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  2013年10月03日    石銀威 中國企業(yè)家網(wǎng)      
推薦學(xué)習(xí): 百戰(zhàn)歸來,再看房地產(chǎn) ;世界頂尖名校紐約大學(xué)地產(chǎn)學(xué)院、風(fēng)馬牛地產(chǎn)學(xué)院重磅推出。 項目專注于中國地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈模式創(chuàng)新和細分領(lǐng)域前沿實戰(zhàn),匯聚中美兩國最強師資,融入中國地產(chǎn)頂級圈層。 馮侖先生擔(dān)任班級導(dǎo)師,王石、潘石屹、Sam Chandan等超過30位中美兩國最具代表性的地產(chǎn)經(jīng)營者、踐行者和經(jīng)濟學(xué)者聯(lián)袂授課。《未來之路——中國地產(chǎn)經(jīng)營者國際課程》>>
 經(jīng)濟的發(fā)展使居民的收入增加,也提高了人們的消費水平,在人們普遍高漲的消費熱情推動下中國的電信通訊行業(yè)迅速發(fā)展。有資料顯示,截至2011年4月26日,中國的手機用戶數(shù)量已達8.89億之眾。

  “電話營銷”就是在這種大背景下興起并發(fā)展的一種比較新穎的營銷方式。

  電話營銷的內(nèi)涵與作用

  電話營銷 (Telemarketing) 也稱電話銷售(Telesales),即指通過使用電話、傳真等通信技術(shù),來實現(xiàn)有計劃、有組織、并且高效率地擴大顧客群、提高顧客滿意度、維護顧客等市場行為的手法。電話營銷一般包括確定目標客戶、銷售準備、開場白、爭取客戶信任、切入正題和強調(diào)自身價值等幾個步驟。

  第一,為生產(chǎn)者、商家與消費者精準溝通提供了可能。企業(yè)利用自己掌握的消費者個人資料信息,不定時使用電話、短信息或其他手段告知消費者企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品或提供的服務(wù)等有關(guān)信息,對消費者實施“精確打擊”期望消費者會產(chǎn)生購買行為。

  第二,為產(chǎn)品及服務(wù)的銷售提供了一種新途徑。從企業(yè)市場營銷角度來講,這種營銷方式為產(chǎn)品及服務(wù)的銷售提供了一種新途徑,就其為企業(yè)創(chuàng)造營銷效益方面而言,“電話營銷”這種營銷方式無疑以其“低成本,高回報”特點在企業(yè)市場營銷活動中占有一席之地,同時也為發(fā)展、維護生產(chǎn)者與消費者之間的良好關(guān)系提供了便利。因而很多企業(yè)都比較熱衷于使用這種營銷方式,以期為自身創(chuàng)造更多利益。

  第三,能為企業(yè)帶來巨大收益。一方面,電話營銷可以使企業(yè)營業(yè)額增加;另一方面,電話營銷可減少營銷人員在銷售活動中直接與客戶接觸,從而有效降低銷售活動的成本。這樣一增一降的變化使企業(yè)獲得巨大的收益回報。

  電話營銷存在的問題

  正如一枚硬幣有正反兩面一樣,電話營銷在使用過程中有積極作用,但同時也面臨著一些問題。

  1.干擾消費者正常的生活工作秩序

  市場競爭的加劇使一些企業(yè)不能以一種正常心態(tài)面對消費者,于是企業(yè)為了自身獲利,不顧消費者利益,不分時間、地點,周而復(fù)始頻繁向消費者傳遞信息,以致于影響到消費者個人的工作和生活。有企業(yè)在消費者的休息時間、學(xué)習(xí)時間、會議中等任何時候,任何場所突然來電或信息,嚴重干擾消費者正常工作生活秩序。

  筆者對此就有切身體會:曾經(jīng)有房地產(chǎn)銷售公司、商場超市,甚至有餐館、KTV等商家頻繁向筆者手機上發(fā)送過短信息,而且這些信息有多次是在休息時間和學(xué)習(xí)時間突然發(fā)來的。

