這三個(gè)關(guān)鍵詞之所以讓人印象深刻，因?yàn)樗鼈円l(fā)了一系列的沖突，暴露了一系列的問題。實(shí)際上，個(gè)人認(rèn)為，盡管這三個(gè)關(guān)鍵詞所體現(xiàn)的問題形式不同，但是實(shí)際上它們的根源以及解決的出發(fā)點(diǎn)是一致的。這個(gè)根源就是社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展引起了原有社會(huì)關(guān)系的不適應(yīng)，用教科書上的話，就是“經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)與上層建筑不匹配”。解決之道當(dāng)然不可能去倒退我們的社會(huì)經(jīng)濟(jì)，只能去調(diào)整我們的社會(huì)關(guān)系。

　　據(jù)此，我們有必要先去看一看我們所處的時(shí)代背景。眼光高遠(yuǎn)，才不會(huì)被茅草遮掩遠(yuǎn)處的風(fēng)光。

　　2010年中國(guó)GDP連續(xù)兩個(gè)季度（二、三季度）超過日本，成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，全年超過指日可待；主要農(nóng)產(chǎn)品及210種主要工業(yè)產(chǎn)品排名世界第一；體現(xiàn)大國(guó)真正實(shí)力的用電量和PPP（購(gòu)買力評(píng)價(jià)）超過美國(guó)近在眼前。經(jīng)濟(jì)利益的延伸需要政治和軍事的保障，所以2010年度中、美、俄、歐展開了激烈的爭(zhēng)奪，中國(guó)威脅論沉滓泛起；而中國(guó)也頻頻展示實(shí)力，一手支票（大單采購(gòu)、銀行貸款、貨幣互換），一手武器（航母、反導(dǎo)、探月），人民幣走出去已是箭在弦上。國(guó)際大氣候必然影響國(guó)內(nèi)小氣候，攘外必須安內(nèi)，分配變革 、關(guān)注民生、政治變革 等各種措施也是勢(shì)在必行。

　　勞資糾紛與收入分配變革

　　在這樣的社會(huì)背景下，我首選勞資糾紛和收入分配變革 作為2010年的年度關(guān)鍵詞。將二者結(jié)合，是因?yàn)閺谋举|(zhì)上來講，勞資糾紛其實(shí)就是收入分配問題。其他的涉及到的溝通問題、平等問題、管理問題等都是末，不是本。

　　我們可以先回顧一下新聞：2010年5月17日，南海本田汽車零部件有限公司的工人開始停工，因?yàn)椴暗疆?dāng)前的支柱產(chǎn)業(yè)——汽車產(chǎn)業(yè)，以及當(dāng)前的主流日系企業(yè)而迅速傳遍了業(yè)內(nèi)和社會(huì)。6月4日，勞資雙方在修改后的集體合同上簽字。受此影響，此后陸續(xù)又有幾十家零部件企業(yè)出現(xiàn)類似停工，不過最終都經(jīng)過談判以復(fù)工收尾。這些事件，給整個(gè)汽車產(chǎn)業(yè)鏈造成了巨大的損失，據(jù)媒體不完全統(tǒng)計(jì)，估計(jì)停工影響到了約20萬人的工作計(jì)劃 ，損失產(chǎn)值約50億、產(chǎn)量約5萬臺(tái)、利潤(rùn)約5個(gè)億。

　　這次事件不僅影響到了一批工人，一批工廠，更給所有關(guān)心中國(guó)發(fā)展的人提供了一個(gè)反思的機(jī)會(huì)。我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式有沒有問題？今后如何避免類似問題？在分析這個(gè)問題時(shí)不妨先看一組如下數(shù)據(jù)（見表一/表二）

　　從表中簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)就可以看出，2004-2009年，GDP增加了107%，最低工資增加了69%，顯然工資增長(zhǎng)低于GDP增長(zhǎng)。當(dāng)然，經(jīng)濟(jì)學(xué)很復(fù)雜，這樣的簡(jiǎn)單比較是不完全準(zhǔn)確的。但顯然，現(xiàn)在是到了增長(zhǎng)居民收入的時(shí)候了，所以我們也看到2010的最低工資比2009年增長(zhǎng)了28%.另?yè)?jù)人民日?qǐng)?bào)——人民網(wǎng)報(bào)道（2010/5/17），財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所所長(zhǎng)賈康認(rèn)為，我國(guó)政府和企業(yè)分配份額呈現(xiàn)雙增加態(tài)勢(shì)，而居民的收入占GDP份額有所下降。1993—2007年，政府收入占GDP的比重由11.68％增至14.81％，增幅為3.13個(gè)百分點(diǎn)，企業(yè)的資本收益由38.83％增至45.45%，增幅6.62個(gè)百分點(diǎn)；而居民的勞動(dòng)報(bào)酬占GDP的比重由49.49％降低至39.74％，降幅9.75個(gè)百分點(diǎn)。分配過程中存在企業(yè)利潤(rùn)擠占工資現(xiàn)象凸顯。（見表三）

