最近幾天EMC公司的秘書(shū)PK老總的消息又傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，許多消息表明，大部分中國(guó)人支持秘書(shū)小姐的行為，并為她的行為叫好。 

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　　對(duì)于EMC公司，大部分中國(guó)人可能比較陌生，但對(duì)于我來(lái)說(shuō)，EMC公司再熟悉不過(guò)了，我在網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)行業(yè)里工作過(guò)至少6年。EMC公司是這個(gè)行業(yè)里當(dāng)之無(wú)愧的老大，它的存儲(chǔ)產(chǎn)品比IBM、HP等公司的要高端得多，從可靠性來(lái)說(shuō)，EMC的產(chǎn)品應(yīng)該是世界最頂級(jí)產(chǎn)品了。好的產(chǎn)品，當(dāng)然價(jià)格也是天價(jià)，EMC產(chǎn)品在同行業(yè)中價(jià)格是最高的。據(jù)我觀察，EMC在中國(guó)的存儲(chǔ)市場(chǎng)中市場(chǎng)占有率也是不錯(cuò)的，我看過(guò)去年幾次的政府采購(gòu)項(xiàng)目，很多次中標(biāo)的都是EMC的產(chǎn)品。 

　　我最初進(jìn)入存儲(chǔ)行業(yè)是承蒙一個(gè)臺(tái)灣老板看中，他當(dāng)時(shí)和米國(guó)一家公司合作，在北京開(kāi)辦辦事處，不過(guò)后來(lái)這家公司被人收購(gòu)了。臺(tái)灣老板就開(kāi)始在中國(guó)自己投資生產(chǎn)磁盤(pán)陣列等系列產(chǎn)品，現(xiàn)在據(jù)說(shuō)還在行業(yè)中影響不錯(cuò)。臺(tái)灣老板當(dāng)時(shí)給我留下了很深的印象，他一直在宣揚(yáng)與公司共同發(fā)展的理念，說(shuō)公司發(fā)展了，大家都有好處，可是他卻在事實(shí)上給出了當(dāng)時(shí)比中關(guān)村賣(mài)白菜還低得多的工資，還經(jīng)常對(duì)我們講起他小時(shí)候受苦的故事。說(shuō)什么70年代，很多臺(tái)灣人在做手工作坊，比如包糖紙賺錢(qián)的工作。我的朋友對(duì)他的評(píng)價(jià)就是他整個(gè)一個(gè)臺(tái)灣農(nóng)民。：）我們背后都叫他臺(tái)灣農(nóng)民。臺(tái)灣農(nóng)民給我留下的整體印象是：勤勞，吃苦，和米國(guó)溝通容易，信息來(lái)得快，偶爾走點(diǎn)私，但大方向把握不錯(cuò)，很早在國(guó)內(nèi)開(kāi)辦工廠(chǎng)，這給了他發(fā)展的好機(jī)會(huì)。 

　　我后來(lái)還在一家香港老板手下干過(guò)一年時(shí)間。這個(gè)香港老板給我的印象是：工作態(tài)度特別積極，特別會(huì)說(shuō)大話(huà)，煽動(dòng)力強(qiáng)。他也是經(jīng)常往返大陸、香港、米國(guó)，信息更靈通，他后來(lái)成了米國(guó)一家知名軟件公司的北京辦事處首代。 

　　我在工作或者生活中還接觸過(guò)許多來(lái)自香港、臺(tái)灣、新加坡等地的老板。他們給我的整體印象是：他們身上都有東西方文化的影子。他們大部分都是在東方文化中有過(guò)童年的經(jīng)歷，青年的時(shí)候又是都到了米國(guó)接受了很多西方社會(huì)的影響。臺(tái)灣人、香港人、新加坡人幾乎辦事風(fēng)格比較相似。一：他們都具有很高的職業(yè)素質(zhì)，對(duì)待工作很熱情，很投入。（這從EMC的老板身上大家也可以看到，半夜還去辦公室。呵呵；）要是我，打死我也不去。：））二：他們身上東方家長(zhǎng)化的傾向嚴(yán)重。他們?cè)诠芾砉镜臅r(shí)候，風(fēng)式、風(fēng)格簡(jiǎn)單粗暴比較多。而其實(shí)歐米國(guó)家的風(fēng)格反而不是這樣的。 

　　為什么臺(tái)灣人、香港人、新加坡人能受到歐米國(guó)家企業(yè)的青睞，往往在中國(guó)的外企中身居最高位呢？我認(rèn)為主要就是他們自身的特點(diǎn)和歐米人士對(duì)中國(guó)人的看法決定的。他們自身當(dāng)然有高素質(zhì)，而且他們出色的語(yǔ)言溝通能力和他們?cè)诿讎?guó)生活的經(jīng)驗(yàn)使他們更容易和歐米人士進(jìn)行溝通，并容易取得他們的信任。他們比大陸本地的留學(xué)生和歐米國(guó)家接觸要早一些，中國(guó)變革 開(kāi)放后的出國(guó)留學(xué)潮是從上世紀(jì)80年代開(kāi)始的，大量的人員出國(guó)估計(jì)是到了90年代后的事情了。西方國(guó)家對(duì)中國(guó)大陸的認(rèn)識(shí)也是帶有偏見(jiàn)的，他們更愿意信任這些有海外背景的人。他們首先選擇了臺(tái)灣人、香港人、新加坡人管理大陸本土的公司，讓他們充當(dāng)東西方文化溝通的橋梁。 

　　不過(guò)隨著大陸出國(guó)人員回國(guó)的越來(lái)越多，中國(guó)與西方國(guó)家交流的越來(lái)越頻繁，中國(guó)本土人當(dāng)不了外企最高層領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)象會(huì)有所改觀的。這次的秘書(shū)事件的影響估計(jì)是深遠(yuǎn)的。他會(huì)使西方人重新審視他們?cè)诖箨懙娜瞬哦ㄎ?，他們?huì)重新考慮本土化的問(wèn)題，很多國(guó)際大公司都想在中國(guó)實(shí)現(xiàn)本土化，但他們是依靠了臺(tái)灣人，香港人、新加坡人作了一個(gè)橋梁的工作。我覺(jué)得這些橋梁現(xiàn)在已經(jīng)不具備新的價(jià)值了。他們?cè)摯竽懙膯⒂弥袊?guó)本土長(zhǎng)大的中國(guó)人來(lái)實(shí)現(xiàn)真正的本地化的工作了。事實(shí)到底如何，我們還是拭目以待吧~~~