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  2013年10月03日    互聯(lián)網(wǎng)      
推薦學(xué)習(xí): 千秋邈矣獨(dú)留我,百戰(zhàn)歸來(lái)再讀書(shū)!清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院韓秀云教授任首席導(dǎo)師。韓教授在宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)分析、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融以及產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)研究等方面建樹(shù)頗豐,今天將帶領(lǐng)同學(xué)們領(lǐng)會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),分析產(chǎn)業(yè)的變革方 清大EMBA總裁實(shí)戰(zhàn)課程,歡迎聆聽(tīng)>>

  我們?cè)u(píng)價(jià)一個(gè)銷(xiāo)售人員最基本的方法就是看其銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?nèi)绾?,看其與客戶(hù)相處得融洽程度如何。這兩點(diǎn)看似簡(jiǎn)單,但真正想做得很優(yōu)秀是很難的。許許多多成功營(yíng)銷(xiāo)人員的親身實(shí)踐告訴我們,銷(xiāo)售工作是一項(xiàng)地地道道的技術(shù)活兒,如果掌握了銷(xiāo)售方面的技巧,你的工作必然會(huì)達(dá)到事半功倍的效果。

  關(guān)于銷(xiāo)售技巧方面的著作數(shù)不勝數(shù),觀(guān)點(diǎn)也不盡相同,我們到底該學(xué)誰(shuí)的呢?在我看來(lái),你誰(shuí)的也不要學(xué)。掌握銷(xiāo)售技巧的關(guān)鍵還是在于自身的修煉,只要你能從以下幾個(gè)方面認(rèn)真修煉自己,你做起銷(xiāo)售工作來(lái)必然游刃有余。

  1.修煉自己的耐心

  銷(xiāo)售業(yè)績(jī)是每一位銷(xiāo)售人員所追求的最終目標(biāo),而且每一個(gè)銷(xiāo)售人員都有一個(gè)共同的心愿,那就是一入手就能獲取大額的訂單??稍趯?shí)際的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中,除了少數(shù)有特別關(guān)系或有特別運(yùn)氣的人之外,大多數(shù)的銷(xiāo)售人員的這一心愿是不可能實(shí)現(xiàn)的。銷(xiāo)售工作是一種細(xì)活兒,俗話(huà)說(shuō)“慢工出細(xì)活兒”,因而要想做好銷(xiāo)售工作,急是不行的!有的銷(xiāo)售人員為了快速成就自己的業(yè)績(jī),每日 緊緊盯著客戶(hù),這樣不僅不會(huì)有任何收效,反而會(huì)引起客戶(hù)的反感。銷(xiāo)售的實(shí)現(xiàn)是細(xì)致入微、耐心工作的結(jié)果,只要工作做到位了,必然會(huì)水到渠成。因而,一個(gè)人要想成為一個(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員,首先必須要修煉自己的耐心。

  2.養(yǎng)成做好調(diào)研工作的習(xí)慣

  細(xì)致入微的調(diào)研工作是做好銷(xiāo)售工作的基礎(chǔ)。這種調(diào)研包括對(duì)產(chǎn)品的調(diào)研與對(duì)客戶(hù)的調(diào)研兩個(gè)方面。對(duì)產(chǎn)品的調(diào)研包括產(chǎn)品的總體狀況、產(chǎn)品與同類(lèi)產(chǎn)品相比的優(yōu)勢(shì)、同類(lèi)產(chǎn)品在目標(biāo)市場(chǎng)的分布情況等;對(duì)客戶(hù)的調(diào)研包括客戶(hù)的基本情況、客戶(hù)的喜好、客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的需求情況以及客戶(hù)目前對(duì)同類(lèi)產(chǎn)品的使用情況等。只有做好這一系列的調(diào)研工作,你在實(shí)施銷(xiāo)售的時(shí)候才能做到有的放矢,引起目標(biāo)客戶(hù)的興趣。

  3.學(xué)會(huì)為客戶(hù)著想

  許多有經(jīng)驗(yàn)的銷(xiāo)售人員都有這樣的經(jīng)驗(yàn),在自己滔滔不絕地位客戶(hù)介紹自己的產(chǎn)品、服務(wù)時(shí),客戶(hù)一般都會(huì)表現(xiàn)出不耐煩的樣子。為什么呢?因?yàn)榭蛻?hù)對(duì)此根本就不感興趣!客戶(hù)感興趣的東西是你如何通過(guò)你的產(chǎn)品給他帶來(lái)好處、利益、收益。如果你對(duì)客戶(hù)的講述是從這一方面開(kāi)始的,那么客戶(hù)肯定會(huì)表現(xiàn)出相當(dāng)?shù)呐d趣。所以,要想成為一個(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員必須學(xué)會(huì)為客戶(hù)著想,學(xué)會(huì)把你自己的產(chǎn)品、服務(wù)或方案作為可以給客戶(hù)帶來(lái)相當(dāng)好處、利益、收益的工具來(lái)介紹,這樣你的工作才可能快速、有效地推進(jìn)。

