學(xué)而思集團官方今日發(fā)布消息：已沿用了十年的集團名稱將正式由“學(xué)而思”更名為“好未來”，經(jīng)歷十年發(fā)展，新的好未來集團將定位為“一個用科技與互聯(lián)網(wǎng)來推動教育進步的公司”，實現(xiàn)傳統(tǒng)教育與線上教育的融合，實施多品牌發(fā)展戰(zhàn)略。

好未來官方透露：由于目前“學(xué)而思” 名字用于理科、培優(yōu)事業(yè)部、集團三個層面，三者定位不同，令很多內(nèi)部和外部客戶產(chǎn)生混亂，也稀釋學(xué)而思競爭優(yōu)勢。最終決定把“學(xué)而思”這個名字留給培優(yōu)事業(yè)部，期望 “學(xué)而思”更專注致力于培優(yōu)和理科教育發(fā)展，成客戶心目中理科教育的代名詞，相應(yīng)的“樂加樂”和“東學(xué)堂”則分別對應(yīng)于英語和語文學(xué)科。

好未來CEO張邦鑫認為，“黑板+粉筆+課本”模式將會被升級。集團業(yè)務(wù)不僅限于各類線上線下的教育產(chǎn)品，還有一些平臺型產(chǎn)品，也在嘗試一些新產(chǎn)品以及圍繞教育市場的業(yè)內(nèi)投資，相信將來還會圍繞為用戶創(chuàng)造價值進行更多的嘗試，這就需要企業(yè)有更加清晰的產(chǎn)品定位和品牌協(xié)同，需要更加多元包容的集團文化。

簡言之，更名的原因有三：一是保護“學(xué)而思”品牌“中小學(xué)理科教育”專注價值;二是滿足客戶多元化學(xué)習(xí)需求，為其創(chuàng)造英語、幼教、網(wǎng)校等細分領(lǐng)域的多元價值;三是為更好因應(yīng)教育環(huán)境的變化，營造適合集團文化。

此次更名后，好未來集團的新logo、新域名也一并發(fā)布，集團全新定位為“一個用科技與互聯(lián)網(wǎng)來推動教育進步的公司”，提出了“成為受尊敬的教育機構(gòu)”的愿景。此次更名后，好未來集團企業(yè)使命也一并調(diào)整，提出“讓學(xué)習(xí)更有效”。

張邦鑫表示，“讓學(xué)習(xí)更有效”有三種境界：1)學(xué)習(xí)能有效和高效 2)學(xué)習(xí)過程中輕松愉快 3)創(chuàng)造全面的美好的學(xué)習(xí)體驗。目前，正在為創(chuàng)造第一種和第二種境界努力：例如教學(xué)體系、大數(shù)據(jù)能提升第一種境界，ICS、交互教學(xué)、動畫課程提升第二種境界。未來，還希望向第三個境界邁進——為孩子創(chuàng)造美好的學(xué)習(xí)體驗。

集團更名后，學(xué)而思培優(yōu)事業(yè)部下面分管三個品牌: 學(xué)而思、樂加樂、東學(xué)堂。其他四個事業(yè)部保持不變，這樣，集團旗下目前有七個子品牌。分別是：學(xué)而思、樂加樂英語、東學(xué)堂語文、智康1對1、學(xué)而思網(wǎng)校、摩比思維館、E度教育網(wǎng)。

張邦鑫認為，集團更名為“好未來”，脫離學(xué)而思的品牌背書，這對子品牌來說是個雙刃劍，一方面，會暫時面臨市場壓力;另一方面，自由度提升，可以放開手腳，倒逼自己加快發(fā)展創(chuàng)新。最終希望各個品牌都發(fā)展出自生競爭力，這才會是一個健康的、有長久發(fā)展的品牌。

據(jù)悉，好未來集團的前身是“奧數(shù)網(wǎng)”，十年前，兩位 北大 研究生在學(xué)生宿舍創(chuàng)辦“奧數(shù)網(wǎng)”，兩年后，他們正式將機構(gòu)取名為學(xué)而思，專門從事中小學(xué)課外輔導(dǎo)學(xué)習(xí) ，此后，培優(yōu)、智康1對1、學(xué)而思網(wǎng)校等各大事業(yè)部相繼設(shè)立，2010年，學(xué)而思正式登陸美國紐交所掛牌交易。