中文字幕在线观看,中文字幕观看,中文字幕日韩人妻在线视频,最近最新MV字幕免费观看,亚洲精品字幕,最近中文字幕

  2013年10月03日    未知 bjchy.gov.cn      
推薦學(xué)習(xí): 國學(xué)乃智慧源泉,一朝掬飲,終身受益。承載先賢之智,得大師親傳。歡迎走進(jìn)“遍天下桃李萬人,當(dāng)代國學(xué)之塾”《中國國學(xué)百家講堂與智慧傳承班》,校友報名學(xué)費(fèi)優(yōu)惠26800元 人包含(參禪、問道、朝圣三次游學(xué))中國國學(xué)百家講堂特惠報名中>>
     現(xiàn)在很多企業(yè)都越來越認(rèn)識到企業(yè)文化的重要作用,都在做企業(yè)文化建設(shè)。但企業(yè)文化是建設(shè)來的嗎?細(xì)細(xì)想來,這個說法還真值得我們探討。
  一、建設(shè)企業(yè)文化真像建房子一樣?
  提到建設(shè),我們就會想到“蓋房子”。要建設(shè)一座大廈,我們最先做的是構(gòu)畫藍(lán)圖,對建筑進(jìn)行總體設(shè)計,然后打壓地基,構(gòu)建好基礎(chǔ)平臺,接下來就是現(xiàn)場施工。
  企業(yè)文化的建設(shè)好像也遵循這樣的流程,先設(shè)計愿景、使命和價值觀,為企業(yè)設(shè)計“藍(lán)圖”和理念體系,然后設(shè)計制度和相應(yīng)的行為規(guī)范,有的還要進(jìn)行企業(yè)形象的設(shè)計。最后為了企業(yè)文化的實施,企業(yè)還要進(jìn)行大范圍的學(xué)習(xí) 和研討,建設(shè)溝通渠道,制定企業(yè)文化手冊,搞一些宣傳或者文娛活動。
  表面看起來,這個思路和方法完全沒有問題,但是深究起來,卻有深層次的問題。
  二、文化不是建設(shè)來的
  首先,如果文化是“建設(shè)”來的,正如我們蓋樓一樣,最后的成果是一座可以“看得見、摸得著”的大廈,但是企業(yè)文化能夠看到嗎?企業(yè)里富有特色的設(shè)施、舒適的辦公環(huán)境、漂亮的LOGO,這些都不是企業(yè)文化的精髓,真正優(yōu)秀的企業(yè)文化存在于員工的內(nèi)心,是一種心理感受,是無形的,行為只是這種假設(shè)的一種外顯,因此,這種無形的心理假設(shè)又怎么去“建設(shè)”呢?
  其次,如果文化是“建設(shè)”來的,那么在企業(yè)的文化建設(shè)中,就會更強(qiáng)調(diào)體系和規(guī)范,比如理念體系、規(guī)章制度、行為規(guī)范和推進(jìn)系統(tǒng)等,這些都是文化建設(shè)的重要措施,但是他們都是“靜態(tài)”的,還沒有轉(zhuǎn)化為企業(yè)的日常管理和工作行為,沒有“動起來”。很多企業(yè)的管理者在文化建設(shè)時,請了很多專家學(xué)者研討,制定出了系統(tǒng)的企業(yè)文化理念體系和推進(jìn)方案,但就是感覺對企業(yè)的經(jīng)營管理沒有起到實質(zhì)的推動作用,原因就在于此,過多的把焦點集中在“靜態(tài)建設(shè)”上,而忽略了文化的動態(tài)傳揚(yáng)。
  第三,如果文化是“建設(shè)”來的,是不是說企業(yè)原來都沒有文化,在一塊空地上“塑造”或者“再造”了文化?很多企業(yè)都有悠久的歷史和良好的業(yè)績,企業(yè)在發(fā)展壯大的過程中,有許多可圈可點的人物和事跡,也有很多獨到的管理思想和方法,這些都是企業(yè)的智慧結(jié)晶和寶貴財富,是企業(yè)文化應(yīng)該繼承和發(fā)揚(yáng)的。所以說,文化建設(shè)并非“平地起”,而是在原有文化的基礎(chǔ)上,“提煉、提升和明晰”!
