創(chuàng)業(yè)者(entrepreneur),這個(gè)詞最早源于法語(yǔ)詞匯,在當(dāng)今這個(gè)推崇創(chuàng)業(yè)的社會(huì)中,這個(gè)詞聽上去就會(huì)讓人產(chǎn)生高大上的感覺(jué)。但是“創(chuàng)業(yè)者”這個(gè)詞與“企業(yè)主”這個(gè)詞究竟有何區(qū)別?從本質(zhì)上講,兩者別無(wú)二致。舉個(gè)例子,創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)主的關(guān)系,就如同“蝴蝶”和“會(huì)飛的昆蟲”一樣,前者只是聽上去更好聽而已。不信的話,你可以閉上眼睛好好體會(huì)一下。
蝴蝶和其他節(jié)肢動(dòng)物之間到底有什么區(qū)別?我們中的很多人都會(huì)同樣這樣一個(gè)觀點(diǎn):蝴蝶的特別之處,就在于它擁有炫目的翅膀。但是在“何為創(chuàng)業(yè)者”這個(gè)問(wèn)題上,卻很少有人能夠意識(shí)到創(chuàng)業(yè)者與企業(yè)主之間的聯(lián)系,我們總是會(huì)愿意給自己添加上一個(gè)靚麗的標(biāo)簽,而忽視了本質(zhì)。
如果你都記不起來(lái)上一次別人為你的工作付費(fèi)是什么時(shí)候的事情,你還能稱自己為創(chuàng)業(yè)者嗎?所以說(shuō),創(chuàng)業(yè)者就是企業(yè)主,或者說(shuō)就是生意人。
在我個(gè)人經(jīng)營(yíng)初創(chuàng)企業(yè)的過(guò)程中,我經(jīng)歷了許多事情,有好有壞。而我總是在努力總結(jié),是什么讓我奮起反抗,又是什么讓我收獲失利。成為一名創(chuàng)業(yè)者,重要的并不是你在做些什么,也不是你實(shí)現(xiàn)了哪些目標(biāo)。創(chuàng)業(yè)者的核心,應(yīng)該是你的思考方式。
培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)技巧,其實(shí)并沒(méi)有適合所有人的方法。在創(chuàng)業(yè)的路上,你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己一直在掙扎,有的時(shí)候,你會(huì)成為自己最好的老師;而有的時(shí)候,你又會(huì)成為自己最大的敵人。但是,在這條成長(zhǎng)之路上,的確有一些方法能讓你不斷變強(qiáng)。這些方法曾經(jīng)為我提供了幫助。
1. 學(xué)會(huì)傾聽
無(wú)論如何,你都應(yīng)該讓自己成為一名優(yōu)秀的聆聽著。在和其他人對(duì)話的時(shí)候,你要認(rèn)真投入,并且還要向?qū)Ψ教岢鼍唧w的問(wèn)題。
雖然有的時(shí)候一些假裝傾聽的技巧很實(shí)用,例如對(duì)著對(duì)方點(diǎn)頭,而其實(shí)你的思緒早已經(jīng)飄到千里之外了。但是傾聽其實(shí)是創(chuàng)業(yè)者一個(gè)非常重要的技能,你要學(xué)著關(guān)注身邊所有人所遇到的問(wèn)題,以及他們的需求。
向?qū)Ψ教岢鼍唧w的問(wèn)題,能夠幫你更快的讓對(duì)方敞開心扉。記住,一定要是具體的問(wèn)題,試著體會(huì)下面兩個(gè)問(wèn)題之間的區(qū)別:“你今天過(guò)的怎么樣?”以及“你昨天準(zhǔn)備的那個(gè)產(chǎn)品介紹,收到好的反饋了嗎?”