  消費者普遍反感這種突然發(fā)來的信息和突然打來的電話,對商家這種不負責(zé)任的近乎騷擾行為深惡痛絕。

  2.電話營銷有時會失效

  由于商家發(fā)的信息或打的電話不分時段和場合,嚴重影響消費者的學(xué)習(xí)和生活,因而許多消費者每次都不會閱讀短信息,而直接把它當(dāng)垃圾信息刪除,對一些推銷產(chǎn)品的來電,也毫不留情地一口回絕。這直接導(dǎo)致手機廣告信息閱讀率偏低和電話推銷拒絕率偏高現(xiàn)象的出現(xiàn)。

  毫無疑問,企業(yè)期望消費者在獲得自己傳遞的商品、服務(wù)信息后能夠產(chǎn)生消費行為,殊不知,這些信息給消費者帶來了負面影響,非但不會激發(fā)消費者的消費欲望,反而會使消費者對企業(yè)產(chǎn)生消極判斷,更不用說去購買產(chǎn)品及服務(wù)了。但電話營銷這種營銷方式的確可以給企業(yè)帶來巨大的收益,因而企業(yè)仍不顧消費者反對,樂此不疲地向消費者傳遞無用的各種信息。

  3.利用電話肆意售賣消費者私人信息

  很多企業(yè)都意識到掌握了足夠多的客戶資源就是掌握了利益源泉,所以都想方設(shè)法以獲取更多的客戶信息,因而就催生了買賣消費者個人信息的黑色交易。表現(xiàn)為有些企業(yè)利用掌握的消費者信息資源多的優(yōu)勢向其他企業(yè)出售消費者個人信息,致使消費者個人信息泄露、隱私權(quán)受到侵犯。

  并且這種令消費者不齒的現(xiàn)象甚至有愈演愈烈的趨勢,有報道顯示,買賣個人信息竟逐漸形成了一條產(chǎn)業(yè)鏈。面對此類現(xiàn)象普通消費者顯得十分無助,無奈之下只好把頻頻來襲的短信息、電話等當(dāng)作垃圾來處理。

  電話營銷使用過程中暴露出的一些問題應(yīng)當(dāng)引起企業(yè)、消費者及整個行業(yè)的足夠重視。市場各方,尤其是企業(yè),都應(yīng)當(dāng)為解決這些問題積極尋找出路。

  運用換位思考解決不足

  無疑“電話營銷”在給企業(yè)挖掘新客戶、創(chuàng)造更多利益方面效果顯著,但它同時也是一把“雙刃劍”,如果使用不當(dāng)就會在給企業(yè)帶來利益的同時也使企業(yè)的客戶資源面臨著流失的風(fēng)險。如何正確“電話營銷”手段,減少其不利影響并規(guī)避風(fēng)險,是企業(yè)在市場營銷活動中不得不考慮的重要問題。

  對企業(yè)來說,運用電話營銷這種營銷方式,希望把自己的產(chǎn)品及服務(wù)提供給消費者,以實現(xiàn)產(chǎn)品價值、實現(xiàn)盈利,這無可厚非;但從消費者角度來看,這種銷手段使用不當(dāng)時給消費者帶來的不是利益,而是反感和厭惡情緒,消費者對企業(yè)產(chǎn)生懷疑和質(zhì)疑,更別說會產(chǎn)生消費意愿和購買行動了,因而電話營銷必須使用有方、有度。

  企業(yè)的市場營銷觀念歷經(jīng)生產(chǎn)觀念,產(chǎn)品觀念和推銷觀念等以企業(yè)為主導(dǎo)的舊觀念,發(fā)展至以消費者為中心的市場營銷觀念和社會市場營銷觀念等新觀念。筆者認為這為企業(yè)指明了解決這一問題的一個方向——轉(zhuǎn)變觀念,換位思考,即多從消費者角度思考來確定營銷方式。企業(yè)應(yīng)當(dāng)明白,成功的電話營銷應(yīng)該使電話雙方都能體會到電話營銷的價值,而不能單單考慮一方的利益卻置對方于不顧。