  三、文化體驗三步曲
  既然優(yōu)秀的文化不是建設(shè)來的,那它是怎么來的呢?答案是:文化塑造必須經(jīng)歷從“建設(shè)到體驗”的浴火后,才能成為重生的“鳳凰”!
  什么是體驗?如果你去超市買東西,門口有很多廠家在做小食品促銷,海報做得很精美,促銷小姐也很漂亮,她攔著你說味道很好,你會買嗎?不一定,因為你對這個新東西不放心。這時促銷小姐笑容可掬的告訴你“先生,您先嘗嘗,免費(fèi)的,口味挺好的。”如果你嘗了嘗,覺得的確口味不錯,也許就會買,即使不買,你對它也會印象深刻。促銷小姐運(yùn)用的就是“體驗”的方法。“體驗”是一種營銷策略,就是讓你親身感受一下,全球著名的星巴克公司,靠的就是這種“體驗”,那已經(jīng)不是簡單的對咖啡的體驗,而是一種對新的生活方式的體驗。 
  文化塑造也是這樣,必須要讓員工“親身體驗”到,讓員工感覺文化就在身邊,跟自己的工作息息相關(guān)。要做到這種境界,企業(yè)可以采取“三步走”:
 ?。ㄒ唬┠芸吹?br />   企業(yè)文化要出現(xiàn)在公司的各個角落,不但要有能夠體現(xiàn)公司文化的辦公環(huán)境、建筑和設(shè)施,在辦公區(qū)、會議室、板報、內(nèi)刊、局域網(wǎng)等傳播媒介和公眾場合,更要注意時時宣揚(yáng)和闡釋公司的文化,尤其是企業(yè)文化理念。
 ?。ǘ┠芨惺艿?br />   文化不是“水中月、鏡中花”,文化只有“落地”才能發(fā)揮效用。文化的“落地”,就是要轉(zhuǎn)化為企業(yè)的日常管理和員工的工作行為。
  員工的感受來自于切身的工作,跟自己工作相關(guān)的因素有哪些呢?包括領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、職責(zé)權(quán)限、績效考核、激勵機(jī)制、團(tuán)隊關(guān)系、工作流程、學(xué)習(xí) 體系、制度和規(guī)范。
  不少企業(yè)的文化理念里都有“以人為本”,但真正做到以人為本的企業(yè),少之又少,有些企業(yè)很想塑造“以人為本”的企業(yè)文化,但是不知道如何去做。其實很簡單,從員工接觸公司的第一天、見到的第一個人起,他實際就在感受公司的文化了。面視時有沒有人熱情接待,考官的態(tài)度,進(jìn)入公司后主管和同事是否真心幫助他,是否讓他感覺到公司的溫馨,這些還都是初步和淺層次的文化融合。當(dāng)他在公司工作了一段時間,業(yè)務(wù)開始熟悉,就會深刻體會到公司的流程、制度、規(guī)范、考核、激勵機(jī)制等等,這些是企業(yè)文化的深層次表現(xiàn)形式,也會使他逐步形成自己對文化的理解。公司只有在這些環(huán)節(jié)上都體現(xiàn)出“以人為本”,才能讓員工認(rèn)同。
 ?。ㄈ┠茏龅?br />   1、體驗文化
  文化塑造的關(guān)鍵是讓員工改變觀念,按照企業(yè)文化的要求行動起來。人都有惰性或者叫慣性,都不愿意改變,要改變這種情況,除了要積極進(jìn)行溝通和學(xué)習(xí) 外,重要的是必須讓員工行動起來,即使是帶一定強(qiáng)制性的,但必須按照要求做,也就是進(jìn)行“文化體驗”。我們建議在體驗時,要能夠給員工一些利益,輕松的溝通環(huán)境、更加靈活的激勵機(jī)制、發(fā)些小禮品、有鼓舞性的慶典活動,這些細(xì)節(jié)可以讓員工在實際工作中感受到文化的力量,好比是我們在促銷中的“嘗一嘗”。 