聆聽的能力會(huì)給你帶來(lái)許多收獲,例如幫你在正確的時(shí)間點(diǎn)做出正確的業(yè)務(wù)決策。
2. 尋找解決方式
你要讓自己成為那個(gè)能夠解決問(wèn)題的人。如果你偶然發(fā)現(xiàn)了一個(gè)問(wèn)題,最好的做法,就是將這個(gè)問(wèn)題告知給你的團(tuán)隊(duì),如果你的團(tuán)隊(duì)解決不了這個(gè)問(wèn)題,你就為他們提供一個(gè)可行的解決方式。
要想做到這一點(diǎn),你就必須要結(jié)合上一條:聆聽。當(dāng)別人向你傾訴的時(shí)候,你很可能會(huì)發(fā)現(xiàn)他們所遇到的問(wèn)題,這時(shí)你就應(yīng)該嘗試找到這個(gè)問(wèn)題的解決方式。
但是,有一點(diǎn)需要注意的是,除非你確定對(duì)方真的非常在乎你的意見,否則就不要急著提供解決方式,否則對(duì)方很可能不但不領(lǐng)你的情,還會(huì)覺(jué)得你“多管閑事”。很多時(shí)候,我們總是會(huì)過(guò)分熱情,而忽視了對(duì)方的真實(shí)需要,也許人家只是想拿你當(dāng)個(gè)吐槽對(duì)象,并沒(méi)有向你討教的意思。
3. 開始時(shí)就要認(rèn)真
創(chuàng)業(yè)并不意味著一定要辭去你當(dāng)前的工作,你也可以兩者兼顧。但是這并不意味著你可以將其視為雞肋,一旦開始,你就要做到認(rèn)真。你可以在維持當(dāng)前工作的情況下,開始一項(xiàng)你熱衷的項(xiàng)目。這個(gè)項(xiàng)目可以是各種形式:例如創(chuàng)建一個(gè)播客。在管理播客的過(guò)程中,你可以給自己制定一些目標(biāo),例如保持訪客數(shù)量的不斷增加,而且增加速度也要達(dá)到一定的水平;提高你在互聯(lián)網(wǎng)上的知名度,然后找到通過(guò)這個(gè)播客獲得盈利的方式。
何時(shí)才是開始追求夢(mèng)想最好的時(shí)機(jī)?這個(gè)時(shí)機(jī)根本就不存在。與其思前想后,不如從今天就開始。
互聯(lián)網(wǎng)和各種軟件為你提供了寶貴的工具,你可以使用他們制作產(chǎn)品原型,或是搭建國(guó)際社區(qū),而且這一切都不需要你冒險(xiǎn)辭職。你可以將原型產(chǎn)品賣給那些最急切需要這些產(chǎn)品的客戶。你也無(wú)需依靠出版商的支持,就可以在網(wǎng)上發(fā)布你自己寫的書。
不要等待所謂優(yōu)秀的時(shí)機(jī)。就像SamuelBeckett說(shuō)過(guò)的那句著名的話:
“嘗試過(guò)。失敗過(guò)。沒(méi)關(guān)系。再來(lái)一次。下次以一種更好的方式失敗。”
失敗無(wú)法避免。你也許會(huì)失敗許多次。但是你永遠(yuǎn)不應(yīng)該認(rèn)輸,每一次失敗其實(shí)就是你在全球頂尖大學(xué)里度過(guò)的每一個(gè)學(xué)期。
4. 控制恐懼
創(chuàng)業(yè)是一件很恐怖的事情。但是,做什么事情沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)呢?舒適的生活與改變世界從來(lái)就不是好朋友。你應(yīng)該習(xí)慣這種提心吊膽的生活,創(chuàng)業(yè)者都是走在刀刃上的人。
在我眼中,恐懼就像是爐灶上的火焰。一方面,它可以把飯做熟,另一方面,它也有可能燒到我的手。恐懼能夠不斷鞭策你。恐懼也能讓你避免做出魯莽的事情。但是如果控制不好,任其蔓延,恐懼也有可能把你燒成灰燼。
如果有一天,你發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)沒(méi)有了恐懼感,不要覺(jué)得這是一件好事。你應(yīng)該想先自己身體里有一團(tuán)恐懼的火焰一直在燃燒,然后學(xué)會(huì)控制它,而不是將其忽略。
不要誤認(rèn)為恐懼就是懦弱。也不要覺(jué)得忽視恐懼就是勇敢的表現(xiàn)。有點(diǎn)兒恐懼感沒(méi)什么不好。
5. 擁抱不確定性
如果說(shuō)恐懼就是一團(tuán)在你腦中的某個(gè)角落不斷燃燒的火焰,那么不確定性就是你賴以生存的空氣。作為一名創(chuàng)業(yè)者,你需要不斷的制定計(jì)劃和戰(zhàn)略。但是無(wú)論多完美的計(jì)劃,都有失控的可能性?,F(xiàn)實(shí)總是會(huì)在你眼前撕碎你的計(jì)劃,把你留在原地目瞪口呆。
應(yīng)對(duì)不確定性的關(guān)鍵,就是要保持自己的靈活性。
很多人都將不穩(wěn)定視為他們最大的敵人,對(duì)于這些人來(lái)說(shuō),創(chuàng)業(yè)并不適合他們。那些將不確定性視為有趣的挑戰(zhàn)的人,才更適合創(chuàng)業(yè),也更適合我們?nèi)ツぐ荨?/strong>
這些人會(huì)犯錯(cuò),會(huì)被現(xiàn)實(shí)打的滿地找牙,跪在地上苦苦掙扎,也會(huì)來(lái)到放棄的邊緣。但是他們只是在邊緣上休息一下,從來(lái)不會(huì)放棄。因?yàn)檫@些人知道,要想贏得戰(zhàn)爭(zhēng),就要經(jīng)歷無(wú)數(shù)場(chǎng)戰(zhàn)役。
因此,在你下一次經(jīng)歷挫敗的時(shí)候,你要做幾次深呼吸,在錯(cuò)誤中學(xué)習(xí),然后再?gòu)念^開始。