　　同時(shí)，人民日?qǐng)?bào)——人民網(wǎng)（2010/8/17）報(bào)道，清華 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副院長(zhǎng)白重恩認(rèn)為，政府社保等上繳比例高使得居民可支配收入減少。各地城鎮(zhèn)職工的社保繳費(fèi)雖然沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，但大概比例為：養(yǎng)老保險(xiǎn)，企業(yè)交工資收入的20%，個(gè)人交8%；醫(yī)療保險(xiǎn)是企業(yè)交6%，個(gè)人交2%.工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)這三險(xiǎn)加起來，平均要交4%左右，5項(xiàng)約占去個(gè)人工資收入的40%.數(shù)據(jù)體現(xiàn)得很清楚，現(xiàn)在勞動(dòng)報(bào)酬在分配體系中的比重太低了。我想強(qiáng)調(diào)的是，這個(gè)結(jié)論并不是有人剛剛發(fā)現(xiàn)了新大陸，實(shí)際是每年都會(huì)有人來提這個(gè)問題，那為什么今年大家的反響這么熱烈？原因在于經(jīng)濟(jì)發(fā)展到了從量變到質(zhì)變的臨界點(diǎn)：從內(nèi)部發(fā)展來看，變革 開放前三十年，我們進(jìn)行的是資本的原始積累，依賴的是發(fā)達(dá)國(guó)家的市場(chǎng)，所以招商引資是政府的主旋律，出口創(chuàng)匯是企業(yè)的考核指標(biāo)，對(duì)勞動(dòng)力的要求相對(duì)來說就是高效率低價(jià)值。時(shí)至今天，勞動(dòng)力要素開始占據(jù)更重要的位置。從國(guó)外的環(huán)境看，外部市場(chǎng)的拓展在下降，中國(guó)必須打開內(nèi)需的市場(chǎng)；從國(guó)內(nèi)環(huán)境看，勞動(dòng)力比重下降，人民的生活水平要求提高。綜合來看，今后中國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)的趨勢(shì)就是高素質(zhì)高價(jià)值，或者說高工資時(shí)代即將到來。實(shí)際上，這既是為中國(guó)下一步自主創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的戰(zhàn)略做好人力資源的準(zhǔn)備，也是讓人民享受經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的成果，保障發(fā)展的可持續(xù)性。

　　要提升勞動(dòng)力的價(jià)值，意識(shí)最關(guān)鍵。我們的各級(jí)管理者、老板要看到歷史的趨勢(shì)，適應(yīng)歷史的潮流，改變依賴低價(jià)勞動(dòng)力的盈利模式，過渡到依賴技術(shù)創(chuàng)新來產(chǎn)生效益的模式上來。這就要求企業(yè)在初次分配上，加大對(duì)勞動(dòng)力的投入，提升他們的能力，激勵(lì)他們的士氣。這也要求政府在二次分配上，加大調(diào)整的力度，無論是工資政策、稅收政策、工會(huì)政策等都要向勞動(dòng)力傾斜。

　　當(dāng)然，在中國(guó)現(xiàn)階段的收入分配變革 還涉及到了壟斷行業(yè)、公務(wù)員、事業(yè)單位等不同性質(zhì)人群的收入問題，總的變革 方向一定是從“效率優(yōu)先、兼顧公平”轉(zhuǎn)向“效率與公平并重”，從“又快又好發(fā)展”到“又好又快發(fā)展”，最終實(shí)現(xiàn)從“讓一部分人先富起來”到“全體富裕”。

　　從中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和調(diào)整收入分配的大局來說，勞資博弈也是實(shí)現(xiàn)民眾工資性收入增加的現(xiàn)實(shí)路徑。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，妥善處理勞資糾紛給社會(huì)帶來的正面價(jià)值將是無法估量的。從這個(gè)意義上看，社會(huì)出現(xiàn)較多的勞資糾紛，大家熱烈談?wù)撌杖敕峙渥兏?，是一件好事，它標(biāo)識(shí)了中國(guó)社會(huì)發(fā)展準(zhǔn)備邁上更高一層臺(tái)階。也因此，我的年度關(guān)鍵詞，首選勞資糾紛和收入分配變革 。

　　姚波先生 現(xiàn)任職于某大型汽車企業(yè)人力資源部，曾就職于廣州本田9年，歷擔(dān)車間 現(xiàn)場(chǎng)管理 、員工學(xué)習(xí) 與發(fā)展、人才規(guī)劃、內(nèi)部講師等工作。