中文字幕在线观看,中文字幕观看,中文字幕日韩人妻在线视频,最近最新MV字幕免费观看,亚洲精品字幕,最近中文字幕

  2013年10月04日    慧聰網(wǎng)企業(yè)管理頻道      
推薦學(xué)習(xí): 投資是認(rèn)知變現(xiàn),提高認(rèn)知能力就是財富增長的關(guān)鍵點。熊曉鴿、徐小平、李開復(fù)、朱嘯虎、閻焱、劉晝、鄧鋒、陳瑋等數(shù)十位國內(nèi)最知名投資大咖親自授課,九大模塊,課時一年半,只限60人!沙丘投研院股權(quán)投資黃埔12期>>
     企業(yè)的興衰,背后是 企業(yè)管理 水平的興衰,而 人力資源 制約著管理水平的高低。最新的研究成果表明,企業(yè)人才具有周期性規(guī)律,會出現(xiàn)人才危機,而且在很大程度上制約著企業(yè)的發(fā)展,在某種程度上決定著企業(yè)的興衰。企業(yè)人才危機呈周期性變化,其周期可以分為四個階段“高—低—高—低”,也就是:高級人才低位使用期,低級人才高位使用期,高級人才高位使用期,低級人才低位使用期。
 
    高素質(zhì)的人才從來都是非常重要的。在當(dāng)今競爭激烈的知識經(jīng)濟時代,企業(yè)的人才質(zhì)量越來越主宰著企業(yè)的成敗。同時對人才的需求特別是對中高級人才的需求要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了人才的供給,吸引和保留高素質(zhì)人才正變得越來越困難。一流企業(yè)必須擁有一流人才。企業(yè)界應(yīng)及時調(diào)整吸引人才、培養(yǎng)人才和留住人才的具體策略,營造出人才在企業(yè)內(nèi)發(fā)揮作用的良好氛圍。
 
    留住那些對企業(yè)來說很關(guān)鍵的管理人才,關(guān)鍵就在于作為決策者,必須懂得如何合理評估管理團隊的業(yè)績,即正確和及時地評價。有一個很有趣的現(xiàn)象,人們應(yīng)該可以注意到,即當(dāng)企業(yè)處于創(chuàng)業(yè)初期,規(guī)模很小,經(jīng)營也還尚未取得成績的時候,人才往往卻不易流失,人才的出走,常常發(fā)生在企業(yè)取得了一定的成功、達到了一定的規(guī)模之后。
 
    其實,可以從管理學(xué)上來分析這一“奇怪現(xiàn)象”,即企業(yè)規(guī)模比較小的時候,企業(yè)家可以通過直接的匯報關(guān)系和平常的接觸來了解其團隊的工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù) 績效 ,并根據(jù)業(yè)績對其獎勵或懲罰。但隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大,管理人員的增加,組織結(jié)構(gòu)的復(fù)雜,這時要了解和評估團隊的業(yè)績就變得困難。
 
    光憑過去的經(jīng)驗判斷就可能造成偏差。一個重要的結(jié)論是:當(dāng)企業(yè)正處于不斷發(fā)展、規(guī)模不斷擴大的時期,作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人,您應(yīng)該加倍地關(guān)心您的團隊和員工,而這種“關(guān)心”的前提和基礎(chǔ),就是對員工的業(yè)績進行合理的考核。
 
    縱所周知,企業(yè)的“企”字是由“人”和“止”兩部分構(gòu)成,意味著人是企業(yè)的主體,企業(yè)的日常經(jīng)營“人走則止”。人才是構(gòu)建企業(yè)軟實力的核心要素,人才隊伍的穩(wěn)定性對于企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展將起到至關(guān)重要的作用。近幾年來,家紡行業(yè)取得了快速的發(fā)展,呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的繁榮態(tài)勢。
 
    但是繁榮發(fā)展的背后卻也掩藏著諸多的無奈與困惑,比如產(chǎn)品同質(zhì)化、 營銷 原始化、人才匱乏化等等。尤其是愈演愈烈的人才流失正成了家紡行業(yè)的發(fā)展之殤,它不僅給企業(yè)的日常工作帶來了諸多不便,更是造成了企業(yè)大量資源的流失,成為企業(yè)發(fā)展過程中隨時可能引爆的定時炸彈。
 
