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  2013年10月03日    經(jīng)理人      
推薦學(xué)習(xí): 百戰(zhàn)歸來,再看房地產(chǎn) ;世界頂尖名校紐約大學(xué)地產(chǎn)學(xué)院、風(fēng)馬牛地產(chǎn)學(xué)院重磅推出。 項(xiàng)目專注于中國(guó)地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈模式創(chuàng)新和細(xì)分領(lǐng)域前沿實(shí)戰(zhàn),匯聚中美兩國(guó)最強(qiáng)師資,融入中國(guó)地產(chǎn)頂級(jí)圈層。 馮侖先生擔(dān)任班級(jí)導(dǎo)師,王石、潘石屹、Sam Chandan等超過30位中美兩國(guó)最具代表性的地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者、踐行者和經(jīng)濟(jì)學(xué)者聯(lián)袂授課。《未來之路——中國(guó)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者國(guó)際課程》>>
    如果說九十年代初CIS理念攜海外的新設(shè)計(jì)理念進(jìn)入中國(guó)之時(shí),國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)設(shè)計(jì)的趨從只是一種盲目趕時(shí)髦和膨脹心態(tài)的話,短短十年多的發(fā)展,令市場(chǎng)又進(jìn)入了一個(gè)新時(shí)期。企業(yè)漸漸對(duì)新設(shè)計(jì)、新工具的運(yùn)用變得感覺遲鈍了。美侖美奐的電腦特效在著實(shí)令畫面眩目的同時(shí),也慢慢地失去了設(shè)計(jì)本身所應(yīng)肩負(fù)的使命和責(zé)任。而對(duì)設(shè)計(jì)的淺層次理解,使進(jìn)入這一領(lǐng)域的門檻愈加低下,進(jìn)入二十一世紀(jì),放眼四壁,似乎會(huì)操作PHOTOSHOP和蘋果系統(tǒng)的人都成了設(shè)計(jì)師。設(shè)計(jì)師淪落到如此地步,真可喜可憂,喜的是它竟成了“全民健身運(yùn)動(dòng)”,基數(shù)如此之大,“后繼有人”矣!憂的是程式化的設(shè)計(jì)如何才能為企業(yè)提供真正有價(jià)值的服務(wù)。 

  眾所周知,目前真正想做好產(chǎn)品,光靠轟炸式的廣告已成不了氣候,充其量混個(gè)眼熟耳熱,但知名度高了,并非美譽(yù)度也水漲船高。信息在大量傳播同時(shí),也忽視了產(chǎn)品真正具有亮點(diǎn)的地方。短視的心理,使得企業(yè)在委托設(shè)計(jì)工作時(shí),僅僅把設(shè)計(jì)作為一個(gè)從屬于產(chǎn)品運(yùn)作階段中的一個(gè)小層面,未能充分發(fā)揮產(chǎn)品視覺形象在實(shí)際運(yùn)作中的作用。難道做成一個(gè)成功產(chǎn)品,僅僅靠的是一套策劃方案嗎?答案否也。 

  行若公司在多年與企業(yè)打交道的過程中,以一個(gè)當(dāng)事人的眼光分析了這一現(xiàn)狀,并提出了“深度設(shè)計(jì)”的概念。 

  何謂“深度設(shè)計(jì)”?與“系列化”設(shè)計(jì)、“淺層設(shè)計(jì)”有何不同?根據(jù) 市場(chǎng) 營(yíng)銷 4P原理,深度設(shè)計(jì)不是單純的設(shè)計(jì),其所涵蓋的范疇與深度營(yíng)銷充分結(jié)合起來,并配合企業(yè)產(chǎn)品 上市 、入市、成市的整體過程,有機(jī)融和營(yíng)銷手段,使各類營(yíng)銷方式以最佳的狀態(tài)發(fā)揮最大效果。 

  一、 設(shè)計(jì)已不再是設(shè)計(jì)師單方面的工作,而是整個(gè)團(tuán)隊(duì)作業(yè) 

  團(tuán)隊(duì)不僅僅指設(shè)計(jì)部門本身,同時(shí)包括企業(yè)的決策層和市場(chǎng)相關(guān)人員及策劃人員。每個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目就是一道綜合命題,必須充分的審題,尋找設(shè)計(jì)的支撐點(diǎn),即產(chǎn)品的營(yíng)銷策略。企業(yè)同時(shí)需至少提供以下幾方面資料: 

  1. 產(chǎn)品基本形態(tài) 

