永輝發(fā)布的新聞顯示，永輝超市福建大區(qū)副總經理程雪榕為此次23人團隊的項目負責人，他在永輝超市擁有11年營運管理經驗，其他團隊成員主要是來自生鮮營采部、營運支持、生鮮開店組、數據中心以及人力資源服務中心等永輝多個部門。

　　中百控股集團股份有限公司是中部地區(qū)連鎖規(guī)模最大、商業(yè)網點最多的商業(yè)上市公司，旗下有中百倉儲、中百超市、中百百貨、中百電器四家連鎖公司，共有連鎖網點1000余個，覆蓋湖北省及重慶市。

　　永輝與中百的關系始于3年前。2013年11月至2014年上半年間，永輝超市累計增持中百集團股票達到其總股本的16.91%，半年內三次舉牌。2014年10月雙方終于握手言和，簽訂了《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》，表示雙方擬在建立采購競價體系和聯合采購團隊等三個方面構建互為優(yōu)先、互惠共贏的戰(zhàn)略合作模式。

　　此后一年，中百集團經歷了管理層的更換以及戰(zhàn)略調整，業(yè)績大受影響。去年10月，中百集團董事長劉聰因工作原因辭去董事長職務，大股東武商聯推薦張錦松為公司董事、董事長候選人，同時引入萬明治、張黎、孫磊三人組成的職業(yè)經理人團隊，這也是武漢國有商業(yè)企業(yè)首次引進職業(yè)經理人團隊。

　　彼時的中百業(yè)績并不景氣，其三季報顯示，前三季度公司實現營收123.89億元，同比下降4.16%；歸屬于上市公司股東的凈利潤-0.58億元，同比下降159.37%。

　　中百集團新任總經理萬明治當時談及未來發(fā)展規(guī)劃時表示，搭橋傳統(tǒng)零售業(yè)和互聯網，以及繼續(xù)發(fā)展便利店。在提升商品質量上，公司擬引入“買手制”，同時集中發(fā)展生鮮方面的核心競爭力。

　　此后，中百集團加大了店鋪調整力度，關閉了無力扭虧為盈的店鋪。在其最新披露的《投資者關系活動記錄表》中，2015年倉儲公司發(fā)展大賣場5家，關店17家；中百超市公司發(fā)展新店100家，關店33家；電器公司發(fā)展新店1家，關店4家。2016年公司計劃新增網點102家，其中倉儲公司發(fā)展大賣場2家，超市公司發(fā)展新店100家。

　　關店以及加快開新店的結果是凈利潤仍在大幅下滑。今年1月，中百集團發(fā)布的2015年業(yè)績快報顯示，報告期，公司實現營業(yè)收入163.07億元，同比下降3.56%；利潤總額0.56億元，同比下降78.17%；歸屬于上市公司股東的凈利潤0.05億元，同比下降97.16%。

　　中百集團對此給出了說明，客觀方面，宏觀經濟增速持續(xù)放緩，國內零售行業(yè)面臨消費復蘇緩慢、渠道競爭激烈等困難，行業(yè)景氣度仍在低位運行；主觀方面的原因包括，基于人工、租金等費用持續(xù)增長而導致經營成本不斷上升，中百加大調整力度，關閉短期內扭虧無望的門店，資產損失和賠償讓凈利潤減少。

　　今年1月，萬明治再次表示，在運營管理生鮮業(yè)務上，中百計劃階段性引入老伙伴永輝的管理團隊。

　　“這次的主要目的是借助永輝生鮮經營的成功經驗和運營模式，提升中百生鮮客流、客單，提升生鮮營運標準，提高生鮮銷售占比，提升生鮮獲利能力及提升中百倉儲生鮮市場份額，進而使得中百倉儲整體業(yè)績、盈利能力逐步呈現穩(wěn)步發(fā)展的態(tài)勢。”程雪榕說。

　　從永輝給出的信息來看，永輝23人團隊此次入駐的是中百集團旗下的中百倉儲超市板塊，但程雪榕在中百倉儲但任何職務以及未來對中百倉儲進行哪些生鮮改造，中百倉儲董事長王輝目前尚未對界面新聞記者回應。

　　海通證券分析認為，中百大賣場業(yè)態(tài)（指倉儲超市）仍處于調整期，2015年，大賣場門店關閉近20家，預計2016年將繼續(xù)調整虧損門店10家左右。但中百將借助二股東永輝的供應鏈資源，以生鮮品類為核心，重塑線下超市貨客能力，精細化管理挖掘利潤。

　　除了引入永輝團隊，今年1月，中百集團另一子公司中百超市與日本羅森簽訂了《區(qū)域使用許可合同》，中百超市獲得在華中地區(qū)湖北省使用“羅森（LAWSON）”品牌開設便利店，成為羅森公司在華中地區(qū)湖北省指定的唯一區(qū)域被許可人。預計2016年將開出10家中百羅森店。