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  2013年10月04日    慧聰網(wǎng)企業(yè)管理頻道      
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    正在江蘇衛(wèi)視黃金檔熱播的年度家庭倫理大戲《囧人的幸福生活》剛播出便贏得開門紅,不僅取得了全國(guó)衛(wèi)視收視第一的佳績(jī),劇中犀利的社會(huì)話題、囧囧有神的人物經(jīng)歷、詼諧幽默的經(jīng)典臺(tái)詞,也都引發(fā)了觀眾的大討論。這部緊跟著時(shí)代潮流的大戲囊括了當(dāng)下最流行的房產(chǎn)、愛(ài)情、婚姻等話題,同時(shí)也著力在職場(chǎng)上作出新的嘗試,用一種幽默搞怪的敘事方式闡述出了要不畏艱難囧境,也要熱愛(ài)生活的深刻主題。劇中,由關(guān)悅飾演的梁美麗被不少觀眾戲稱“接地氣版”杜拉拉,其職場(chǎng)女白領(lǐng)的形象也給人耳目一新的感覺(jué)。

    作為一部比偶像劇更現(xiàn)實(shí),比生活劇更浪漫,比普通喜劇又更勵(lì)志的家庭倫理喜劇,電視劇《囧人的幸福生活》的問(wèn)世無(wú)意給題材匱乏思想單薄的內(nèi)地電視劇市場(chǎng)注入了一場(chǎng)新鮮的活力。在該劇中,由關(guān)悅扮演的梁美麗是一個(gè)類似于杜拉拉角色的白領(lǐng) 女性 ,她有著杜拉拉身上所具備的獨(dú)立、自信、堅(jiān)強(qiáng)等職場(chǎng)女性形象,開播以來(lái)關(guān)悅飾演的梁美麗也得到了觀眾的一致肯定,除了表現(xiàn)出職場(chǎng)女性獨(dú)當(dāng)一面的特色外,梁美麗身上還具備杜拉拉身上不具備的“接地氣”,因?yàn)樵凇秶迦说男腋I睢防?,梁美麗拋開外部的光鮮亮麗,實(shí)則還經(jīng)歷著各種油鹽材米醋的瑣事煩惱,因此,在劇中,觀眾可以看到一個(gè)獨(dú)立堅(jiān)強(qiáng)但同時(shí)又不乏各種市儈嘴臉的白領(lǐng)形象,這也較之以前的白領(lǐng)刻畫更加立體與飽滿,在戲里展現(xiàn)出一個(gè)有血有肉的都市女精英的酸甜苦辣。

    所謂防御行為是指在職場(chǎng)或社會(huì)中反擊他人的無(wú)理要求,捍衛(wèi)自身的成果或保衛(wèi)自己"領(lǐng)域"的行為。在社會(huì)生活中,難免會(huì)遇到別人侵犯自己的"領(lǐng)域",這時(shí)候最重要的就是知道怎么去應(yīng)對(duì)。在殺氣騰騰的商界中如果自己的防御薄弱,不僅可能會(huì)失去難得的機(jī)會(huì),讓自己在競(jìng)爭(zhēng)的壓力下徘徊不前,而且還可能保護(hù)不了自己的成果與自尊。因此在社會(huì)生活中適當(dāng)?shù)姆烙潜匾冶仨毜摹?/p>

    防御方法有形象作為的方法、通訊作為的方法、行動(dòng)作為的方法三種。形象作為的方法是指你形象剛烈或帶給人一種威嚴(yán)的感覺(jué),那么對(duì)方就會(huì)小心行事,少對(duì)你犯失禮之舉;通訊作為的方法是指在某人犯了失禮之舉后所對(duì)應(yīng)的一種方式;行動(dòng)作為的方法指的是充分表達(dá)自己的感情且適當(dāng)婉轉(zhuǎn)地闡述問(wèn)題,避免產(chǎn)生大的沖突。

    防御行為在職場(chǎng)生活中具有保護(hù)自己的戰(zhàn)略意義。當(dāng)然,過(guò)分的防御行為也容易導(dǎo)致緊張的人際關(guān)系。攻擊行為是指以能動(dòng)性的方式告訴周圍人自己的存在,并使人際關(guān)系往對(duì)自己有利的方向發(fā)展。社會(huì)組織不會(huì)一一去鑒別一個(gè)人是不是人才,那么我們要把握先機(jī),主動(dòng)去推銷自己。攻擊行為是你成為領(lǐng)導(dǎo)的一個(gè)奠基石,有時(shí)候?yàn)榱诉_(dá)成所愿要采取違背原則的手段與方法。這里的攻擊行為既是你對(duì)自己的" 市場(chǎng) 營(yíng)銷 "活動(dòng),也是先于別人得到各種實(shí)惠的方法。著名職場(chǎng)研究專家譚小芳(預(yù)定女性職場(chǎng)發(fā)展學(xué)習(xí) ,請(qǐng)聯(lián)系137)老師總結(jié)一下幾點(diǎn):

