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  2020年09月09日    范黎波     
推薦學(xué)習(xí): 百戰(zhàn)歸來,再看房地產(chǎn) ;世界頂尖名校紐約大學(xué)地產(chǎn)學(xué)院、風(fēng)馬牛地產(chǎn)學(xué)院重磅推出。 項(xiàng)目專注于中國地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈模式創(chuàng)新和細(xì)分領(lǐng)域前沿實(shí)戰(zhàn),匯聚中美兩國最強(qiáng)師資,融入中國地產(chǎn)頂級圈層。 馮侖先生擔(dān)任班級導(dǎo)師,王石、潘石屹、Sam Chandan等超過30位中美兩國最具代表性的地產(chǎn)經(jīng)營者、踐行者和經(jīng)濟(jì)學(xué)者聯(lián)袂授課。《未來之路——中國地產(chǎn)經(jīng)營者國際課程》>>
  葛優(yōu)在《天下無賊》中有一句經(jīng)典臺詞:21世紀(jì)什么最貴?人才。這話雖然有點(diǎn)搞笑,卻道出了一個(gè)不爭的事實(shí),二十一世紀(jì)國家盛衰和企業(yè)競爭力提高的關(guān)鍵是人才。在內(nèi)涵上,這個(gè)人才有廣義和狹義之分,廣義的人才是掌握了專業(yè)理論和技術(shù)的人,而“喬布斯現(xiàn)象”和“錢學(xué)森之問”所隱含的人才概念是狹義的,即具有創(chuàng)新思想的人,屬拔尖創(chuàng)新人才。

拔尖創(chuàng)新人才的培養(yǎng)是當(dāng)下中國最難過的一個(gè)“坎”。只有當(dāng)某一支點(diǎn)(可以是理論體系、實(shí)踐能力或制度等)受到徹底破壞時(shí),這種人才的出現(xiàn)才可能成為必然。我們?nèi)孕枰粋€(gè)漫長的努力和等待過程。

特質(zhì)形成

隨著社會多元化程度的不斷提高,開放性和包容性日益成為社會的主旋律,特質(zhì)概念自然就受到了追捧。如政治家特質(zhì)、商界精英特質(zhì)、學(xué)術(shù)大師特質(zhì)、藝術(shù)家特質(zhì)等,這些業(yè)界的拔尖創(chuàng)新人才在起跑線上是否具有特質(zhì)呢? 是哪些“基因”使其具有特制?

其實(shí),特質(zhì)從來都不復(fù)雜,就是人與人之間的心理特征差異,一種特質(zhì)對應(yīng)一種心理特征。穩(wěn)定的心理特征形成需要一個(gè)漫長的過程,除了生物基因遺傳和變異外,還有文化基因的遺傳和變異,因此我們通常稱特質(zhì)是一種穩(wěn)定的文化-心理結(jié)構(gòu)。

從生物基因視角看,現(xiàn)有心理學(xué)研究發(fā)現(xiàn),1歲和青春期是認(rèn)知發(fā)生重要變化的轉(zhuǎn)折點(diǎn),因此也是特質(zhì)發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)的黃金期。兒童心理學(xué)認(rèn)為,不滿一歲的孩童通常認(rèn)為,倘若他喜歡“金魚”餅干,爸爸媽媽就一定也喜歡“金魚”餅干。當(dāng)他認(rèn)識到爸爸媽媽不一定也喜歡“金魚”餅干時(shí),人的認(rèn)知能力就發(fā)生了重大轉(zhuǎn)折,心理學(xué)家后來將其稱為“他心(Otherminds)”,即差異性發(fā)現(xiàn)和個(gè)體性的自我確認(rèn)。這個(gè)時(shí)期,我們提供的“乳汁”應(yīng)該是個(gè)性化的,是為孩子量身定制的,以滿足孩子所有的成長需求。生物學(xué)研究也證實(shí)了這一點(diǎn),沒有兩位母親的乳汁成分是一模一樣的。發(fā)生心理學(xué)認(rèn)為,青春期是自我意識形成的關(guān)鍵時(shí)期,也表現(xiàn)出了很強(qiáng)的敏感性、叛逆傾向和另類選擇,因此特別需要別人的干預(yù)、幫助和鼓勵(lì),包括思維訓(xùn)練、溝通能力、道德鑒別力和制度情景與文化情景的認(rèn)知能力等。與此同時(shí),這個(gè)時(shí)期也比較容易受到傷害,一旦傷害發(fā)生,這可能成為一種陰影而影響一生的事業(yè)發(fā)展。

