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  2013年09月01日    管理人網(wǎng)      
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了確保吊裝的安全生產(chǎn),在起重機(jī)上應(yīng)有安全裝置,超負(fù)荷限位裝置,超負(fù)荷限位裝置又分起重力矩限制裝置和起重量限制裝置,起重量限制裝置是用來(lái)限制起重機(jī)荷載重量超過(guò)允許值的裝置,要求載荷重量超過(guò)允許值時(shí)(最大不得超過(guò)5%)限制器就動(dòng)作,切斷吊鉤上升電源,停止作業(yè)。

  變幅限位裝置,對(duì)俯仰臂起重機(jī)是限制起重機(jī)起臂、落臂極限位置裝置。起臂時(shí),當(dāng)仰角達(dá)到60°時(shí),上限位器就動(dòng)作,切斷起臂電源,停止起臂動(dòng)作,使起重臂不致仰得太高以免造成背桿等事故。當(dāng)臂桿仰角到10°-0°的某一位置時(shí),下限位器動(dòng)作,切斷落臂電源,停止落臂動(dòng)作,使臂不致落的太低,以免臂桿受力不利,造成摔桿等事故。

  吊鉤限位裝置,是用來(lái)控制吊鉤起升最高極限位置的裝置,當(dāng)?shù)蹉^快要接近臂頭時(shí),限位器動(dòng)作,切斷電源,以防發(fā)生吊鉤沖頂、拉斷鋼絲繩等事故的發(fā)生。

  行程限位裝置,是控制吊車在軌道上最大行走極限位置的裝置,不致使吊車撞上止擋器,造成出軌傾翻事故。

  吊鉤保險(xiǎn)裝置,是防止吊鉤上吊索由鉤上自動(dòng)脫落的保險(xiǎn)裝置。

  卷筒保險(xiǎn)裝置,是防止卷筒鋼絲繩松脫勒出的裝置。

  起重司機(jī)的職責(zé),司機(jī)必須聽從指揮人員指揮,當(dāng)指揮信號(hào)不明時(shí),司機(jī)應(yīng)發(fā)出重發(fā)“信號(hào)詢問”。明確指揮意圖后方可開車,司機(jī)必須熟悉掌握起重吊運(yùn)指揮信號(hào),規(guī)定的通用手勢(shì)信號(hào)和有關(guān)各種指揮信號(hào),同指揮人員密切配合,當(dāng)指揮人員發(fā)出信號(hào)違反標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定時(shí),司機(jī)有權(quán)拒絕執(zhí)行。司機(jī)在開動(dòng)車前,應(yīng)鳴鈴示警,通知地面上人員,在吊運(yùn)過(guò)程中,司機(jī)對(duì)任何人發(fā)出的“緊急停止“信號(hào)都應(yīng)服從,起重機(jī)司機(jī)應(yīng)有上級(jí)主管部門的學(xué)習(xí) 合格證件,持證上崗。

  指揮人員的職責(zé),指揮人員應(yīng)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)信號(hào)要求與起重司機(jī)進(jìn)行聯(lián)系,指揮人員應(yīng)站在司機(jī)能看清指揮信號(hào)的安全位置上,當(dāng)跟隨負(fù)載運(yùn)行指揮時(shí),應(yīng)隨時(shí)指揮負(fù)載避開人員和障礙物,當(dāng)司機(jī)看不清指揮人員時(shí),應(yīng)增設(shè)中間指揮人員,負(fù)載降落前,指揮人員必須確認(rèn)降落區(qū)域安全時(shí),方可發(fā)出降落信號(hào)。指揮人員應(yīng)佩戴鮮明的標(biāo)志,精通指揮信號(hào),要經(jīng)上級(jí)主管部門專業(yè)學(xué)習(xí) 。
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隨機(jī)讀管理故事:《一份記載失敗的成功者簡(jiǎn)歷》
這是一位偉人的簡(jiǎn)歷。
22歲,生意失敗;23歲,競(jìng)選州議員失??;24歲,生意又一次失?。?7歲,精神崩潰;29歲,競(jìng)爭(zhēng)議員;31歲,競(jìng)選選舉人失?。?4歲,競(jìng)選參議員失敗;37歲,當(dāng)選國(guó)會(huì)議員;39歲,國(guó)會(huì)議員連任失?。?6歲,競(jìng)選參議員失??;47歲,競(jìng)選副總統(tǒng)失敗;49歲,競(jìng)選參議員兩次失?。?1歲,當(dāng)選美國(guó)總統(tǒng)。
他就是美國(guó)總統(tǒng)林肯??梢钥闯觯诹挚系囊簧?,失敗占了大多數(shù),但最終他卻成為了美國(guó)歷史上最偉大的總統(tǒng)之一。
管理故事哲理
任何人的一生都充滿了坎坷與機(jī)遇,成功的關(guān)鍵在于你是否能越過(guò)坎坷,抓住機(jī)遇。而我們能否跨越必然經(jīng)歷的失敗,就在于我們能否從心態(tài)上把失敗當(dāng)作我們奮斗的過(guò)程。只有這樣,我們的句號(hào)才會(huì)是成功。
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