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  2013年10月03日    《中國新時(shí)代》      
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     作為中國當(dāng)下最“市場化”的行業(yè)之一,公共關(guān)系業(yè)在其發(fā)展過程中,卻并未出現(xiàn)人們預(yù)想里的“外資獨(dú)大”,相反,眾多本土公關(guān)公司正以驚人的速度追趕著他們的“洋師傅”
 
    |文•本刊實(shí)習(xí)記者 蔡爽
 
    曾幾何時(shí),“3.15”對(duì)于中國的消費(fèi)者來說幾乎成為一種符號(hào),不管是否愿意,央視每年的晚會(huì)就像巨大的浪潮,裹挾著媒體和公眾的焦點(diǎn)向各大企業(yè)噴涌而來。此時(shí),除了對(duì)企業(yè)本身生產(chǎn)質(zhì)量問題的糾錯(cuò)外,一個(gè)平時(shí)并不受關(guān)注的行業(yè)也在這個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)悄悄登上了輿論舞臺(tái)。
 
    2013年央視“3.15”晚會(huì)后,深陷質(zhì)量問題的蘋果公司先是保持長時(shí)間沉默,爾后又忽然在“愚人節(jié)”那天道歉。怪異的聲明,毫無先兆的行動(dòng),不顧后果的措施,讓旁觀者不免驚訝這個(gè)美國公司應(yīng)對(duì)方法之劣。然而事后有新聞媒體報(bào)道:包括“拒絕道歉”在內(nèi),蘋果公司在危機(jī)發(fā)生后的一系列措施事件,都是由專門的公關(guān)團(tuán)隊(duì)量身策劃完成!至此,公共關(guān)系業(yè)在發(fā)展了三十年后,終于第一次成為了全社會(huì)的聚焦。
 
    歸根溯源,中國的公共關(guān)系行業(yè)是完全的舶來品。二十世紀(jì)九十年代中期,一批大型跨國公關(guān)顧問集團(tuán)陸續(xù)進(jìn)軍中國,與此同時(shí),一場關(guān)于公關(guān)市場發(fā)展的討論也激發(fā)了本地公關(guān)服務(wù)市場雛形的出現(xiàn),大批本土公關(guān)公司借勢紛紛成立,而這些都為今后的行業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
 
    2012年,在我國宏觀經(jīng)濟(jì)不景氣的大背景下,整個(gè)公共關(guān)系行業(yè)市場營業(yè)額仍然突破300億元,增幅約16.5%。雖然與2011年增幅的23.8%相比有所降低,但如果排除最大客戶“汽車”領(lǐng)域由于偶然因素帶來的影響,我國公關(guān)行業(yè)的增長依然非常強(qiáng)勁。
 
    沉默的大多數(shù)
 
    2013年3月16日, 北京 明智思達(dá)公關(guān)顧問有限公司像往常一樣開始了一天的工作,由于公司的客戶并沒有出現(xiàn)在前一天的“盛會(huì)”里,這天對(duì)于他們來說只是最普通的一天。
 
    “不同于公眾的直觀感受,‘危機(jī)公關(guān)’對(duì)于公共關(guān)系行業(yè)來說只是很小的一部分,首先,大公司大多擁有自己的市場部,危機(jī)事件對(duì)于企業(yè)往往是攸關(guān)生死的關(guān)鍵,所以一般傾向于交給自己的市場部,因?yàn)檫@樣可以避免不必要的麻煩。”明智思達(dá)總經(jīng)理朱宏談到公眾印象時(shí),甚至露出了無奈的苦笑。
 
    除此之外,“危機(jī)公關(guān)”的風(fēng)險(xiǎn)太大,收益相對(duì)又不高,普通公關(guān)公司一般不敢涉足。北京一名不愿透露姓名的公關(guān)公司職員告訴《中國新時(shí)代》記者,“3.15”時(shí)公司確實(shí)要求員工加班,但那只是幾天的事情,而且也大多是寫宣傳稿,“真正做危機(jī)的很少很少,幾乎可以忽略不計(jì)”。
 
    事實(shí)上真正的公共關(guān)系行業(yè),是對(duì)客戶全年不間斷的整合 營銷 ,是綜合利用傳播手段、事件營銷(如新品發(fā)布、巡展、慶典等)的品牌策略,是通過策劃執(zhí)行標(biāo)志性事件,并輔之以媒體報(bào)道,且為客戶帶來收益的行業(yè),而這些是公眾不了解的,可以說公共關(guān)系行業(yè)的發(fā)展是由那些“沉默的大多數(shù)”支撐起來的。
 
    普遍性的缺乏認(rèn)知,還是使人們下意識(shí)地把“打假”和“公關(guān)”聯(lián)系起來。“剛開始發(fā)展時(shí)想得相對(duì)簡單,更多的是做概念營銷或產(chǎn)品營銷,針對(duì)的只是客戶品牌問題”,朱宏坦言,公關(guān)公司特別是本土公關(guān)公司的社會(huì)營銷是從近幾年才開始的,而且進(jìn)行得異常艱難。
 