從文化基因視角看,假如你長期生活在以下城市,你的特質(zhì)肯定會烙上深刻而不同的文化基因,因?yàn)椴煌某鞘杏凶约禾赜械臍赓|(zhì)。如耶路撒冷(宗教)、新加坡(國家建設(shè))、中國香港(物質(zhì)主義)、牛津(學(xué)習(xí))、柏林(寬容與狹隘)、巴黎(浪漫)與紐約(野心)。

通過分析不難發(fā)現(xiàn),作為一個(gè)群體,拔尖創(chuàng)新人才差異性既體現(xiàn)在生物基因上,也體現(xiàn)在文化基因上,還可能包括非凡的成長經(jīng)歷等,這些都可能使得他的個(gè)性具有很強(qiáng)的異質(zhì)性。分析還表明,特質(zhì)發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)是嬰幼兒教育和初等教育問題,真正到了高等教育后,發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)主要議題是增量創(chuàng)新和能力提升的問題了,專業(yè)老師的功是創(chuàng)造力培養(yǎng)而非想象力培養(yǎng)。因此說,啟蒙教育和啟蒙老師必須成為拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)研究領(lǐng)域的重要關(guān)注點(diǎn)??档略?784年描述說,“啟蒙就是人類脫離自己所加之于自己的不成熟狀態(tài)。不成熟狀態(tài)就是不經(jīng)別人的引導(dǎo),就對運(yùn)用自己的理智無能為力。當(dāng)其原因不在于缺乏理智,而在于不經(jīng)別人的引導(dǎo)就缺乏勇氣和決心去加以運(yùn)用時(shí),那么這種不成熟狀態(tài)就是自己所加之于自己的了。”按照康德的理解,脫離不成熟狀態(tài)需要啟蒙。

特質(zhì)揭示

我們從一個(gè)普通職業(yè)人進(jìn)行邏輯演繹。(1)職業(yè)人對客體、環(huán)境和情景的認(rèn)知基本上都有個(gè)性化傾向(也可以說一個(gè)視角)。個(gè)性化傾向的理論表達(dá)式是:視野,即他們愿意觀察和傾聽的方向性問題;選擇性偏好,即他們實(shí)際上看到和聽到了什么;認(rèn)知性偏好,即他們賦予所聽所見的現(xiàn)象或情景什么含義。

可見視野是邏輯起點(diǎn),決定了后續(xù)的選擇和認(rèn)知偏好,基于這個(gè)邏輯,拔尖創(chuàng)新人才的實(shí)踐表達(dá)式應(yīng)該是:

好奇心和敏感性更強(qiáng),視野更高開闊。好奇心和敏感性與創(chuàng)造力之間存在強(qiáng)關(guān)聯(lián)性,好奇心是引導(dǎo)人們向前走的永恒火焰。人類對宇宙的好奇心是航天事業(yè)發(fā)展的主要驅(qū)動力,也推動了科技革命和技術(shù)進(jìn)步。正如“阿波羅”登月飛船的零部件是多個(gè)企業(yè)共同合作完成的,沒有任何一個(gè)零部件是“原創(chuàng)”的,但作為一個(gè)解決方案,它本身是人類歷史上最偉大的創(chuàng)造一樣。狼就是一種有極強(qiáng)好奇心的動物,它們對周圍的環(huán)境總是充滿興趣,不斷體驗(yàn),總能夠發(fā)現(xiàn)食物、躲避危險(xiǎn)、頑強(qiáng)地生存下來。

(2)選擇和取舍更具個(gè)性。拔尖創(chuàng)新人才個(gè)性張揚(yáng)、追求完美,不講中庸,很少妥協(xié),對自己要求很嚴(yán)格,對別人要求也很嚴(yán)格。普遍看,新生代與他們的父輩相比,個(gè)性更強(qiáng),更加認(rèn)同自己的選擇并愿意為自己的選擇買單。這是現(xiàn)代多元社會和社會進(jìn)步的一個(gè)顯著特征。

(3)認(rèn)知與釋義天然具有“分裂的自我意識”特征。這種分裂的自我意識是對“現(xiàn)有存在”的批判,在道義上既表現(xiàn)出了進(jìn)步傾向,也表現(xiàn)出了破壞傾向,但最大的公益是驅(qū)動新精神的產(chǎn)生與傳播。

總之,拔尖創(chuàng)新人才需要去發(fā)現(xiàn),存在一定的偶然性。如果能夠建立和健全發(fā)現(xiàn)機(jī)制,就會使發(fā)現(xiàn)成為必然。當(dāng)然,發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)是一對矛盾,往往很難協(xié)調(diào)。拔尖人才發(fā)現(xiàn)后,需要進(jìn)行特殊培養(yǎng)。