    切勿輕信他人

    職場(chǎng)是一個(gè)利益交換的場(chǎng)所,品德好的人往往樹敵眾多,而壞人卻順風(fēng)順?biāo)D憧梢圆粚W(xué)壞人那樣去害人,但至少要有保護(hù)自己的能力。別人要來(lái)害你,最簡(jiǎn)單的方式是利用你的善良,其次是因?yàn)槟爿p信于人。而在職場(chǎng)中,信任往往應(yīng)該有尺度。站在自己的立場(chǎng)上,守住應(yīng)該有的利益,相信應(yīng)該相信的話,這才能活得更好。

    偽善的人不是異類

    很多女孩子都會(huì)覺(jué)得,身邊同事都太假了,像是戴著面具做人。而實(shí)際上,這種偽善的人在職場(chǎng)中是主流,所以一個(gè)實(shí)話實(shí)說(shuō)的人反而成了異類。別把職場(chǎng)中偽善的人當(dāng)成怪胎,他們每說(shuō)一句謊話,都是有好處的,而你做不到他們那么虛偽,是一種缺憾。所以在職場(chǎng)中,你或者學(xué)會(huì)說(shuō)謊話,或者學(xué)會(huì)沉默。

    掌握你命運(yùn)的人是老板

    職場(chǎng)是一個(gè)用權(quán)力來(lái)劃分等級(jí)的地方,擁有最高權(quán)力的老板,完全掌握你的命運(yùn)。而你的直屬上司則部分掌握你的命運(yùn)。其余的同事們,他們只是掌握你的情緒而已。所以,對(duì)一個(gè)女人而言,事情就變得很簡(jiǎn)單。只要誰(shuí)掌握老板就等于掌握了別人的命運(yùn)。而如果你老是被情緒控制,則等于把自己的命運(yùn)交到同事手里。要不被老板控制是很難的,但至少,你要學(xué)會(huì)不受同事的影響。

    做得多不如說(shuō)得多

    在職場(chǎng)里,有些人明明做了很多,卻不懂表現(xiàn),以至于沒(méi)人知道,甚至功勞被人搶走,這種人就算累得半死,也是不會(huì)有半分功勞的,因?yàn)樯纤緣焊床灰?jiàn)她。而另一些人,事情還沒(méi)做,就先說(shuō)得天下皆知。于是不管她們做不做得成,有沒(méi)有做,都成了領(lǐng)導(dǎo)眼里的紅人。職場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)就是這樣,做得多不如說(shuō)得多,做得好不如說(shuō)得好。

    為小事生氣

    女性在職場(chǎng)里,很容易為小事情生氣。然而,小事情往往是最難分出對(duì)錯(cuò)的,所以就把大量的精力糾結(jié)于此,弄得天怒人怨,最后還不了了之。實(shí)際上,小事情并不會(huì)改變你的職場(chǎng)命運(yùn),就算爭(zhēng)贏了也不會(huì)讓你得到什么好處。相反,過(guò)于糾纏細(xì)節(jié),會(huì)令你得罪許多人,也會(huì)讓同事對(duì)你的好感降低。

    所有想混日子的人,都會(huì)被工作忙到累死

    混日子并不是一種生活,而是一種待遇。在職場(chǎng)里,老板給你錢換取你的勞力,獲得薪水的同時(shí),你就必須要干活。而只有那些擁有權(quán)力的人,才可以白拿工資瞎混日子。而在底層的小人物,日子是靠熬而不是混,手中沒(méi)有權(quán)力,當(dāng)然沒(méi)資格混吃等死。

    對(duì)敵人一定要斗到底

    職場(chǎng)里輸家往往不是沒(méi)有手段和智謀,而是太容易心軟了。真正的贏家,是沒(méi)有心軟的資格的。許多人在職場(chǎng)里都是有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的,而女孩子往往會(huì)是失敗的那一個(gè)。絕不是因?yàn)樗齻儧](méi)有手腕和智謀,而是因?yàn)榕⑻菀仔能?。職?chǎng)里,最困擾女性的,往往是受感情的控制。當(dāng)對(duì)手畏縮了,可憐了,就放棄一舉拿下的機(jī)會(huì),反而患得患失,最后讓人逆轉(zhuǎn)局面。真正的勝利者,并沒(méi)有太多的技巧,只不過(guò)把該做的事情做到底而已

