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  2013年10月04日    http://www.ceo.hc360.com      
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    1.送禮的一個(gè)關(guān)鍵是要讓對(duì)方覺得舒服,接受起來沒有壓力。所以送禮的最高境界是讓對(duì)方不覺得你在送禮。

    2.送禮的另一關(guān)鍵就是對(duì)時(shí)機(jī)的把握。能夠巧妙選擇時(shí)機(jī),送禮就成功了一半。

    3.送禮的目的是讓對(duì)方能夠第一時(shí)間想到你,尤其是你和別人一起競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候。

    4.送禮可以算是一種投資,但不要想著一定要得到回報(bào)。

    5.送禮應(yīng)該有的心態(tài)是:要“打動(dòng)”對(duì)方,而不是“打發(fā)”對(duì)方。

    6.事到臨頭才送禮,等于火燒眉毛才拜佛。送禮方與受禮方之間的關(guān)系要經(jīng)過一段時(shí)間去培養(yǎng),并非立竿見影。

    7.有時(shí),送禮給對(duì)方身邊的人(愛人、孩子、父母等)效果會(huì)更好。

    8.不送最貴的,只送最對(duì)的。了解對(duì)方的喜好,可以既省錢又送好禮。

    送禮的十六條禁忌

    1.和對(duì)方的關(guān)系還不是很熟時(shí)貿(mào)然送禮。

    2.提著很大件、很扎眼的禮物到對(duì)方的辦公室。

    3.在對(duì)方身邊有其他人時(shí)送禮。

    4.送禮之后到處和別人說“我給某某送禮了。”

    5.一邊送禮,一邊請(qǐng)人幫忙。“禮下于人,必有所求”,有目的性是好的,但是過于直白的話,是很難被人接受的。

    6.送禮的第二天就打電話給對(duì)方,詢問對(duì)方類似“某件事能否幫忙”的問題。

    7.直接送現(xiàn)金、鉆戒、黃金等貴重禮品。

    8.在溝通中使用了“特意”、“專門”、“專程”等字眼。

    9.送的禮物完全不適合對(duì)方。精心挑選了幾盒高檔茶葉和一套茶具送出去,結(jié)果對(duì)方不喜歡喝茶。損失的不僅是禮物而已。

    10.只有在節(jié)日才送禮。人際交往要細(xì)水長(zhǎng)流,否則會(huì)讓對(duì)方有被利用的感覺。

    11.禮物沒有包裝。俗話說,“人要衣裝,佛要金裝”。沒有包裝的禮品會(huì)讓人有不正式、應(yīng)付的感覺,禮品的價(jià)值和情意完全體現(xiàn)不出來。

    12.在春節(jié)、中秋、端午等送禮高峰期送出沒有特色的禮品。

    13.動(dòng)不動(dòng)就送禮。送禮的次數(shù)過于頻繁,會(huì)讓對(duì)方產(chǎn)生慣性思維,認(rèn)為送禮就是應(yīng)該的,今后不送禮就辦不了事情。

    14.不清楚對(duì)方的能力就貿(mào)然送禮。如果對(duì)方是中層領(lǐng)導(dǎo)還說的過去,如果只是普通職員,那就真是得不償失了。

    15.給下級(jí)送的禮物比給上級(jí)的還貴重,并讓上級(jí)知道。

    16.辦事之前拼命送禮,事成之后杳無音信。典型的“人一走茶就涼”,很難培養(yǎng)好人緣,對(duì)自己的發(fā)展非常不利。
 

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隨機(jī)讀管理故事:《假設(shè)可以廢除監(jiān)獄。》
 美國(guó)學(xué)者拿破侖·希爾曾經(jīng)做過一個(gè)實(shí)驗(yàn),他問一群學(xué)生:“你們當(dāng)中有多少人覺得可以在三十年內(nèi)廢除監(jiān)獄?”

  確信拿破侖·希爾不是在開玩笑以后,馬上有人站起來大聲反駁:“這怎么可以,無論如何,監(jiān)獄都是必須的。”

  其他人也開始七嘴八舌地討論:“有些人天生壞,改不好的。”“監(jiān)獄可能還不夠用的呢!”還有人說有了監(jiān)獄,警察和獄卒才有工作,否則這么多人就要失業(yè)了。

  拿破侖·希爾接著說:“你們說了各種不能廢除監(jiān)獄的理由?,F(xiàn)在,我們來試著相信可以廢除監(jiān)獄,我們?cè)摬扇∈裁礃拥膶?duì)策。”

  大家開始思索。過了一會(huì)兒,才有人猶豫地說:“成立更多的青年活動(dòng)中心應(yīng)該可以減少犯罪事件。”不久,其他在10分鐘以前堅(jiān)持反對(duì)意見的人,也都開始熱心地參與了,紛紛提出了自己認(rèn)為可行的措施。“先消除貧困,因?yàn)榈褪杖腚A層的犯罪率比較高。”“采取預(yù)防犯罪的措施,辨認(rèn)、疏導(dǎo)有犯罪傾向的人。”“借手術(shù)辦法來醫(yī)治某些罪犯。”……最后,共提出了78種構(gòu)想。

  啟示:當(dāng)你認(rèn)為某件事不可能做得到的時(shí)候,你的大腦就會(huì)為你找出種種做不到的理由。但是,一旦你相信某一件事確實(shí)是可以做到的,你的大腦就會(huì)幫你找出能做到的各種方法。我們認(rèn)為很難的事情,到底有幾件真正是不可能做到的呢?

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