規(guī)律探尋

拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)是有規(guī)律的,這個(gè)規(guī)律肯定不能以功利為導(dǎo)向,更不能簡單地做投入-產(chǎn)出分析,因此也具有風(fēng)險(xiǎn)性。從理性的投資人角度看,在投資工程師培養(yǎng)和音樂家培養(yǎng)中進(jìn)行選擇,你更傾向于哪一個(gè)?肯定是前者。前者是確定的,是可計(jì)量的,是可以規(guī)?;\(yùn)營的;后者是個(gè)性化的且很難計(jì)量。

首先,從拔尖人才自身的角度看,做學(xué)問,從事創(chuàng)新性工作,肯定功利色彩不能太強(qiáng),因?yàn)楸仨毮偷眉拍?,要?ldquo;逆流”而上的精神,能坐“冷板凳”,敢啃“硬骨頭”。所以,往往是對學(xué)問真心感興趣的,才會做學(xué)問,且一直做下去。拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)要有點(diǎn)公共精神和寬容精神,要去功利化,不能在確定不會被欺騙時(shí)才去信任,在知道有所回報(bào)時(shí)才去投入。

第二,導(dǎo)師或高人指點(diǎn)。一個(gè)人的創(chuàng)新能力屬高度隱蔽信息,是象牙塔里的事情,僅僅被一個(gè)小圈子所認(rèn)知,出了這個(gè)圈子,明白人就稀少了,真的學(xué)者,成名于學(xué)海,藏名于學(xué)海,就象夜空里的星辰,靜靜的只有行家知道他們的能量和熱度。中性地看,這和“排斥、懼才、拒才”并沒有什么太大關(guān)系,創(chuàng)新能力評價(jià)天然具有“不易治理”的屬性。在這種情景下,導(dǎo)師或高人指點(diǎn)最為關(guān)鍵。美國紐約薩拉納克湖畔E.L.特魯多醫(yī)生(E. L. Trudeau)的墓志銘上對醫(yī)道的定義為:“有時(shí)去治愈,常常去解痛,總是去撫慰”。顯然這是一個(gè)好醫(yī)生的標(biāo)準(zhǔn)。醫(yī)術(shù)僅僅是好醫(yī)生的一個(gè)方面,好醫(yī)生還要能夠解除痛苦和撫慰精神,是病人的精神依托。事實(shí)上,這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該成為拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)過程中的行為準(zhǔn)則,“治愈”是科學(xué)理性,而解疼和撫慰是人文關(guān)懷。

第三,在培養(yǎng)模式選擇上,應(yīng)該是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式還是工業(yè)生產(chǎn)模式?農(nóng)民種糧是以尊重植物生長規(guī)律為前提的,在不同時(shí)節(jié)和作物成長不同階段進(jìn)行必要干預(yù)和協(xié)助,例如施肥、澆水、打藥、除草等。工業(yè)生產(chǎn)模式是有明確的市場目標(biāo)和設(shè)計(jì)圖紙,經(jīng)過鍛造、鑄造、拋光、打磨、組裝等程序,最終產(chǎn)出理想的和能夠賣出去的產(chǎn)品。答案很清晰。拔尖創(chuàng)新人才的成長規(guī)律更復(fù)雜,更需要農(nóng)民式的關(guān)照和干預(yù)。

第四,在培養(yǎng)體系和內(nèi)容設(shè)計(jì)上,應(yīng)該是應(yīng)試教育還是素質(zhì)教育?在中國現(xiàn)行的教育體制下,中中小學(xué)教育、大學(xué)教育、社會實(shí)踐、職業(yè)發(fā)展等彼此脫節(jié)。中小學(xué)教育的主要目的和努力方向在于適應(yīng)中考和高考,大學(xué)教育也主要在于應(yīng)付各種均衡課程的考試,以便拿到足以畢業(yè)的學(xué)分,與實(shí)際需要和社會實(shí)踐嚴(yán)重脫節(jié)。素質(zhì)教育和創(chuàng)新教育被遏制了,創(chuàng)新基因被異化了。例如,一個(gè)小學(xué)生要看老師和家長指定的課外讀物,因?yàn)檫@樣有助于提高作文的成績,興趣還會幸存嗎?再看看我們一些高考作文題,“仰望星空與腳踏實(shí)地”(2010年北京)、綠色生活(2010年江蘇)、踮起腳尖(2009年湖南)、不要輕易說“不”(2008年廣東)、帶著感動出發(fā)(2008年安徽)等等,這些題目都有“故意引導(dǎo)高尚”之嫌疑,學(xué)生自由發(fā)揮的空間和價(jià)值判斷都被約定俗成了。從某種意義上說,中國的教育體系是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化體系,少數(shù)人命題并掌握標(biāo)準(zhǔn)答案,教師學(xué)生圍繞這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)答案做猜謎、猜測和試錯(cuò),培養(yǎng)的不是探索精神,不是證實(shí)和證偽,更像是猜謎和拼圖。

