匯泰龍 企業(yè)文化 的建立分解為三個層面，即企業(yè)的物質(zhì)文化、行為文化和精神文化。三種文化相互交融，形成企業(yè)的競爭力核心，又相對獨立，形成企業(yè)生產(chǎn)、管理和 營銷 層面的可執(zhí)行系統(tǒng)。十多年來，匯泰龍就是沿著這樣的企業(yè)文化框架，演繹出一段小企業(yè)快速成長壯大的三重奏。
行為文化:延伸企業(yè)價值鏈
匯泰龍 企業(yè)文化 的建立分解為三個層面，即企業(yè)的物質(zhì)文化、行為文化和精神文化。三種文化相互交融，形成企業(yè)的競爭力核心，又相對獨立，形成企業(yè)生產(chǎn)、管理和 營銷 層面的可執(zhí)行系統(tǒng)。十多年來，匯泰龍就是沿著這樣的企業(yè)文化框架，演繹出一段小企業(yè)快速成長壯大的三重奏。
行為文化:延伸企業(yè)價值鏈
啟示：有時揚其長不如揭其短！給客戶的提案要具體并準(zhǔn)確地切中其要害與敏感關(guān)鍵點才有效。
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