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  2013年10月03日    馬濤 世界經(jīng)理人      
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風(fēng)語者弘揚(yáng)企業(yè)文化 締造企業(yè)智能管理新理念

          ——解讀風(fēng)語者企業(yè)文化“簡單做人 認(rèn)真做事 快樂生活”

  每一個(gè)企業(yè)都有其自身的文化,而優(yōu)秀的企業(yè)文化、獨(dú)特的核心競爭力則是企業(yè)的能量寶庫,也是企業(yè)立于不敗之地的制勝法寶。人們常說,小型企業(yè)靠機(jī)遇,中型企業(yè)靠管理,大型企業(yè)靠文化。一個(gè)企業(yè),如果沒有獨(dú)特的企業(yè)文化,也就沒有了靈魂,缺少了發(fā)展壯大的基石。企業(yè)文化是人的文化,企業(yè)文化真正的核心是——人,風(fēng)語者國際集團(tuán)有限公司秉承“簡簡單單做人、認(rèn)認(rèn)真真做事、快快樂樂生活”的文化理念,力求讓每一位風(fēng)語者人都能真正的做到簡單做人、認(rèn)真做事、快樂生活,讓我們身邊的人能真切的感受到我們的熱情與活力,不論是工作還是生活。

  (一)簡簡單單做人

  簡簡單單做人,事來則應(yīng),過去不留,以一顆平常心對待人生的榮辱得失,超脫物外,盡量用一種出世的心情積極地去做入世的事情,時(shí)刻保持著滿滿的自信心,用積極樂觀的心態(tài)善待身邊的每一個(gè)人、事、物。

  人做的簡單,事情也就不再復(fù)雜,對客戶、對朋友、對同事、對家人,一個(gè)溫暖的微笑,一個(gè)簡單的動(dòng)作,一句發(fā)自內(nèi)心的問候……這對我們而言并不難做到,簡單點(diǎn)做人就會(huì)發(fā)現(xiàn)生活中有太多值得我們高興和快樂的事情,比如看到了客戶滿意的笑容,如朋友般的相處;比如養(yǎng)在辦公室中的小花盛開了,給我們的工作中送來一抹綠色;又比如公司組織了一場籃球賽,大家玩的酣暢淋漓……

  在生活中我們甚至可以簡單到只用善良和寬容的心去面對一切就可以了,有了善良的品性,就會(huì)有真心愛父母、愛他人、愛自然的基礎(chǔ)和可能,有了寬容的態(tài)度,就可以既欣賞大漠駝鈴、松濤陣陣的高曠,也可以品味芳草萋萋、柔柔花香的婀娜,當(dāng)然對人、對事善良點(diǎn)、寬容點(diǎn),這就不僅僅是對他人的釋然,更是對自己的關(guān)愛。一切人,一切事物都是相連的,在寬容他人的時(shí)候,其實(shí)也是在寬容自己,當(dāng)傷害另一個(gè)生命時(shí),可能也是在傷害自己。歸根到底還是要有一顆平常心而已,就像馬寅初老先生講過的:“寵辱不驚閑看庭前花開花落,去留無意漫觀天外云展云舒。”

  風(fēng)語者所崇尚的簡簡單單做人,需要真誠,需要求實(shí),需要不斷舍棄心靈的執(zhí)迷,不去計(jì)較個(gè)人的得失,平靜地以一種博大的胸懷去容納一切。做簡單的人就是要以自己的行為對生活詞典中一些最偉大的詞匯做最簡潔明了的注釋:生、死、愛、家、希望、幸福……有時(shí),這一切僅在一個(gè)淺淺微笑、一句簡短的問候、一次及時(shí)的客戶系統(tǒng)維護(hù)中就足以體現(xiàn)了。做簡單的人是一種選擇。無所失落,無所擁有,應(yīng)該是對生活的一種理解。“給我一個(gè)支點(diǎn),我可以撐起地球。”簡單有時(shí)就像阿基米德所說的那樣不可思議。

  (二)認(rèn)認(rèn)真真做事

  認(rèn)認(rèn)真真做事,“認(rèn)真”體現(xiàn)的是一種負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神,一種服從、誠實(shí)的態(tài)度,一種少說多做的完美執(zhí)行能力。當(dāng)面對一些艱難工作的時(shí)候,可能會(huì)有很多的想法和感受,但一定要記?。簺]有任何理由推卸或馬虎,因?yàn)檫@是我的工作,工作就意味著責(zé)任。將工作看作是自己的一份責(zé)任,而不是義務(wù),就會(huì)覺得更有成就感,就會(huì)更加認(rèn)真的工作、認(rèn)真的做事。

  認(rèn)真做事,首先要有認(rèn)真做事的態(tài)度,如學(xué)習(xí)上的專心致志,業(yè)務(wù)上的精益求精,工作上的勤勤懇懇,事業(yè)上的孜孜以求。