在培養(yǎng)體系和內(nèi)容設(shè)計(jì)上要特別關(guān)注“批判性思維能力”(Critical Thinking)訓(xùn)練。一位哈佛商學(xué)院MBA學(xué)生在作業(yè)中提出了創(chuàng)辦營利性快遞服務(wù)公司,他希望教授能夠幫助自己找尋融資的解決方案,結(jié)果這份作業(yè)只得了一個(gè)D分。教授認(rèn)為,不可能存在比政府補(bǔ)貼的美國郵政局更有效率或更便宜的郵遞業(yè)務(wù)。這位學(xué)生后來成功創(chuàng)辦了聯(lián)邦快遞公司(FEX)。在西方大學(xué)教育體系中,批判性思維訓(xùn)練一直是培養(yǎng)目標(biāo)的著力點(diǎn),值得借鑒。比如斯坦福大學(xué)商學(xué)院課程改革中評價(jià)很高的新課“批判性與分析性思維”(Critical and Analytical Thinking),MIT斯隆管理學(xué)院的課程“文獻(xiàn),倫理與權(quán)威”(Literature,Ethics and Authority)等。

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隨機(jī)讀管理故事:《獅子怎么管理狼?》
有一天,獅子讓一只豹子管理10只狼,并給他們分發(fā)食物。豹子領(lǐng)到肉之后,把肉平均分成了11份,自己要了一份,其他給了10只狼。這10只狼都感覺自己分的少,合起伙來跟豹子唱對臺戲。雖然一只狼打不過豹子,但10只狼豹子卻沒法應(yīng)付了。豹子灰溜溜的找獅子辭職。獅子說:今后,看我的。
第二天,獅子把肉分成了11份,大小不一,自己先挑了最大的一份,然后傲然對其他狼說:你們自己討論怎么分這些肉。為了爭奪到大點(diǎn)的肉塊,狼群沸騰了,惡狠狠的互相攻擊,全然不顧自己連平均的那點(diǎn)肉都沒拿到。豹子欽佩的問獅子,這是什么辦法?獅子微微一笑,聽說過人類的績效工資嗎?……
第三天,獅子依然把肉分成11塊,自己卻挑走了2塊,然后傲然對其他狼說:你們自己討論這些肉怎么分。10只狼看了看9塊肉,飛快的搶奪起來,一口肉,一口曾經(jīng)的同伴,直到最后留下一只弱小的狼倒在地上奄奄一息。豹子欽佩的問獅子,這是什么辦法?獅子微微一笑,聽說過末位淘汰法嗎?……
第四天,獅子把肉分成2塊,自己卻挑走了1塊,然后傲然對其他狼說:你們自己討論這些肉怎么分。群狼爭奪起來,最后一只最強(qiáng)壯的狼打敗所有狼,大搖大擺的開始享用它的戰(zhàn)利品。狼吃飽以后才允許其它狼再來吃,這些狼都成了它的小弟,恭敬的服從它的管理,按照順序來享用它的殘羹。從此,獅子只需管理一只狼,只需分配給它食物,不必為其它的狼再操心了。豹子欽佩的問獅子,這是什么辦法?獅子微微一笑,聽說過競爭上崗嗎?……
第五天,獅子把肉分成5份,自己拿了3份,然后把1份分成9小份,對狼們說:每個(gè)都領(lǐng)一小份,我考察你們,最后決定最優(yōu)秀的可以額外獲得那份最大的。然后狼群們迅速拿了各自的那塊,各自考慮了一番,有些狼拿出來了自己那份的一部分來給獅子,有只狼把全部都上交給了獅子,卻換回來的優(yōu)秀員工獎勵(lì)——那塊大肉。獅子得到了全部80%的肉。豹子佩服得五體投地,問獅子這是什么計(jì)策?獅子微微一笑,聽說過官場規(guī)則嗎?
第六天,獅子把肉全占了,然后讓狼去吃草。因?yàn)橹暗母偁?,狼群已?jīng)無力再戰(zhàn)了,于是只能逆來順受。豹子欽佩的問獅子,這是什么辦法?獅子微微一笑,聽說過和諧社會嗎?
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