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  2013年10月03日    環(huán)球企業(yè)家網(wǎng)站      
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58年前,夏博新和他的搭檔創(chuàng)立了博雅公關(guān)公司(Burson-Marsteller),并一手將其打造成全球最大的公共關(guān)系公司之一。如今,89歲高齡的他仍然每日 去辦公室為一些重要客戶提供咨詢。

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作為公關(guān)行業(yè)的泰斗級(jí)人物,他對(duì)公關(guān)的理解早已超越了行業(yè)本身。整合營(yíng)銷這一術(shù)語(yǔ)出現(xiàn)數(shù)十年之前,夏博新就曾將這一理念付諸實(shí)踐;他開(kāi)發(fā)的學(xué)習(xí) 項(xiàng)目成為業(yè)內(nèi)基準(zhǔn)。“公關(guān)的本質(zhì)是人與人的溝通和交際”,夏博新說(shuō)。而他終其一生,都在演繹著這門美妙的藝術(shù)。

Q:您認(rèn)為公關(guān)行業(yè)有哪些新趨勢(shì)和挑戰(zhàn)?

A:公關(guān)行業(yè)變得更加復(fù)雜,競(jìng)爭(zhēng)更激烈。媒體在蓬勃發(fā)展,品牌有更多渠道能夠幫助客戶發(fā)布信息。其中新挑戰(zhàn)是網(wǎng)絡(luò),可以同時(shí)傳播給數(shù)百萬(wàn)的人群。它帶來(lái)的問(wèn)題是你不能百分之百確定其信息的準(zhǔn)確 性。

作為公關(guān)公司,我們永遠(yuǎn)無(wú)法控制信息,只能針對(duì)其危害性的部分做出反應(yīng)。你需要一天24小時(shí)密切視察信息。對(duì)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容監(jiān)管對(duì)個(gè)人和公司來(lái)說(shuō)都是很艱巨的工作。

Q:在您的商業(yè)生涯中,對(duì)您影響最大的人或事是什么? 

A:其中最重要的一個(gè)時(shí)刻發(fā)生在1958年左右?!读_馬條約》(Treaty of Rome)的簽訂建立了歐洲共同市場(chǎng),即如今的歐盟。有一天,我聽(tīng)到我們公司最大的兩個(gè)客戶討論去歐洲建立制造廠,以適應(yīng)歐洲正在增長(zhǎng)的商品市場(chǎng)容量。當(dāng)時(shí)我的公司還非常小,但我決定讓公司走向海外。博雅1961年在瑞士日內(nèi)瓦建立了分公司,之后數(shù)年,又陸續(xù)擴(kuò)展到亞洲、拉美、非洲。這是我們公司一個(gè)非常關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

Q:如今公共關(guān)系已成為企業(yè)不可或缺的一部分,您會(huì)給企業(yè)和公關(guān)行業(yè)從業(yè)者提供怎樣的建議? 

A:我每年在大學(xué)演講說(shuō)的第一件事,就是建立你的人際關(guān)系網(wǎng),越早越好。年輕時(shí)認(rèn)識(shí)的朋友,會(huì)成為永遠(yuǎn)

的朋友。尤其是學(xué)生時(shí)期。

當(dāng)然,建立人際關(guān)系網(wǎng)是一件耗時(shí)耗力的工作,你必須盡可能認(rèn)識(shí)不同領(lǐng)域的人,并且時(shí)常進(jìn)行維護(hù)。不能指望憑借20年前一面之緣,今天他就答應(yīng)你的某個(gè)請(qǐng)求。你還必須認(rèn)真挑選,就像挑選伴侶一樣。

我告訴學(xué)生們的第二件事,是盡可能多花時(shí)間練習(xí)寫作。由于網(wǎng)絡(luò)興盛,很多大學(xué)畢業(yè)的年輕人,寫作普遍存在問(wèn)題。而公關(guān)行業(yè)需要很強(qiáng)的寫作能力。不管是撰寫新聞稿,還是為客戶提案。

第三件事,很多畢業(yè)生在公司待不滿一年就會(huì)離開(kāi),通常是他們無(wú)法進(jìn)行團(tuán)隊(duì)協(xié)作,只想要做個(gè)人英雄。當(dāng)下是協(xié)作的環(huán)境,你必須學(xué)會(huì)同他人合作。

 

 

對(duì)企業(yè)而言,對(duì)自己想要成為什么樣的公司有清晰的目標(biāo)。其次,將你認(rèn)為重要的東西與消費(fèi)者進(jìn)行溝通,這些東西是公司的價(jià)值所在。

Q:您對(duì)管理公司有什么心得?

A:我創(chuàng)立公司時(shí)的原則,就是為客戶的利益服務(wù)。因此,我們要學(xué)習(xí) 最優(yōu)秀的員工,做到整合、誠(chéng)實(shí)和精 準(zhǔn)。

我管理公司幾十年,有些非常優(yōu)秀的員工一起共同工作了20到40年。我從不干涉員工的工作,激勵(lì)員工主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,自由發(fā)揮才干。

Q:您保持如此旺盛精力和健康的秘訣是什么?

A:兩個(gè)秘訣:每日 都去辦公室,記得吃藥片(笑)。

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隨機(jī)讀管理故事:《屠夫與和尚》
從前有一個(gè)和尚跟一個(gè)屠夫是好朋友。和尚天天早上要起來(lái)念經(jīng),而屠夫天天要起來(lái)殺豬。為了不耽誤他們?cè)缟系墓ぷ?,是他們約定早上互相叫對(duì)方起床。
多年以后,和尚與屠夫相繼去世了。屠夫去上天堂了,而和尚卻下地獄了。
Why?
因?yàn)橥婪蛱焯熳魃剖?,叫和尚起?lái)念經(jīng),相反地,和尚天天叫屠夫起來(lái)殺生……
——你做的東西是不是都是你認(rèn)為對(duì)的,卻不一定是對(duì)的。
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