jiǎn)單分為消費(fèi)性剛性需求和生產(chǎn)性剛性需求。
逛街肚子餓就要找地方吃飯,有疾病就要買藥上醫(yī)院,網(wǎng)游玩家的網(wǎng)友要上網(wǎng)玩游戲,煙民過(guò)一定時(shí)間要抽煙,女生要買時(shí)裝和化妝品,結(jié)婚男女要買房子,撫養(yǎng)嬰兒要買嬰兒產(chǎn)品,這些是消費(fèi)性剛性需求。
學(xué)生學(xué)習(xí)需要買參考書,白領(lǐng)提升自我要參加學(xué)習(xí)
,工廠老板要買設(shè)備和原材料,這些是生產(chǎn)性剛性需求。
人的需求有很多,而且經(jīng)常變化,剛性需求有時(shí)不那么明顯、發(fā)生轉(zhuǎn)移和變化。
心智銷售的精髓就是洞察客戶的剛性需求、喚醒客戶的剛性需求、滿足客戶的剛性需求。
產(chǎn)品力其次是說(shuō)產(chǎn)品要外觀好、質(zhì)量好、功能好。
產(chǎn)品力的第三個(gè)方面是說(shuō)差異化。
在今天,絕大多數(shù)產(chǎn)品都高度同質(zhì)化,在心智銷售中,你必須找到產(chǎn)品獨(dú)特的賣點(diǎn),或者找出獨(dú)特的銷售說(shuō)辭。
形象力有三個(gè)方面含義:產(chǎn)品
品牌形象、企業(yè)形象、
銷售人員個(gè)人形象。
在我們今天這個(gè)眼球經(jīng)濟(jì)和快速文化的時(shí)代,名牌更容易銷售,大企業(yè)更容易銷售,帥哥靚女更容易銷售,這在銷售
心理學(xué)
上就叫暈輪效應(yīng)或光環(huán)效應(yīng)。
如果你不是大企業(yè)員工,如果你銷售的不是名牌產(chǎn)品,如果你的長(zhǎng)相不是很英俊漂亮,那你就要塑造一種心智銷售的個(gè)人形象——個(gè)性的魅力——知識(shí)、技能、氣質(zhì)、性格、人格、風(fēng)度的魅力。
心智銷售的價(jià)格力包括競(jìng)爭(zhēng)定價(jià)原則和心理定價(jià)原則。
在產(chǎn)品成熟、供過(guò)于求、同質(zhì)化嚴(yán)重、品牌形象無(wú)明顯優(yōu)勢(shì)的時(shí)候,競(jìng)爭(zhēng)定價(jià)、價(jià)格戰(zhàn)是一種有效的甚至是高效的手段。
在產(chǎn)品新穎、市場(chǎng)未飽和、產(chǎn)品獨(dú)特、品牌形象優(yōu)勢(shì)明顯的時(shí)候,心理定價(jià)則是一種有效的手段。
在學(xué)習(xí)
、輔導(dǎo)、咨詢、顧問(wèn)、策劃等智力服務(wù)行業(yè),經(jīng)常會(huì)碰到心理定價(jià)的情況,這時(shí),你要通過(guò)溝通逐步揣摩客戶的價(jià)值判斷和支付能力,靈活彈性地制定合適的價(jià)格。
心智銷售的價(jià)格力的常用戰(zhàn)術(shù)是低開(kāi)高走、高開(kāi)低走、強(qiáng)迫升值、基本服務(wù)免費(fèi)增值服務(wù)收費(fèi)、體驗(yàn)服務(wù)低價(jià)套餐服務(wù)高價(jià)。
心智銷售最主要的過(guò)程就是心智溝通,心智溝通決定心智銷售的成敗,溝通力在心智銷售中至關(guān)重要。
心智溝通效果的四個(gè)率是:
1、到達(dá)率
2、認(rèn)知率
3、認(rèn)同率
4、轉(zhuǎn)化率
心智溝通的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是:
1、對(duì)稱
2、精確
3、心智
心智溝通的理念是:傾聽(tīng)是一種美德,表達(dá)是一種藝術(shù)。
銷售是從產(chǎn)品端到平臺(tái)端再到渠道端最后到客戶端的
物流
、信息流、資金流、關(guān)系流,客戶端是銷售的起點(diǎn),也是銷售的終點(diǎn)和根基。
沒(méi)有客戶端,產(chǎn)品力、形象力、價(jià)格力、溝通力都將是無(wú)本之木、無(wú)的放矢。
建設(shè)和維護(hù)客戶端是銷售工作的重點(diǎn),因此,交際力對(duì)銷售非常重要。
心智銷售的交際力有三個(gè)境界:人脈、客戶群、圈子。
人脈是基于信息的關(guān)系,客戶群是基于商務(wù)的關(guān)系,圈子是基于情感的關(guān)系。
心智銷售的交際力有幾個(gè)方法:讀心、知心、交心、攻心。
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隨機(jī)讀管理故事:《耳聾的青蛙》
有一次,有一群青蛙比賽爬上一座高塔。
許多人聚集在高塔周圍觀看。他們不相信參賽的青蛙能登上塔頂,于是大聲喊"別費(fèi)勁啦!你們這些青蛙是不可能到達(dá)終點(diǎn)的!"聽(tīng)到這些話,一些青蛙開(kāi)始退出比賽。但有一些青蛙還在堅(jiān)持,向塔頂前進(jìn)。
觀眾們繼續(xù)在喊:"別費(fèi)勁啦!你們也不會(huì)成功的!"隨后不久,青蛙陸續(xù)放慢腳步,放棄了比賽,此時(shí)只剩下一只青蛙還在默默地向上爬,而且越爬越有勁。
接近終點(diǎn)的塔頂了,那只青蛙用盡全力終于登上了塔頂。此時(shí)塔下群眾一片歡呼聲,歌頌這位青蛙英雄。
人們好奇地想知道這只青蛙是如何堅(jiān)持下來(lái)的。于是對(duì)它進(jìn)行專訪在,此時(shí)人們發(fā)現(xiàn):原來(lái)這只青蛙是個(gè)"聾子"!
管理故事哲理
切記,什么時(shí)候都是自己才是自己的主人,永遠(yuǎn)不要讓別人的悲觀情緒毀掉你心中最美好的希望。對(duì)于新晉升的管理者也是如此。以前的同事,成了自己的下屬。這種角色的轉(zhuǎn)換完成之前,尤其是過(guò)渡期,新工作難以開(kāi)展,抱怨也逐漸增多,以致于最后可能都懷疑自己根本不是當(dāng)管理層的料兒。這時(shí)候,再加上身邊某些心懷不軌的人,在邊上私下談?wù)?、扇風(fēng)點(diǎn)火,事情往往會(huì)朝壞的方向發(fā)展。所以,如果有人說(shuō)你無(wú)法實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想,那么不妨就"裝聾作啞"吧,于公于私都有好處。
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