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  2013年10月03日    《銷售與市場(chǎng)》      
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   “國學(xué)熱”與中國式管理

    變革 開放30多年來,一大批企業(yè)通過借鑒和學(xué)習(xí)西方發(fā)達(dá)國家先進(jìn)的管理科學(xué)與豐富經(jīng)驗(yàn),使企業(yè)管理水平得以迅速提高。近年來我國理論界,特別是企業(yè)界盛行一種觀點(diǎn),認(rèn)為國外的東西拿到國內(nèi)往往水土不服,并且西方管理科學(xué)已經(jīng)問題很多,而中國管理哲學(xué)才是中國企業(yè)的“真經(jīng)”。因此,企業(yè)界出現(xiàn)了空前的“國學(xué)熱”,圍繞“中國式管理”的各種觀點(diǎn)甚囂塵上。包括認(rèn)為西方管理科學(xué)已經(jīng)過時(shí),中國管理哲學(xué)將大行其道,中國式管理將取代西方式管理而成為21世紀(jì)的全球管理學(xué)等,這些觀點(diǎn)都極具蠱惑性。

    毫無疑義,管理既是一門科學(xué),也是一門藝術(shù)。從科學(xué)的層面來說,管理是一種行之有效的工具、方法和手段;從藝術(shù)的層面來說,管理是一門溝通的藝術(shù)、語言的藝術(shù)、心靈的藝術(shù),也是一門人事的藝術(shù)、權(quán)變的藝術(shù)。

    中國學(xué)界普遍認(rèn)為,西方管理科學(xué)重在管事,而中國管理哲學(xué)重在管人。因此,中國人的道德信條是先做人后做事,其管理思維是只有做好人,才能做好事。自然,做好人是做好事的前提,這無可置疑。但是,從現(xiàn)代企業(yè)管理與市場(chǎng)運(yùn)營的角度來說,做任何事都需要講求效率,都需要考慮顧客的滿意和企業(yè)的贏利。顧客的滿意在于企業(yè)為顧客所創(chuàng)造的價(jià)值,這也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)贏利的條件?,F(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)要求企業(yè)必須充分考慮效率與成本的辯證關(guān)系,不講求效率、不計(jì)算成本的做法,與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)及企業(yè)的經(jīng)營理念是相違背的。

    那么,提高勞動(dòng)效率,節(jié)約成本靠什么,僅靠思想修養(yǎng)、道德水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。這就需要管理科學(xué)、管理工具的幫助,而這些恰恰是中國管理思想中最缺乏的。因此,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的背景下,“管人的哲學(xué)”要實(shí)現(xiàn)它的現(xiàn)代價(jià)值轉(zhuǎn)化,必須與“管事的科學(xué)”相結(jié)合,才能更好地發(fā)揮中國古老哲學(xué)的魅力,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)文化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)價(jià)值。畢竟,“采菊東籬下,悠然見南山”那樣的超凡脫俗只屬于陶淵明,現(xiàn)代人大多很難去實(shí)踐陶淵明式的自給自足的農(nóng)耕生活,也就很難領(lǐng)略此番審美愉悅。

    如果要把具有中國特色的管理模式稱為“中國式管理”并非不妥,盡管在全球化背景下這樣的稱謂需要慎重。但關(guān)鍵的問題并不在名字和口號(hào)本身,而在于它包含的思想和方法,更在于它的市場(chǎng)價(jià)值和實(shí)際效果。

    在全球化無所不在的今天,我們應(yīng)該如何對(duì)待傳統(tǒng)文化,如何將傳統(tǒng)文化中那些治理國家、社會(huì)的優(yōu)秀思想、經(jīng)營智慧加以科學(xué)分析與合理闡釋,并將之有效地運(yùn)用到現(xiàn)代社會(huì),特別是運(yùn)用到現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng)中,這不僅是思想文化界,也是企業(yè)管理界面臨的一項(xiàng)重要課題。

    中國傳統(tǒng)文化的價(jià)值轉(zhuǎn)化

    管理是一種思想,也是一種方法,而管理模式則是對(duì)管理思想與管理方法的高度概括。管理模式的形成是企業(yè)在管理上成熟的標(biāo)志,先進(jìn)的管理模式代表著現(xiàn)代企業(yè)管理創(chuàng)新的最高成就。企業(yè)只有認(rèn)真學(xué)習(xí),深入理解傳統(tǒng)文化的精華,才能在傳承傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上進(jìn)行管理創(chuàng)新。

一方面,中國具有滄桑厚重的民族歷史與博大精深的傳統(tǒng)文化,中國文化曾經(jīng)孕育了燦爛的歷史文明,其中積淀了豐富的管理智慧。另一方面,中國經(jīng)過30多年的變革 開放,已在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理方面積累了成敗得失的豐富經(jīng)驗(yàn)。

    中國燦爛的歷史文明能為現(xiàn)代企業(yè)管理提供哪些豐富營養(yǎng)?換句話說,如何實(shí)現(xiàn)中國傳統(tǒng)文化的價(jià)值轉(zhuǎn)化?

