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  2016年01月15日    《V-MARKETING成功營銷》     
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 在這個品牌營銷大戰(zhàn)愈發(fā)激烈的年代,只是在社交網(wǎng)絡(luò)上回復(fù)粉絲已經(jīng)不足以顯示出品牌的誠意和創(chuàng)意。很多品牌就此想出了新的招數(shù):不是單純的回復(fù),而是回饋粉絲,給他們帶來更為驚喜的互動。

  可口可樂:Twitter搬上大屏幕

  在全球市場,可口可樂推出過姓名瓶、昵稱瓶和盲文昵稱瓶,之后還在中國市場推出了歌詞瓶和臺詞瓶,現(xiàn)在,它又圍著這個主題玩出了新花樣。為了不是單純的回復(fù),而是“回饋”粉絲,可口可樂決心要和粉絲來互動——利用粉絲發(fā)在社交網(wǎng)絡(luò)上的內(nèi)容做文章。在紐約時代廣場,大屏幕里正在講述曾經(jīng)被印在可樂瓶身上的1000個英文名的姓名故事。

  可口可樂租下了時代廣場的一塊電子巨幕,打出“和時代廣場分享你的可樂:發(fā)送你的名字到可口可樂官方Twitter附帶標(biāo)簽#COKEMYNAME”的字樣,號召消費(fèi)者和大屏幕實(shí)現(xiàn)互動——消費(fèi)者可以在消息發(fā)出兩分鐘內(nèi),在大屏幕上看見一條和自己名字相關(guān)的有趣故事。這些姓名故事是可口可樂與搜索引擎谷歌合作,啟用大數(shù)據(jù)搜索和篩選后的結(jié)果。例如,Ben這個名字從1986年起總共在1618部電影中出現(xiàn)過;全世界有2%叫Katie的人都是作家。

  就算不在時代廣場也不用擔(dān)心看不到屏幕顯示,當(dāng)身在異地的消費(fèi)者發(fā)出指定Twitter,可口可樂社交媒體部門的工作人員,會用預(yù)置在廣告牌對街的網(wǎng)絡(luò)攝像頭拍下廣告屏“講故事”的全貌,并將照片在1小時內(nèi)發(fā)回給相關(guān)消費(fèi)者。這個活動開展的兩周的時間里,在除本身廣告牌外無任何宣傳的情況下,每天會有200條左右的相關(guān)推文發(fā)送量。

  用大屏幕和消費(fèi)者進(jìn)行互動的還有可口可樂的兄弟品牌——健怡可樂,健怡可樂找來了三位美國藝術(shù)家,將粉絲在Twitter上對健怡可樂表達(dá)的喜愛,設(shè)計(jì)成帶有藝術(shù)感的海報(bào),發(fā)到時代廣場的大屏幕上。從推文內(nèi)容看,健怡可樂喜歡選取能把健怡可樂無縫植入愛情雞湯金句的風(fēng)格,比如“All you need is love and Diet Coke.(世界唯有愛與健怡可樂不可辜負(fù)。)”,又比如“You knowit's meant to be when you love someone more thanDiet Coke.(只有遇上一個你愛他多過健怡可樂的人,你才知道這是命中注定。)”

  在一周時間內(nèi),三名粉絲的推文就被第一批進(jìn)行了“深加工”,并成功登陸了時代廣場大屏幕。整個海報(bào)的主色調(diào)是可口可樂的品牌色調(diào)紅與白,而像愛心這樣點(diǎn)題“轉(zhuǎn)發(fā)你對健怡可樂的愛”的元素,也是藝術(shù)家們偏好使用的。該活動會一直持續(xù)到10月底,而在后續(xù)的活動中,被選中的粉絲推文除了出現(xiàn)在時代廣場的廣告屏上,還會出現(xiàn)在雜志、壁畫、繪畫作品,甚至是設(shè)計(jì)師珠寶設(shè)計(jì)作品中。整個營銷策劃,是可口可樂品牌為了加強(qiáng)與粉絲間的聯(lián)系,提高粉絲忠誠度所做的努力。

  Forever 21:用消費(fèi)者在Instagram上的照片制造驚喜

  除了Twitter,Instagram也是不少品牌樂于做文章的社交媒體,呈現(xiàn)方法也能夠玩出新花樣,比如美國服裝品牌Forever 21在今年7月就用6400個彩虹色的線軸、20萬個機(jī)械零件,做了一臺線軸顯示器,用來充當(dāng)與社交網(wǎng)絡(luò)粉絲互動的大屏幕。

  這塊線軸顯示屏的效果不比LED顯示屏差。它不僅能一天24小時不間斷地工作,還能準(zhǔn)確地進(jìn)行彩色視頻直播——按照活動規(guī)則,所有Instagram的用戶只要在發(fā)送圖片時附帶#F21THREADSCREEN的標(biāo)簽,就能將照片發(fā)上這個線軸屏幕。而Forever 21的工作人員會把相關(guān)照片顯像的全過程視頻片段發(fā)回給用戶,讓用戶留作紀(jì)念。同時,F(xiàn)orever 21還做了一個網(wǎng)站實(shí)時直播屏幕顯像的過程。

