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  2013年10月04日    BNET商學(xué)院      
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     我們當(dāng)中的絕大部分人都把所有的時(shí)間和精力浪費(fèi)在自己實(shí)際上無法取勝的戰(zhàn)斗上。我們?yōu)槭裁磿@樣,我不知道。我懷疑有很多原因都有這樣一個(gè)共同點(diǎn):它們都不足以證明這些代價(jià)是合理的,或者這一切不是徒勞。
 
    對于我們中的一些人來說,進(jìn)行失敗的戰(zhàn)斗是一種吸引或者沖動,就像強(qiáng)迫癥和那些每三十秒就要檢查一下你的電子郵件信箱或者Twitter的不理性行為一樣。另一些人只是不知道還有別的什么更好的方法。我猜我們當(dāng)中其他的人也會偶爾陷入這種情況。
 
    昨天,在我住處附近的一條公路,也是從我家到硅谷核心區(qū)的唯一的一條路成了一個(gè)停車場。排隊(duì)的車超過了10英里。為什么會這樣?加州交通管理局為了修理防止動物和行人進(jìn)入公路的隔離護(hù)欄而關(guān)閉了一條車道。
 
    我可能看上去像是一個(gè)精神病人或者無聲電影中的演員,對著一輛空車咆哮,指責(zé)加利佛尼亞破壞了我在夏天里最喜歡的一件事——交通流量比較少。這就讓我們來到了第一個(gè)你最好不要進(jìn)行的戰(zhàn)斗,因?yàn)槟愀静豢赡艽蜈A它:
 
    市政廳。當(dāng)然,“你不能和政府對著干”是一個(gè)比喻,指的是和現(xiàn)有的地方、州或者聯(lián)邦法規(guī)或政策作對是徒勞的。把你的精力更多地放在用體制內(nèi)的方法解決問題會好得多。我曾經(jīng)建過一棟房子。我們輕松地完成了建筑許可證的申請,因?yàn)槲覀兊慕ㄖ熤廊绾螌Ω赌切┍娝苤y對付的規(guī)劃官員——讓他們始終參與并且感到快樂。顯然,你可以投票讓這些差勁的家伙走人,但是這也是在體制內(nèi)的方法。
 
    你的客戶。我經(jīng)營過全球性的 銷售 和 市場 營銷 公司,并且和數(shù)以百計(jì)的企業(yè)進(jìn)行過大大小小的貿(mào)易談判,我可以非??隙ǖ馗嬖V你和你的客戶斗爭是不會有好處的。一點(diǎn)也沒有。如果有問題,那么這只是一個(gè)你取悅客戶爭取獲得一些商業(yè)回報(bào)的機(jī)會。當(dāng)然,你總是能夠放棄一個(gè)壞客戶,但是和對方斗爭則不是個(gè)好辦法,因?yàn)檫@樣做會損害你的聲譽(yù)。
 
    你的老板。有建設(shè)性的辯論是商業(yè)成功的必備要素,但是在面對老板的時(shí)候,你應(yīng)該意識到你不會贏。這個(gè)時(shí)候你應(yīng)該放下你的手臂,同意對方的看法,并且按照老板希望的方式完成你的工作。無論這種爭論是關(guān)于產(chǎn)品功能、你的工作 績效 、客戶的問題還是別的什么,如果你和老板針鋒相對,那么無論爭論的結(jié)果如何,從長期看你都輸了。
 
    你自己。前幾天,有21個(gè)人在自助大師TonyRobbins主辦的一次活動中,因此走過燒熱的木炭被燒傷并需要治療。顯然,在那里的6000人都希望獲得某種“個(gè)人力量”。讓我給你們所有人一個(gè)不會有任何傷害、不會花費(fèi)一個(gè)便士的建議。無論是什么原因,如果你對你的生活不滿意或者覺得自己有需要解決的“問題”,那么尋求專業(yè)人士的幫助。這樣你就能夠?qū)W會內(nèi)省并且面對自己的困擾。如果你的膝蓋受傷了,你不會去參加什么瘋狂的活動或者買一本自助手冊回家,對不對?你會去看醫(yī)生。這是一樣的道理。
 
    熵。事情發(fā)生了,事情搞砸了。你無法控制其他人、大自然母親、你的寵物、宇宙等等事情。這是因?yàn)闊崃W(xué)第二定律:物質(zhì)世界總是傾向于熵加或者變得混亂。擁抱變化。不要和它對抗。學(xué)會放手,因?yàn)槟愀静豢赡苴A。
 
    關(guān)注。無論你在尋求什么樣的關(guān)注,你都可能捕獲一些眼球或者點(diǎn)擊,并且讓你的人脈得以拓展,但是在線世界是不斷變化的,所以你獲得的關(guān)注可能轉(zhuǎn)瞬即逝。AndyWarhol的預(yù)言曾經(jīng)令人吃驚,“在未來,每個(gè)人都變成全球知名的人,可是只有15分鐘。”這句話是在1968年說的。這不是在開玩笑。
 
    狂熱分子或者瘋子。從定義上看,狂熱分子無視任何邏輯和理性。瘋子也是一樣。如果你堅(jiān)持要用你的腦袋撞墻,堅(jiān)持和這樣的人作戰(zhàn),那么猜猜你會怎么樣?
 
    你的配偶。當(dāng)然,每個(gè)人都有奇怪的習(xí)慣讓我們和伴侶之間產(chǎn)生摩擦。真正的問題也會不時(shí)出現(xiàn)。你最好是能夠即時(shí)并且開誠布公地處理它們。不,我不是一位關(guān)系專家——遠(yuǎn)非如此。但是我已經(jīng)結(jié)婚22年了,我知道就像和你的老板一樣,如果你和你的配偶針鋒相對,那么無論結(jié)果如何,你都輸了。我是通過很艱難的方式學(xué)會這一點(diǎn)的,這就是我要說的全部。
 
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隨機(jī)讀管理故事:《一塊石頭的兩種結(jié)局》
同是一塊石頭,一半做成了佛,一半做成了臺階。一天,臺階不服氣的問佛:"我們本是一塊石頭,憑什么人們都踩著我,而去朝拜你呢?"佛說:"因?yàn)槟阒话ち艘坏?,而我?jīng)歷了千刀萬割。人生也是如此,經(jīng)得起打磨,耐得住寂寞,負(fù)得起責(zé)任,擔(dān)得起使命!如此種種人生 才會有價(jià)值??!人生只有敢于經(jīng)歷才會有收獲!閱讀更多管理故事>>>
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