    一般認(rèn)為,中國的管理思想主要集中于先秦時(shí)期,春秋戰(zhàn)國時(shí)代,中國社會(huì)劇烈變動(dòng),政治上的動(dòng)蕩紛爭(zhēng)進(jìn)而導(dǎo)致思想上的百家爭(zhēng)鳴,代表不同利益階層的諸子百家蜂起,形成了中國思想史上蔚為壯觀的文化盛世。

    可以說,先秦各學(xué)派對(duì)中國社會(huì)發(fā)展、對(duì)中國人的思想意識(shí)和思維方式的影響,是后來任何一個(gè)學(xué)派和任何一種思想都無法比擬的。在很大意義上,中國先秦時(shí)期的傳統(tǒng)思想既是中國文化的源頭、中國哲學(xué)的精華,也是中國人的生存智慧、精神信仰的根脈,其豐富的管理智慧與人生思考對(duì)于現(xiàn)代人的影響具有歷久彌新之感。

    中國諸子百家中,與管理思想、管理方法較為密切的是儒、道、法、兵、墨五家,若能本著吸取精華、剔除糟粕的精神對(duì)這五家的哲學(xué)思想進(jìn)行科學(xué)研究與合理取舍,對(duì)我們今天的企業(yè)經(jīng)營管理既能提供方法論意義的戰(zhàn)略思想,又能提供實(shí)踐價(jià)值的戰(zhàn)術(shù)方法。

    從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的角度來看,傳統(tǒng)文化,特別是儒家文化具有很強(qiáng)的兩面性,其優(yōu)點(diǎn)和不足都非常突出。推動(dòng)傳統(tǒng)文化的現(xiàn)代轉(zhuǎn)化,發(fā)掘傳統(tǒng)文化的市場(chǎng)價(jià)值,需要我們科學(xué)把握中國傳統(tǒng)文化的這種兩面性。作為農(nóng)耕生產(chǎn)力狀況下的文明形態(tài),中國古代文化的很多思想與今天的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是格格不入的。但傳統(tǒng)文化中積極的一面,譬如儒家文化中那些積極的思想對(duì)于提高人們的道德修養(yǎng),錘煉個(gè)人的意志品質(zhì),培養(yǎng)人們的集體主義、團(tuán)隊(duì)精神,都具有重要的借鑒意義。

    墨家文化中那些積極的,與儒家文化不同的,甚至是相對(duì)立的觀點(diǎn),恰恰對(duì)我們今天全球化背景下的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與經(jīng)濟(jì)倫理建設(shè)具有重要的啟示。

    道家文化積極的一面在于,可以從世界觀及方法論的高度給予人們很多人生啟示,對(duì)于弱化激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),緩解企業(yè)家過于緊張和疲憊的身心,都具有較高的市場(chǎng)價(jià)值。

    法家之道更多地側(cè)重于制度的建立、方法的完善、技術(shù)的實(shí)施,推崇法治,反對(duì)人治,強(qiáng)調(diào)法律面前人人平等??梢哉f,中國文化最缺乏的恰恰是法家文化的傳承,進(jìn)而導(dǎo)致國人以及企業(yè)十分缺乏制度意識(shí)與法治精神。

    兵家之道產(chǎn)生于中國歷史上頻繁的戰(zhàn)爭(zhēng),既善于對(duì)作戰(zhàn)雙方的戰(zhàn)略思考,又善于對(duì)作戰(zhàn)雙方的戰(zhàn)術(shù)探究。盡管我們不能簡單地在兵戰(zhàn)與商戰(zhàn)之間畫等號(hào),但現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的了解,對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)、市場(chǎng)的布局、謀略的實(shí)施、顧客價(jià)值的交付等,與兵戰(zhàn)有著許多共通之處。研究兵家之道,對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、品牌謀略都具有很好的實(shí)用價(jià)值。

    所以,對(duì)于中國傳統(tǒng)文化,我們只有做到科學(xué)取舍、辯證分析,才可能對(duì)人們的身心、對(duì)企業(yè)的經(jīng)營管理起到積極作用。

    過分夸大傳統(tǒng)文化,特別是儒家文化的當(dāng)代價(jià)值,把儒家文化奉為至高無上、放之四海而皆準(zhǔn)的信條,甚至認(rèn)為中國管理哲學(xué)可以取代西方管理科學(xué),這樣的觀點(diǎn)是不切實(shí)際的。

所謂21世紀(jì)是中國的世紀(jì),因而21世紀(jì)的管理學(xué)就是中國哲學(xué),這樣的觀點(diǎn)表面看來是在維護(hù)中國傳統(tǒng)文化,是國粹派,是民族主義,實(shí)際上這樣的觀點(diǎn)恰恰把中國傳統(tǒng)文化和哲學(xué)引入死胡同,從而也必然把中國企業(yè)在管理思想上引入一個(gè)新的誤區(qū)。