  有了認(rèn)真做事的態(tài)度,但要想將事情做好我們認(rèn)為還應(yīng)該加上“用心”二字,我們相信“認(rèn)真只能把事情做對,用心才能把事情做好”。用心,需要多動(dòng)腦,勤于思考、善于總結(jié)和分析,在工作過程中不斷進(jìn)步。用心,還需要的是我們的細(xì)心和耐心,細(xì)節(jié)決定成敗,往往看似微小的一些細(xì)節(jié)決定著事物的發(fā)展,老子說:天下難事,必做于易;天下大事,必做于細(xì)。這句話精辟的指出成就事業(yè)必須從簡單的事情做起,從細(xì)微之處入手。生活的一切原本都由細(xì)節(jié)構(gòu)成,如果一切歸于有序,決定成敗的必將是微若沙礫的細(xì)節(jié)。

  做事和做人是密不可分的,簡單做人,才能用心做事。用簡單的心情去體驗(yàn)坦誠的幸福,只有做人坦誠、心無雜念,才可以用心做事。置身其中,便會(huì)忘卻工作的疲憊,生活的煩惱,人生的憂愁。在平凡、瑣碎、繁雜的日復(fù)一日,年復(fù)一年的生活和工作中體會(huì)出“用心做事”的愉悅——工作是美好的,勞動(dòng)是快樂的,忙碌是充實(shí)的。我們?nèi)σ愿罢J(rèn)真做事的時(shí)日,往往精神振奮,樂疲不已。做事的過程本身蘊(yùn)涵快樂,倘若付出辛勞之后擁有了收獲,那我們的心情往往有如剛收獲了莊稼的農(nóng)夫,剛完成作品的藝術(shù)家,剛成功動(dòng)完手術(shù)的醫(yī)生一樣,酣暢淋漓,快樂無比!

  (三)快快樂樂生活

  人們常說:日出東山落西山,愁也一天喜也一天,世界和時(shí)間都不會(huì)因?yàn)槲覀兊幕虮蛳捕腥魏蔚母淖?,那么我們就?yīng)該盡量讓自己的每一天都快快樂樂,記住該記住的,忘記該忘記的,改變能改變的,接受不能改變的。改變不了過去改變現(xiàn)在;改變不了環(huán)境改變自己;改變不了事實(shí)改變態(tài)度。蘇東坡說過:“君子可以寓意于物,而不可留意于物。寓意于物,雖微物足以為樂,雖尤物不足以為病。留意于物,雖微物足以為病,雖尤物不足以為樂。”這樣我們才能卸掉思想的負(fù)擔(dān),卸掉一切外衣、面具和偽裝,讓心靈變的純樸、自然、厚道,同時(shí)這也是簡單做人的本真,快樂生活的源泉。

  快樂的秘籍有很多,總結(jié)起來可能也就寥寥數(shù)語:

  要接受自己——世間的萬物都有自己獨(dú)特的價(jià)值,無論怎樣,去接受自己,試著去發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn),挖掘自身的潛力。也可以不斷的學(xué)習(xí)一些新的知識、了解新的事物,每日 都給自己一個(gè)嶄新的面貌和微笑的表情。

  要欣賞別人——欣賞別人,是善待他人的一種方式,包括學(xué)會(huì)理解、尊重、寬容、關(guān)心、幫助他人等,是以人之長補(bǔ)己之短的明智之舉。給別人一片晴朗的天空,就是給自己一片明媚的天空。當(dāng)你由衷發(fā)現(xiàn)他人優(yōu)點(diǎn)、好處、能力的時(shí)候,人家同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了你的優(yōu)點(diǎn)、好處和能力。在欣賞別人的同時(shí),這個(gè)世界在你眼中也會(huì)變得更加美麗。

  要學(xué)會(huì)奉獻(xiàn)——贈(zèng)人玫瑰,手有余香。“施”永遠(yuǎn)比“受”更快樂。奉獻(xiàn)后,你會(huì)覺得人生更為充實(shí)和精彩。比如當(dāng)遇到一個(gè)做錯(cuò)事情的人,特別是那種做錯(cuò)事情又傷害我們的人,如果我們本著奉獻(xiàn)的態(tài)度,寬恕他,給他改過的機(jī)會(huì),我們得到的肯定不再是氣憤之類的感覺;當(dāng)一個(gè)人遇到困難的時(shí)候,我們盡力幫助他,善待他,試想一下,當(dāng)對方說謝謝的時(shí)候,我們得到的又是什么呢?