    不是每個(gè)機(jī)會(huì)都值得嘗試的

    女性在職場(chǎng)里最大的問(wèn)題并非是要不要往上爬,而是如何抵御誘惑。許多人不是沒(méi)有機(jī)會(huì),而是機(jī)會(huì)太多,不曉得如何選擇。職場(chǎng)里的機(jī)會(huì),至少有一半是陷阱,它們不是在幫你,而是拖住你前進(jìn)的步伐。所以,當(dāng)機(jī)會(huì)來(lái)臨的時(shí)候,一定要弄清楚,這是在推你,還是在拉你。

    別做職場(chǎng)里最聰明的人

    你要記住,別怕做職場(chǎng)里最笨的那一個(gè),但千萬(wàn)別做最聰明的人。有些女性沒(méi)有自信,就怕自己是人們眼里最笨的那個(gè)。事實(shí)上,職場(chǎng)里混得最差的,通常不是最笨的,而是那些自以為很聰明的。每個(gè)人對(duì)自己智商的評(píng)估,應(yīng)該打一個(gè)對(duì)折后再打一個(gè)對(duì)折,這才接近于真相。而笨人雖不能爬上權(quán)力的高峰,卻可以在職場(chǎng)里找到安身立命的地方??勺宰髀斆鞯娜耍瑓s往往會(huì)被人排擠,會(huì)成為先失敗的出頭鳥。所以,聰明是一種很危險(xiǎn)的狀態(tài),笨反而更安全。

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隨機(jī)讀管理故事:《兩棵樹,你砍哪一顆?》
老教授問(wèn):“如果你去山上砍樹,正好面前有兩棵樹,一棵粗,另一棵細(xì),你會(huì)砍哪一棵?”
問(wèn)題一出,大家都說(shuō):“當(dāng)然砍那棵粗的了。”
老教授一笑,說(shuō):“那棵粗的不過(guò)是一棵普通的楊樹,而那棵細(xì)的卻是紅松,現(xiàn)在你們會(huì)砍哪一棵?”
我們一想,紅松比較珍貴,就說(shuō):“當(dāng)然砍紅松了,楊樹又不值錢!”
老教授帶著不變的微笑看著我們,問(wèn):“那如果楊樹是筆直的,而紅松卻七歪八扭,你們會(huì)砍哪一棵?”
我們覺(jué)得有些疑惑,就說(shuō):“如果這樣的話,還是砍楊樹。紅松彎彎曲曲的,什么都做不了!”
老教授目光閃爍著,我們猜想他又要加條件了,果然,他說(shuō):“楊樹雖然筆直,可由于年頭太久,中間大多空了,這時(shí),你們會(huì)砍哪一棵?”
雖然搞不懂老教授的葫蘆里賣的什么藥,我們還是從他所給的條件出發(fā),說(shuō):“那還是砍紅松,楊樹中間空了,更沒(méi)有用!”
老教授緊接著問(wèn):“可是紅松雖然不是中空的,但它扭曲得太厲害,砍起來(lái)非常困難,你們會(huì)砍哪一棵?”
我們索性也不去考慮他到底想得出什么結(jié)論,就說(shuō):“那就砍楊樹。同樣沒(méi)啥大用,當(dāng)然挑容易砍的砍了!”
老教授不容喘息地又問(wèn):“可是楊樹之上有個(gè)鳥巢,幾只幼鳥正躲在巢中,你會(huì)砍哪一棵?”
終于,有人問(wèn):“教授,您到底想告訴我們什么?測(cè)試些什么呢?”
老教授收起笑容,說(shuō):“你們?cè)趺淳蜎](méi)人問(wèn)問(wèn)自己,到底為什么砍樹呢?雖然我的條件不斷變化,可是最終結(jié)果取決于你們最初的動(dòng)機(jī)。如果想要取柴,你就砍楊樹;想做工藝品,就砍紅松。你們當(dāng)然不會(huì)無(wú)緣無(wú)故提著斧頭上山砍樹了!”
這個(gè)故事告訴我們:一個(gè)人,只有心中先有了目標(biāo),做事的時(shí)候才不會(huì)被各種條件和現(xiàn)象迷惑。你的目標(biāo)明確了嗎?想清楚了,那就加油吧~
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