  2. 產(chǎn)品主要成份 

  3. 產(chǎn)品價(jià)格定位 

  4. 市場(chǎng)人群定位 

  5. 產(chǎn)品發(fā)展計(jì)劃 

  在此基礎(chǔ)上,制定符合產(chǎn)品定位的色彩,基本識(shí)別圖形(象征圖形),同時(shí)充分與企業(yè)發(fā)掘USP,并在設(shè)計(jì)中得以體現(xiàn),成為視覺第一要素。需要重視的是勿完全聽從企業(yè)的自身觀點(diǎn),因?yàn)樽鳛槠髽I(yè)的技術(shù)管理人員,太過于了解自己產(chǎn)品,但“成也蕭何,敗也蕭何”,企業(yè)往往會(huì)流于自我感覺良好,從而忽視了第三方——消費(fèi)者的觀感,而策劃設(shè)計(jì)公司更多是站在消費(fèi)者的角度看待產(chǎn)品,并結(jié)合以自己專業(yè)的觀點(diǎn)去提出質(zhì)疑,必需敢于向企業(yè)提問,實(shí)際上這往往是非常關(guān)鍵、正確的,或者是可行的,定位的正確有助于設(shè)計(jì)形式上的“一通則全通”。 

   二、 實(shí)用性將取代純藝術(shù)性 

   考慮企業(yè)的產(chǎn)品定價(jià)策略,從成本的角度選擇合適的設(shè)計(jì)和印刷方式,同時(shí)使設(shè)計(jì)中的主要視覺元素具有可延展性,在該產(chǎn)品廣告營(yíng)銷運(yùn)用中能自由地應(yīng)用,達(dá)到系列化、統(tǒng)一性,從而大大減少營(yíng)銷宣傳成本,使產(chǎn)品在上市過程中,每一次的營(yíng)銷活動(dòng)都有統(tǒng)一的形象,達(dá)到宣傳累積的效果。個(gè)性的樹立來源于差異化的視覺形象,強(qiáng)烈的視覺沖擊力加強(qiáng)了產(chǎn)品的貨架效應(yīng),從眾多的同類產(chǎn)品中脫穎而出,畢竟,雜亂無章的產(chǎn)品形象太容易被忽略了。 

  需強(qiáng)調(diào)的是設(shè)計(jì)的概念涵蓋:產(chǎn)品包裝外觀、DRI、說明書、POP等,不同的設(shè)計(jì)項(xiàng)目必須保持整體統(tǒng)一。內(nèi)容的闡述更需注重一致,即DM或說明書所闡述的賣點(diǎn)在外包裝上也必須一并出現(xiàn)??紤]消費(fèi)者的購(gòu)買及閱讀習(xí)慣,對(duì)所需表達(dá)的內(nèi)容必須進(jìn)行規(guī)整至每個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目中,而實(shí)際上,企業(yè)往往喜歡把所想的都一股腦兒地說出來,這就需要設(shè)計(jì)者有整合策劃的功力。 

   三、 注重企業(yè)形象的統(tǒng)一性的同時(shí),作同類化的細(xì)分設(shè)計(jì) 

   凡是導(dǎo)入VIS的企業(yè),在進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí),無一例外地要求嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)色,而單一的標(biāo)準(zhǔn)色,往往使產(chǎn)品缺乏再創(chuàng)作的活力。這樣就應(yīng)該對(duì)VIS中的基本元素作一些細(xì)分,如色彩、象征圖形適當(dāng)延展,有助于產(chǎn)品設(shè)計(jì)獲得新的活力,但必須注意掌握其中的尺度,過之則違背VIS原意。 

   四、 進(jìn)行階段性的檢討,對(duì)完成的產(chǎn)品設(shè)計(jì)進(jìn)行再分析 。 

   通過對(duì)經(jīng)銷商、 銷售 人員及顧客的訪問,了解產(chǎn)品在貨架效果、使用功能、運(yùn)輸過程等方面存在的問題,與企業(yè)進(jìn)行溝通,為產(chǎn)品下階段的營(yíng)銷功勢(shì)作好準(zhǔn)備,這是必須做的工作,積累于平時(shí)。 

   五、 在產(chǎn)品整體化的基礎(chǔ)上,建設(shè)好網(wǎng)站形象 

   隨著以人為本的營(yíng)銷方式逐漸成熟,設(shè)計(jì)工作已不再是單純平面上的工作,每次的設(shè)計(jì)都必須有 營(yíng)銷策劃 的統(tǒng)一指導(dǎo),網(wǎng)站的建設(shè)也同樣要遵循這個(gè)原則,第四媒體往往會(huì)給企業(yè)產(chǎn)生意想不到作用。設(shè)計(jì)只有經(jīng)雙方充分溝通才能真正有效實(shí)施。 

  深度設(shè)計(jì)必將是今后的設(shè)計(jì)方向,也是每個(gè)設(shè)計(jì)師的責(zé)任

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