  要懂得感恩——生活中充滿了需要我們感謝的一切,感謝父母賜予的生命和健康;感謝太陽賜予的光明與溫暖;感謝家人、朋友、同事的關(guān)心和愛護(hù);感謝公司給予我們發(fā)展的平臺;感謝我們喝的每一滴水、吃的每一餐飯、穿的每一件衣服……只有懂得感恩才可以從心底領(lǐng)悟生活的樂趣,自然而然的去善待生活,體驗(yàn)生活的本色:平淡而充實(shí)。

  面對實(shí)際的生活,磕磕碰碰在所難免,其實(shí)本來是沒什么大不了,有些東西總要失去。即使你想大力挽回,也可能無力回天。遺憾、惋惜、悲傷、心痛,這些詞只能是一時(shí)心情的寫照,而不該成為永恒。既然如此,還不如放下莫名的憂傷,坦然快樂地過好每一天。生活的本質(zhì)也許是不快樂的,但我們必須用快樂的生活態(tài)度去承受。快樂地生活每一天、每一刻、每一秒。不傷古,不悲秋,人生四季,有如春花爛漫,有如秋葉靜美。茫茫然時(shí)間如白駒過隙,當(dāng)我們近看時(shí),愿留下的是滿地斑斕。

  (四)結(jié) 語

  風(fēng)語者國際集團(tuán)有限公司多年來堅(jiān)持秉承著“簡單做人、認(rèn)真工作、快樂生活”的企業(yè)文化理念,用一顆真誠的心去努力做好每件事,走好每一步。對內(nèi),讓員工覺得企業(yè)是一份事業(yè)、一個(gè)平臺、一個(gè)家;對外,讓客戶、合作伙伴感受到我們高效專業(yè)的業(yè)務(wù)水平、周到細(xì)致的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)謹(jǐn)敬業(yè)的工作態(tài)度。

  風(fēng)語者國際集團(tuán)有限公司也正以實(shí)際行動(dòng),開創(chuàng)了中國企業(yè)智能化管理的新理念、新空間,并且將在此方向上堅(jiān)持不懈的一直走下去,締造中國企業(yè)的智能化管理的新紀(jì)元,努力實(shí)現(xiàn)中國企業(yè)智能管理的普及應(yīng)用和推廣,推動(dòng)中國企業(yè)的信息化發(fā)展建設(shè),為中國企業(yè)向高利潤低成本的方向提供完善的解決方案。

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隨機(jī)讀管理故事:《奧巴馬鄰居賣房的啟示》
美國總統(tǒng)奧巴馬上任后不久,就離開芝加哥老家,偕妻子米歇爾和兩個(gè)女兒入住白宮。面對多家媒體的采訪,奧巴馬深情地表示,他非常喜歡位于芝加哥海德公園的老房子,等任期滿了之后,他還會(huì)帶著家人回去居住的。這個(gè)消息可讓比爾高興壞了,因?yàn)樗菉W巴馬的老鄰居。


幾年前,比爾曾經(jīng)和人打賭,他信誓旦旦地說自己到了2010年,一定會(huì)成為百萬富翁,眼看期限只剩1年了,他的目標(biāo)還遠(yuǎn)未實(shí)現(xiàn)。現(xiàn)在,機(jī)會(huì)終于來了。他的房子因奧巴馬而身價(jià)百倍。能和全世界最著名的人物之一——美國總統(tǒng)奧巴馬做鄰居,這是多么難得的事情呀!因此,他滿懷希望地將自己的房子交給中介公司出售。

 

 

為了推銷自己的房子,比爾還特意建了一個(gè)網(wǎng)站,全方位介紹他的住宅:這幢豪宅擁有17個(gè)房間,近600平米,非常實(shí)用舒適。更重要的是,奧巴馬曾經(jīng)多次來此做客,還在他家的壁爐前拍過一個(gè)競選廣告。這是一棟已經(jīng)被載入史冊的房子!比爾相信,有了這些賣點(diǎn),他的房子一定能賣出300萬美元以上的高價(jià)。

不出所料,這個(gè)網(wǎng)站很快就有幾十萬人點(diǎn)擊瀏覽,然而,讓比爾大跌眼鏡的是,關(guān)注房子的人雖多,但沒有一個(gè)人愿意購買。到底是什么原因讓買家們望房卻步呢?

 

為了弄明白究竟是怎么回事,比爾仔細(xì)地查看了網(wǎng)站上的留言。原來,大家擔(dān)心買了他的房子之后,就會(huì)生活在嚴(yán)密的監(jiān)控之下。是呀,奧巴馬和他的妻女雖然都去了白宮,但這里依然有多名特工在保護(hù)奧巴馬的其他家人,附近的公共場合也都被密集的攝像頭所覆蓋。只要出了家門,隱私權(quán)就很難得到保護(hù)。

更要命的是,等奧巴馬屆滿回來之后,各路記者肯定會(huì)蜂擁而至。那時(shí),鄰居們的生活必將受到更嚴(yán)重的干擾。到那時(shí),每天出入這里,恐怕都將受到保安和特工像對待犯人那樣的檢查和盤問。這樣的居住環(huán)境,跟在監(jiān)獄又有什么區(qū)別呢?就連朋友們,估計(jì)也會(huì)因?yàn)榕侣闊┒桓疑祥T了!