  企業(yè)往往處在營銷的主導(dǎo)地位,在市場上更主動,因而從企業(yè)一方來解決問題效果會更明顯。筆者認為企業(yè)可以從以下方面著手:

 ?。?)提高銷售人員素質(zhì),加強對人員的學(xué)習(xí) 工作,不斷提高其業(yè)務(wù)水平,打造出一支高水平的營銷團隊;

 ?。?)轉(zhuǎn)變觀念,學(xué)會換位思考。企業(yè)應(yīng)多從消費者角度和立場上考慮問題,關(guān)心消費者利益訴求,以使?fàn)I銷方式更容易被消費者理解和接受,使消費者認識到企業(yè)是自己的服務(wù)者、合作者、利益提供者而非利益的掠奪者,這樣才能為企業(yè)創(chuàng)造出更加和諧的營銷環(huán)境,也更易于建立和保持企業(yè)與消費者之間的互信互利關(guān)系。

 ?。?)明確電話對象,選擇恰當(dāng)時機。做好營銷活動前的準備工作,不打無準備之仗。

  作為普通消費者,由于掌握信息的不對稱,在市場上其總是處于一種弱勢地位,要轉(zhuǎn)變這種境況消費者就必須提高保護自己的意識,不要輕易把個人信息資料告知一些商家或企業(yè),以避免不必要的麻煩。同時,消費者應(yīng)當(dāng)增強維權(quán)意識,在自身利益受到侵害時主動拿起法律武器保護自己。

  事物的發(fā)展規(guī)律呈現(xiàn)出“螺旋式上升”的特點,新事物總是在曲折中向前發(fā)展,“電話營銷”作為一種比較新穎的營銷方式其發(fā)展過程中難免會遇到一些困難,但我們有理由相信在企業(yè)和消費者的共同努力下、在當(dāng)前有利的發(fā)展形勢下、在日益規(guī)范的市場環(huán)境下,這種營銷方式必將持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展下去。

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隨機讀管理故事:《耳聾的青蛙》
有一次,有一群青蛙比賽爬上一座高塔。

許多人聚集在高塔周圍觀看。他們不相信參賽的青蛙能登上塔頂,于是大聲喊"別費勁啦!你們這些青蛙是不可能到達終點的!"聽到這些話,一些青蛙開始退出比賽。但有一些青蛙還在堅持,向塔頂前進。

觀眾們繼續(xù)在喊:"別費勁啦!你們也不會成功的!"隨后不久,青蛙陸續(xù)放慢腳步,放棄了比賽,此時只剩下一只青蛙還在默默地向上爬,而且越爬越有勁。

接近終點的塔頂了,那只青蛙用盡全力終于登上了塔頂。此時塔下群眾一片歡呼聲,歌頌這位青蛙英雄。

人們好奇地想知道這只青蛙是如何堅持下來的。于是對它進行專訪在,此時人們發(fā)現(xiàn):原來這只青蛙是個"聾子"!

管理故事哲理

切記,什么時候都是自己才是自己的主人,永遠不要讓別人的悲觀情緒毀掉你心中最美好的希望。對于新晉升的管理者也是如此。以前的同事,成了自己的下屬。這種角色的轉(zhuǎn)換完成之前,尤其是過渡期,新工作難以開展,抱怨也逐漸增多,以致于最后可能都懷疑自己根本不是當(dāng)管理層的料兒。這時候,再加上身邊某些心懷不軌的人,在邊上私下談?wù)?、扇風(fēng)點火,事情往往會朝壞的方向發(fā)展。所以,如果有人說你無法實現(xiàn)自己的夢想,那么不妨就"裝聾作啞"吧,于公于私都有好處。

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