    作為全新的業(yè)態(tài),樹立并普及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范本是首先要做的工作,但太過急進(jìn)的行業(yè)發(fā)展顯然擠壓了進(jìn)行這項(xiàng)工作的努力,“現(xiàn)在最好的窗口期早就過去了,想要推進(jìn)勢必困難重重。但這是必須走的路,當(dāng)初的輕視仍然需要彌補(bǔ),而且留給本土企業(yè)的時(shí)間可能已經(jīng)不多。”中國公共關(guān)系協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長兼秘書長王大平在向《中國新時(shí)代》記者表達(dá)看法的同時(shí),也提出了對(duì)此現(xiàn)象的擔(dān)憂,“這種片面印象根本上是由于公關(guān)行業(yè)在社會(huì)中的普及太差而造成的,負(fù)面印象雖然對(duì)當(dāng)下的發(fā)展影響不大,但從長遠(yuǎn)來看,它也許是影響全局的重大問題。”
 
    與中國本土公關(guān)企業(yè)不同,以奧美為代表的跨國公關(guān)巨頭由于其自身特點(diǎn),并沒有資本積累的“原罪”,所以也幾乎不存在社會(huì)營銷的難題。三十多年前,是他們將公關(guān)的概念引入中國,憑借著理論、制度、人才的優(yōu)勢,跨國公關(guān)巨頭曾希望能夠全面長期壟斷中國這一“超級(jí)市場”,事實(shí)上在一開始他們也的確做到了……
 
    “小公司”的“大志向”
 
    然而這種局面的打破卻因?yàn)橐淮闻e國事件而成為可能。2008年夏,北京成功舉辦了夏季奧運(yùn)會(huì),作為罕見的盛大慶典,奧運(yùn)會(huì)申辦一經(jīng)成功就受到了公關(guān)行業(yè)的矚目,用朱宏的話來形容就是“頂級(jí)營銷的絕佳場所”,是“一個(gè)公關(guān)行業(yè)的大Party”。各大公關(guān)公司特別是本土公關(guān)公司紛紛摩拳擦掌準(zhǔn)備大干一番,但最后的結(jié)果卻令其中的許多人感到失望,“事實(shí)總是殘酷的,中國本土公關(guān)公司為發(fā)展交了最大一筆學(xué)費(fèi)。奧運(yùn)會(huì)公共關(guān)系層面的大訂單幾乎被跨國公關(guān)公司瓜分完畢,這意味著中國本土公關(guān)企業(yè)只能吃人家懶得動(dòng)的”,朱宏如是說。
 
    不過這并沒有嚇倒所有的本土公關(guān)公司。一些具有國際眼光的公司敏銳地發(fā)現(xiàn),雖然跨國公關(guān)巨頭橫行天下,但與國外市場相比,本土市場屬性還是完全的“賣方市場”,仍然大有可為,明智思達(dá)即在此時(shí)進(jìn)場。
 
    由于奧運(yùn)會(huì)時(shí)很多跨國集團(tuán)在中國并沒有自己的長期策略供應(yīng)商,所以很多公關(guān)項(xiàng)目均需要招標(biāo)。當(dāng)遇到合適的項(xiàng)目時(shí),明智思達(dá)就充分利用“田忌賽馬”的古理與跨國企業(yè)進(jìn)行競爭,只要參與都全力出擊,最終憑借好的創(chuàng)意和亮點(diǎn)獲得不少訂單。“一開始創(chuàng)業(yè),眼里只有贏,依靠實(shí)際成績達(dá)成發(fā)展,后來慢慢意識(shí)到要憑借創(chuàng)意和執(zhí)行獲得合同”,明智思達(dá)經(jīng)過不斷嘗試終于在夾縫中找到了自己的生存之法,近幾年,他們連續(xù)獲得了中國公關(guān)門戶網(wǎng)最佳專業(yè)團(tuán)隊(duì)和沃爾瑪最佳公關(guān)團(tuán)隊(duì)的稱號(hào)。
 
    起點(diǎn)或許并不高,但發(fā)展初期就有這樣的磨礪還是會(huì)使中國本土公關(guān)公司獲益良多。除了自身努力,“奧運(yùn)戰(zhàn)役”的成功與中國公關(guān)市場的現(xiàn)實(shí)大環(huán)境也有著深刻聯(lián)系。朱宏向記者表示:“現(xiàn)在的公關(guān)市場相對(duì)浮躁,‘人’成為每個(gè)公司最重要的資產(chǎn)”,而這正是中國本土公關(guān)公司的優(yōu)勢。
 
    “即使是成熟的跨國企業(yè)來到中國,也幾乎不關(guān)注公關(guān)公司的品牌甚至注冊(cè)資本金。他們?cè)诤醯氖欠?wù)和能達(dá)到的成績,因?yàn)閾碛型晟频脑u(píng)價(jià)體系,大型跨國企業(yè)甚至在招標(biāo)時(shí)只從幾百張PPT中挑看三四張。”這種“創(chuàng)意為王”的行業(yè)特色其實(shí)是由公關(guān)產(chǎn)業(yè)的內(nèi)在屬性決定的。朱宏特意向記者強(qiáng)調(diào),現(xiàn)階段公關(guān)公司打品牌很難的重要原因是用戶根本不關(guān)注品牌,“看品牌的產(chǎn)品主要有兩種:代表身份象征或者代表品質(zhì),公關(guān)行業(yè)顯然不屬于二者。況且現(xiàn)在買方很懂,根本不會(huì)拘泥于形式。”
 
    除了差異化競爭,本土公關(guān)公司的快速發(fā)展或許也能從中國的傳統(tǒng)儒學(xué)中找到答案。明代王陽明的名句“心一而已,以其全體惻怛而言謂之仁,以其得宜而言謂之義,以其條理而言謂之理”或許是對(duì)本土公關(guān)公司快速發(fā)展的最佳詮釋。
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