    對企業(yè)而言,一個優(yōu)秀員工離職所帶來的影響是方方面面的,既有有形的,也有無形的。正視優(yōu)秀員工離職所造成的損失是開展企業(yè)人才 危機管理 的前提。泛泛地講,一個優(yōu)秀員工離職以后,企業(yè)要被迫支付以下成本:首先,良好的團隊因某些核心員工的離職而遭到破壞,執(zhí)行中的任務(wù)因此被迫中斷,企業(yè)經(jīng)營效率大大降低;
 
    其次,優(yōu)秀員工離職所留下的職位空缺迫使企業(yè)重新花費一大筆成本培養(yǎng)或是尋找接替者,其間所耗費的時間成本還給了競爭對手有利的追趕機會;另外,某些核心員工的離職不僅可能帶走商業(yè)技術(shù)秘密和客戶等資源,同時還影響在職員工的情緒,極大挫傷團隊的整體士氣。
 
    更為嚴(yán)重的是,企業(yè)高管或其他核心員工離職直接改變了企業(yè)與競爭對手的實力對比,若是集體式的跳槽,對企業(yè)來說則很有可能是致命性的打擊,如著名的小霸王。人才流失對企業(yè)而言之所以成其為危機,原因也就在這里。
注:本站文章轉(zhuǎn)載自網(wǎng)絡(luò),用于交流學(xué)習(xí),如有侵權(quán),請告知,我們將立刻刪除。Email:271916126@qq.com
隨機讀管理故事:《假設(shè)可以廢除監(jiān)獄?!?
 美國學(xué)者拿破侖·希爾曾經(jīng)做過一個實驗,他問一群學(xué)生:“你們當(dāng)中有多少人覺得可以在三十年內(nèi)廢除監(jiān)獄?”

  確信拿破侖·希爾不是在開玩笑以后,馬上有人站起來大聲反駁:“這怎么可以,無論如何,監(jiān)獄都是必須的。”

  其他人也開始七嘴八舌地討論:“有些人天生壞,改不好的。”“監(jiān)獄可能還不夠用的呢!”還有人說有了監(jiān)獄,警察和獄卒才有工作,否則這么多人就要失業(yè)了。

  拿破侖·希爾接著說:“你們說了各種不能廢除監(jiān)獄的理由?,F(xiàn)在,我們來試著相信可以廢除監(jiān)獄,我們該采取什么樣的對策。”

  大家開始思索。過了一會兒,才有人猶豫地說:“成立更多的青年活動中心應(yīng)該可以減少犯罪事件。”不久,其他在10分鐘以前堅持反對意見的人,也都開始熱心地參與了,紛紛提出了自己認(rèn)為可行的措施。“先消除貧困,因為低收入階層的犯罪率比較高。”“采取預(yù)防犯罪的措施,辨認(rèn)、疏導(dǎo)有犯罪傾向的人。”“借手術(shù)辦法來醫(yī)治某些罪犯。”……最后,共提出了78種構(gòu)想。

  啟示:當(dāng)你認(rèn)為某件事不可能做得到的時候,你的大腦就會為你找出種種做不到的理由。但是,一旦你相信某一件事確實是可以做到的,你的大腦就會幫你找出能做到的各種方法。我們認(rèn)為很難的事情,到底有幾件真正是不可能做到的呢?

閱讀更多管理故事>>>
相關(guān)老師
熱門閱讀
企業(yè)觀察
推薦課程
課堂圖片
返回頂部 邀請老師 QQ聊天 微信
卓资县| 天台县| 汉寿县| 都安| 亚东县| 宝坻区| 武胜县| 怀柔区| 武夷山市| 乌兰县| 临潭县| 米林县| 华安县| 开封市| 鄄城县| 来安县| 长汀县| 芮城县| 上饶市| 泽州县| 蒲江县| 满洲里市| 德保县| 青冈县| 呼玛县| 葵青区| 枝江市| 滦南县| 大悟县| 宣化县| 镇宁| 疏勒县| 甘谷县| 昭苏县| 镇巴县| 东城区| 乌拉特前旗| 巴南区| 赤峰市| 霞浦县| 上犹县|