  為了造出這臺線軸顯示屏,F(xiàn)orever 21從一年半前已經(jīng)開始了籌備。它用了6400個具有36種漸變顏色的線軸來做了一個80×80像素的屏幕,并編輯了能控制線軸裝置直播Instagram互動的程序。相關(guān)負(fù)責(zé)人說:“我們用了線軸,因?yàn)榫€是整個時尚行業(yè)的基礎(chǔ)。同時,我們選擇與Instagram上的粉絲來互動,因?yàn)槲覀冇X得這是目前最時尚的社交媒體,而且Forever 21在這個平臺上也有750萬粉絲,是這個平臺上全球最多粉絲50強(qiáng)。”

Nars:社交網(wǎng)絡(luò)直通新品發(fā)布會

  法國化妝品牌N A R S為了發(fā)布與時裝設(shè)計(jì)師Christopher Kane合作推出的聯(lián)名彩妝系列,召集了3.8萬名粉絲加入到了新品揭幕的環(huán)節(jié)。通常品牌發(fā)布新品會花大量的公關(guān)和營銷經(jīng)費(fèi)做出一個大陣仗的活動,NARS把新產(chǎn)品放入了一個黑色的球體包裝內(nèi)。要想看到新產(chǎn)品的廬山真面目,38000名粉絲需要合力打破這個黑色的“蛋殼”。不過在互聯(lián)網(wǎng)時代,粉絲們可不用拿著錘子排隊(duì)砸蛋——他們只要坐在電腦前用Twitter發(fā)指定主題的推文就可以遙控電榔頭代行砸蛋的職責(zé)。

  NARS在會場上一共設(shè)置了4個電榔頭,粉絲所發(fā)的每一條推文都會啟動它們。但它們的工作效率要由粉絲的活躍程度決定——粉絲發(fā)推文的頻率越高,電榔頭的啟用率就更高,破壞力也就會更大。最終,美國地區(qū)的粉絲在75分鐘時間里貢獻(xiàn)了26000多條推文,而英國地區(qū)的粉絲則以平均每秒兩條推文的速度,一共發(fā)送了12000多條推文。

  為了激勵消費(fèi)者的參與,NARS也有相應(yīng)的獎勵制度。發(fā)推文最多的一部分粉絲會有機(jī)會參加幸運(yùn)抽獎,而幸運(yùn)兒將得到這個全新系列的所有產(chǎn)品,包括四色唇膏、兩款高光產(chǎn)品、單色和雙色眼影各一盤,以及兩個粉底。

  在發(fā)布會這個產(chǎn)品推廣形式已經(jīng)讓人審美疲勞的時候,NARS利用Twitter這一歐美消費(fèi)者普遍使用的社交網(wǎng)絡(luò)來進(jìn)行產(chǎn)品發(fā)布,既通過加強(qiáng)參與感和互動性來進(jìn)一步提升了世界各地的品牌擁躉的忠誠度,也依靠新鮮的形式吸引了許多潛在消費(fèi)者前來購買產(chǎn)品。

  雖然形式比較新穎,但其實(shí)翻來覆去還是品牌們早就玩過的老梗——利用粉絲們在社交網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布的內(nèi)容做文章。但是,如果只把粉絲發(fā)的圖片、文字放到另一個屏幕上去,粉絲們的新鮮感應(yīng)該也會直線下降。在數(shù)字化營銷時代,如何保持社交媒體上與粉絲互動的持續(xù)性和趣味性,是品牌們需要一直進(jìn)步的課題。

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隨機(jī)讀管理故事:《兩輛中巴》
  家門口有一條汽車線路,是從小港口開往火車站的。不知是因?yàn)榫€路短,還是沿途人少的緣故,客運(yùn)公司僅安排兩輛中巴來回對開。開101的是一對夫婦,開102的也是一對夫婦。 
  坐車的大多是一些船民,由于他們長期在水上生活,因此一進(jìn)城往往是一家老少。 
  101號的女主人很少讓船民給孩子買票,即使是一對夫婦帶幾個孩子,她也像是熟視無睹似的,只要求船民買兩張成人票。 
  有的船民過意不去,執(zhí)意要給大點(diǎn)的孩子買票。她就笑著對船民的孩子說:"下次給帶個小河蚌來,好嗎?這次就讓你免費(fèi)坐車。" 
  102號的女主人恰恰相反。只要有帶孩子的,大一點(diǎn)的要全票,小一點(diǎn)的也得買半票,她總是說,車是承包的,每月要向客運(yùn)公司交多少多少錢,哪個月不交足,馬上就干不下去了。 
  船員民們也理解,幾個人就掏幾張票的錢。因此,每次也都相安無事。不過,三個月后,門口的102號不見了,聽說停開了。它應(yīng)驗(yàn)了102號女主人話:馬上就干不下去了,因?yàn)榇钏能嚨娜撕苌佟?nbsp;
  點(diǎn)評:營銷是不見硝煙的戰(zhàn)場。在這個戰(zhàn)場上,競爭者之間比拼的不僅僅是價格、質(zhì)量和服務(wù),還有營銷哲學(xué)這樣深層次的東西。102號的做法無可厚非,101號的做法似乎很傻,然而,最后卻是"傻人"取得了成功,"精明的"反而做不下去了。再看看我們身邊無數(shù)的"傻人自有傻福"、"機(jī)關(guān)算盡太聰明"的例子,其中的道理還用多說嗎? 
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