  4.學(xué)會(huì)用多種方式與客戶(hù)溝通

  作為一個(gè)銷(xiāo)售人員,首次貿(mào)然去拜訪(fǎng)客戶(hù)往往會(huì)遭到拒絕。但不能獲得與客戶(hù)面對(duì)面交流的機(jī)會(huì),銷(xiāo)售成功的希望幾乎是沒(méi)有的。好在,現(xiàn)代社會(huì)為我們提供了很多交流方式,如電話(huà)、傳真、電子郵件、書(shū)信等等,銷(xiāo)售人員在親自拜訪(fǎng)客戶(hù)的同時(shí)可以采取其它交流方式與客戶(hù)取得聯(lián)系,作為親自拜訪(fǎng)的鋪墊。同時(shí),在親自拜訪(fǎng)之外,可以用這些交流方式作進(jìn)一步的追蹤與鞏固。

  5.成為客戶(hù)的朋友甚至幕僚

   這種觀(guān)念把顧客、客戶(hù)和產(chǎn)品、服務(wù)的提供者放在兩個(gè)層面考慮問(wèn)題的方式本來(lái)就是錯(cuò)誤的,以這種觀(guān)念作為銷(xiāo)售工作的總則很難獲得穩(wěn)定的客戶(hù)。與這種觀(guān)念相反的是在產(chǎn)品緊俏的時(shí)候,產(chǎn)品、服務(wù)的提供者往往會(huì)以“大爺”的身份出現(xiàn),時(shí)時(shí)刻刻等待客戶(hù)來(lái)求自己?;谶@兩種觀(guān)念建立起來(lái)的客戶(hù)關(guān)系及客戶(hù)群體,在市場(chǎng)發(fā)生變化的時(shí)候起穩(wěn)定性會(huì)受到極大的沖擊。樊宇明在某公司主持全國(guó)市場(chǎng)的銷(xiāo)售時(shí)有一個(gè)深刻的體會(huì),把自己與客戶(hù)放在不同層面來(lái)開(kāi)展市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作很難得到穩(wěn)定的客戶(hù),而真正穩(wěn)定的客戶(hù)關(guān)系是建立在雙方平等的基礎(chǔ)上的。這種平等的關(guān)系不是說(shuō)我們可以不去考慮客戶(hù)的利益,而是想方設(shè)法與客戶(hù)建立起朋友關(guān)系,以朋友的真誠(chéng)對(duì)待銷(xiāo)售工作與客戶(hù),這樣你的工作開(kāi)展起來(lái)就容易的多。一個(gè)好的銷(xiāo)售人員不僅要成為客戶(hù)的朋友,甚至在本專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域要成為客戶(hù)的幕僚。

  以上是樊宇明總結(jié)的要想成為一個(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員必須注意的幾個(gè)方面,也就是說(shuō)我們要想成為一個(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員必須從以上幾個(gè)方面來(lái)修煉自己。假如你能真正理解上述幾個(gè)方面,并且在具體的銷(xiāo)售實(shí)踐中能很好地把握,你離成長(zhǎng)為一個(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員就不遠(yuǎn)了!

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隨機(jī)讀管理故事:《兩輛中巴》
  家門(mén)口有一條汽車(chē)線(xiàn)路,是從小港口開(kāi)往火車(chē)站的。不知是因?yàn)榫€(xiàn)路短,還是沿途人少的緣故,客運(yùn)公司僅安排兩輛中巴來(lái)回對(duì)開(kāi)。開(kāi)101的是一對(duì)夫婦,開(kāi)102的也是一對(duì)夫婦。 
  坐車(chē)的大多是一些船民,由于他們長(zhǎng)期在水上生活,因此一進(jìn)城往往是一家老少。 
  101號(hào)的女主人很少讓船民給孩子買(mǎi)票,即使是一對(duì)夫婦帶幾個(gè)孩子,她也像是熟視無(wú)睹似的,只要求船民買(mǎi)兩張成人票。 
  有的船民過(guò)意不去,執(zhí)意要給大點(diǎn)的孩子買(mǎi)票。她就笑著對(duì)船民的孩子說(shuō):"下次給帶個(gè)小河蚌來(lái),好嗎?這次就讓你免費(fèi)坐車(chē)。" 
  102號(hào)的女主人恰恰相反。只要有帶孩子的,大一點(diǎn)的要全票,小一點(diǎn)的也得買(mǎi)半票,她總是說(shuō),車(chē)是承包的,每月要向客運(yùn)公司交多少多少錢(qián),哪個(gè)月不交足,馬上就干不下去了。 
  船員民們也理解,幾個(gè)人就掏幾張票的錢(qián)。因此,每次也都相安無(wú)事。不過(guò),三個(gè)月后,門(mén)口的102號(hào)不見(jiàn)了,聽(tīng)說(shuō)停開(kāi)了。它應(yīng)驗(yàn)了102號(hào)女主人話(huà):馬上就干不下去了,因?yàn)榇钏能?chē)的人很少。 
  點(diǎn)評(píng):營(yíng)銷(xiāo)是不見(jiàn)硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)。在這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)上,競(jìng)爭(zhēng)者之間比拼的不僅僅是價(jià)格、質(zhì)量和服務(wù),還有營(yíng)銷(xiāo)哲學(xué)這樣深層次的東西。102號(hào)的做法無(wú)可厚非,101號(hào)的做法似乎很傻,然而,最后卻是"傻人"取得了成功,"精明的"反而做不下去了。再看看我們身邊無(wú)數(shù)的"傻人自有傻福"、"機(jī)關(guān)算盡太聰明"的例子,其中的道理還用多說(shuō)嗎? 
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