    不論西方文化還是中國文化,其在世界文明史或者管理思想史上的卓越地位和生命力,是靠自身與其他文明的競(jìng)爭(zhēng)與較量而存在和延續(xù)的。近代史上,西方列強(qiáng)以洋槍洋炮敲開了中國封閉的大門,但任何一種外來文明并沒有從根本上動(dòng)搖過中華文明的堅(jiān)強(qiáng)根基。另一方面,我們又要看到,近代外國科學(xué)技術(shù)的傳入大大改進(jìn)了中國落后的生產(chǎn)方式。在與外來文明的較量中,強(qiáng)大的包容性使中華文明內(nèi)涵更加豐富,從而也更具有生命力。

    一些人借用西方哲學(xué)界、管理學(xué)界長期以來對(duì)中國傳統(tǒng)文化充滿神秘興趣的支離破碎的觀點(diǎn),來佐證中國管理思想及中國式管理的號(hào)召力,認(rèn)為中國管理哲學(xué)必將取代西方管理科學(xué),甚至認(rèn)為21世紀(jì)中國文化必將拯救世界,從而將中國描繪為未來世界的新霸主和全球領(lǐng)袖。這些觀點(diǎn)不僅存在片面夸大中國文化的硬傷,不僅缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)精神,更是對(duì)傳統(tǒng)文化及中國發(fā)展模式的一種自欺欺人的“捧殺”。

    打通中西的管理模式

    境界是企業(yè)家的哲學(xué)思想在商業(yè)理念與運(yùn)營實(shí)踐中的體現(xiàn),它是決定企業(yè)家遠(yuǎn)見、胸襟、膽識(shí)及企業(yè)前途命運(yùn)的關(guān)鍵要素。企業(yè)家的個(gè)人修養(yǎng)與思想境界不同,企業(yè)的管理水平與品位層次也就不一樣,可以說,境界以一種特殊的存在形式,在相當(dāng)?shù)某潭壬蠈?duì)企業(yè)的經(jīng)營管理起著重要的作用與反作用力。境界管理試圖從中西哲學(xué)豐富博大的管理思想出發(fā),將西方管理科學(xué)與中國管理哲學(xué)相結(jié)合來探討企業(yè)的管理模式。

    境界管理不只是針對(duì)某個(gè)層次,或者某一規(guī)模的企業(yè)主,而是針對(duì)各類企業(yè)主,無論他們處于何種行業(yè)、階段,對(duì)自身的境界與能力修煉都是企業(yè)成功的必要條件。正如勇者之心不可少,圣者之心不可無,對(duì)于人生境界的修煉及事業(yè)目標(biāo)的追求,都是一個(gè)不斷完善的過程。要真正修成正果,決定成敗的要素與條件恰恰就是企業(yè)主的思想境界與心靈境界。因此,境界管理首先強(qiáng)調(diào)的就是企業(yè)主對(duì)于西方式的企業(yè)家精神及中國化的人生哲學(xué)、人生價(jià)值的努力追求與不斷超越。但是,僅有個(gè)人修煉仍是不夠的,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不只是企業(yè)家之間,或者企業(yè)高層管理團(tuán)隊(duì)之間個(gè)人修為的競(jìng)爭(zhēng),它還需要一系列的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力與組織運(yùn)營體系來支撐,而這些恰恰是西方管理科學(xué)的重要職能,也是中國管理哲學(xué)的核心要義。因此,把中國管理哲學(xué)與西方管理科學(xué)相互結(jié)合、相互打通、融為一體,尋找中西管理在科學(xué)思想、實(shí)踐方法上的共性特征與普遍規(guī)律,就是境界管理的基本出發(fā)點(diǎn)及根本目標(biāo)。

    毫無疑問,企業(yè)家有高境界,企業(yè)才會(huì)有大格局,企業(yè)有大格局,才會(huì)有大結(jié)局。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及經(jīng)濟(jì)全球化向中國市場(chǎng)的縱深推進(jìn),一方面,中國企業(yè)界越來越認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)西方科學(xué)管理的重要性;另一方面也越來越認(rèn)識(shí)到,中國的企業(yè)管理具有自身的獨(dú)特性,的確不能完全照搬西方管理模式。隨著整個(gè)管理界人性化思想的復(fù)興以及“以人為本”的觀念得到重視,中國企業(yè)界越來越認(rèn)識(shí)到,在學(xué)習(xí)西方科學(xué)管理模式的同時(shí),注重從中國傳統(tǒng)文化中吸取營養(yǎng),向中國先秦的圣賢們請(qǐng)教,成了企業(yè)管理思想的重要來源。在企業(yè)發(fā)展到達(dá)一定階段之后,面對(duì)企業(yè)如何保持良性發(fā)展及如何突破管理瓶頸等問題,中國的許多企業(yè)家們不約而同地選擇了向后轉(zhuǎn)身。
 

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隨機(jī)讀管理故事:《夫妻》
夫婦逛商場(chǎng),女的看中一套高檔餐具,堅(jiān)持要買,丈夫嫌貴,不肯掏錢。導(dǎo)購一看,悄悄對(duì)丈夫說了句話,他一聽馬上掏錢。是什么讓他立馬轉(zhuǎn)變?導(dǎo)購員對(duì)丈夫說:“這么貴的餐具,你太太是不會(huì)舍得讓你洗碗的。”

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