 

就這樣,過了1年多,房子依然沒賣出去。比爾非常心焦,他此前向家人承諾過,房子賣出后就全家一起去度假,但一直到現(xiàn)在還不能兌現(xiàn)諾言。他和朋友打的賭也眼看就要輸了,正在這時(shí),一個(gè)叫丹尼爾的年輕人找到了他。丹尼爾告訴比爾想買房的原因,他和奧巴馬一樣,都有黑人血統(tǒng)。奧巴馬是他的偶像,不過,他還從未和奧巴馬握過手。如果他買下這里,就有機(jī)會(huì)見到總統(tǒng)了。

房子終于有買主了,比爾激動(dòng)得差點(diǎn)掉淚。雖然丹尼爾非常愿意買比爾的房子,但問題是,他支付不起太多的錢。比爾好不容易遇到一個(gè)買主,當(dāng)然不愿輕易放過,他作出了很大的讓步,最后,兩人簽下了如下協(xié)議:丹尼爾首付30萬美元,然后每月再付30萬,5個(gè)月內(nèi)共付清140萬美元。房子則在首付款付清后,歸丹尼爾所有。

 

比爾很高興,雖然房子的最終售價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于當(dāng)初他期望的300萬,但20多年前,他買下此房時(shí),只花了幾萬美元,因此還是賺了。何況,上了年紀(jì)的他早想落葉歸根,搬回鄉(xiāng)下的農(nóng)莊了。

拿到首付款后,比爾給丹尼爾留下了自己的賬號,然后帶著家人出去旅游了。出發(fā)那天,他得知丹尼爾將房子抵押給銀行,貸了一筆款。等半個(gè)多月后回來,比爾發(fā)現(xiàn)丹尼爾竟將這棟豪宅改造成了幼兒園。原來,丹尼爾本來就是一家幼兒園的園長,因此,在這里辦個(gè)幼兒園不是難事。

 

當(dāng)房子的用途從居住改為幼兒園之后,那些過于嚴(yán)密的監(jiān)控就顯得很有必要。這個(gè)毗鄰?qiáng)W巴馬老宅的幼兒園,成了全美最安全的幼兒園。不少富豪都愿意把孩子送到這里來。

為了給幼兒園做推廣,丹尼爾還聯(lián)系到了不少名人來給園里的孩子們上課。這些名人中有不少是黑人明星,他們?yōu)閵W巴馬感到驕傲,也為能給奧巴馬隔壁的幼兒園講課而激動(dòng),再加上這里是記者們時(shí)刻關(guān)注的地方,來這里與孩子們交流,自然能增加曝光率,因此,名人們都很樂意接受丹尼爾的邀請。

 

第一個(gè)月,丹尼爾用收到的首期學(xué)費(fèi)輕松地支付了比爾30萬。幼兒園開張兩個(gè)月后,奧巴馬抽空回老家轉(zhuǎn)了一圈,順便看望了一下他的新鄰居們,這一下,丹尼爾幼兒園更加有名。越來越多的名人主動(dòng)表示愿意無償來與孩子們交流。更有很多家長打電話,想讓自己的孩子來此受教育,為此多付幾倍的學(xué)費(fèi)他們也樂意。

很多廣告商也開始爭先恐后地聯(lián)系丹尼爾,他們想在幼兒園的外墻上做廣告,這里的曝光率實(shí)在太高了,不做廣告太可惜了。為此,丹尼爾打算進(jìn)行一次拍賣廣告墻的活動(dòng)。想來參加競標(biāo)的品牌很多,但像煙、零食、酒這樣的廣告,無論出多少錢,丹尼爾都不允許他們參加競標(biāo)。

 

5個(gè)月后,比爾就收齊了140萬美元的房款,終于在2010年年末如愿以償?shù)爻闪税偃f富翁。不過,比爾明白,這場交易中,最大的贏家并不是自己,而是奧巴馬的新鄰居——幼兒園園長丹尼爾。

 

啟示:高度決定了深度與遠(yuǎn)度!我們每天都能有機(jī)會(huì)觸摸到丹尼爾那種商業(yè)機(jī)會(huì),可惜,我們?nèi)鄙倜翡J的眼光與果敢,放任那些商機(jī)擦身而過,追悔莫及!不要一味羨慕別人的財(cái)富,機(jī)會(huì)取決于自己平日的觀察和不斷學(xué)習(xí)的商業(yè)知識!

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