  2、認(rèn)同文化
  很多企業(yè)的老總都有這樣的感覺,每日 從早忙到晚,不停的討論、計劃和協(xié)調(diào),但好像都在做下屬應(yīng)該做的活,根本沒有時間靜下心來思考企業(yè)的戰(zhàn)略、文化、團(tuán)隊建設(shè)這些至關(guān)重要的問題。 
  對于企業(yè)管理者來說,只是讓員工“嘗一嘗”是不夠的,還要結(jié)合自己的工作和生活,對文化進(jìn)行感悟,找到自己的差距和不足,讓大家通過研討和交流說出文化的“味道”。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要在組織中推行學(xué)習(xí)的文化,經(jīng)常與下屬溝通和交流。在這里,我們借助中國“禪學(xué)”的思想,強(qiáng)調(diào)文化要去“悟”,就是要定期進(jìn)行反思和感悟。文化不是制度,不是要求大家整齊劃一,而是人的一種心理契約,要靠大家靜下心來,放棄喜怒哀樂這些情緒的影響,認(rèn)真的思索“我為什么在這里工作?為什么我要擁護(hù)企業(yè)文化?企業(yè)文化跟我有什么關(guān)系?我如何體現(xiàn)企業(yè)文化?”這里我們可以借助潛能開發(fā)里的方法如冥想、打禪等,進(jìn)行反思和感悟,這樣才能真正領(lǐng)會到文化的真諦。
  3.自覺執(zhí)行文化
  根據(jù)心理學(xué)的觀點,人的行為是其思維模式的體現(xiàn),因此文化塑造關(guān)鍵還在于讓員工形成新的思維模式,自覺、自愿地認(rèn)同企業(yè)文化,并體現(xiàn)在實際工作中。 要形成思維模式,首先要進(jìn)行反思,發(fā)現(xiàn)自己思維中的盲點和死結(jié),進(jìn)而改善自己的心智模式,然后產(chǎn)生頓悟,達(dá)到自我超越的目的;其次要結(jié)合企業(yè)文化,重新思考自己的工作和生活,制定改善的方案和策略。
注:本站文章轉(zhuǎn)載自網(wǎng)絡(luò),用于交流學(xué)習(xí),如有侵權(quán),請告知,我們將立刻刪除。Email:271916126@qq.com
隨機(jī)讀管理故事:《要害與敏感關(guān)鍵點》
公司在男廁小便池上貼了一紙條:“往前一小步,文明一大步。”結(jié)果地上仍有許多尿漬。后來公司認(rèn)真吸取教訓(xùn),紙條改成:“尿不到池里說明你短;尿到池外說明你軟”,結(jié)果地上比以前干凈許多。

啟示:有時揚(yáng)其長不如揭其短!給客戶的提案要具體并準(zhǔn)確地切中其要害與敏感關(guān)鍵點才有效。

閱讀更多管理故事>>>
相關(guān)老師
熱門閱讀
企業(yè)觀察
推薦課程
課堂圖片
返回頂部 邀請老師 QQ聊天 微信
青龙| 南和县| 报价| 奎屯市| 云龙县| 高州市| 南澳县| 巴塘县| 济源市| 郧西县| 长治县| 泸州市| 安新县| 铜山县| 泸州市| 烟台市| 兴国县| 安福县| 会理县| 喀喇沁旗| 乐亭县| 博兴县| 石林| 曲阜市| 通化县| 舞钢市| 沅江市| 射洪县| 闽清县| 安多县| 双城市| 普兰县| 宁阳县| 台州市| 南部县| 石屏县| 霍林郭勒市| 平阳县| 长春市| 苍溪县| 开阳县|